個性鮮明的招聘

　　如何為企業(yè)招聘到合適的人才，不僅是我們做人力資源管理的首要考慮的問題,，而且也是企業(yè)老板所特別關(guān)注的事情,。按理說，我們?nèi)肆�資源部在招聘員工中已經(jīng)形成了一套比較規(guī)范的標準和程序,，按照這個標準和程序招聘公司所需要的人才,，是基本可以滿足和達到公司要求的，但是企業(yè)有企業(yè)的實際特點,，因此，我所在的這個公司也形成了一套頗具特色的招聘標準與程序,。

　　對于中高層人才,，公司基本上是不采取通過現(xiàn)場招聘會或網(wǎng)絡(luò)的方式進行招聘的，而是全部委托給了杭州一家知名的獵頭公司,。對于公司需要的中高層人才,，這家公司基本要求主要就兩條，其一,，最好是曾經(jīng)在大型國有企業(yè)工作過,。其二，具有民營私營企業(yè)的工作經(jīng)驗,。老板特別信任獵頭公司,，只要是獵頭公司“相中”的人才，老板基本不會再進行“二次面試”的,，即便是面試也只是和人才談一些薪資待遇等方面的問題,，一般雙方見面也就不超過一個小時。委托獵頭公司招聘人才,，固然有它的好處,，但是招聘成本太高也是需要考慮的問題。因此，如何使所招聘的高層人才更好的在公司發(fā)揮作用,，如何確保高層人才不流失,，這才是解決問題的關(guān)鍵。一旦這些問題處理不好,，人才流失將會給公司造成很大的損失,。我曾就如何穩(wěn)定中高層人才問題向老板提出過書面報告和建議，但是老板似乎對這個報告并不感興趣,，因為對人才的“喜新厭舊”是我們老板的最大嗜好和特色,。每一位人才招聘進來后，起初老板對你倍加珍惜和愛護,，但是隨著時間的推移,，老板開始對所招聘的人才開始產(chǎn)生了“厭煩”情緒，甚至開始對中高層的工作橫加指責,。有時,，為一件小事他會當作公司全體員工的面訓(xùn)斥中高層員工，或者“辱罵”中高層員工,�,？梢哉f，一年不更換幾名高管或者說不“逼走”幾位中高層員工,，老板好像就認為自己的錢花得“不值”或者“冤枉”,，因此，公司高層管理人員,，如果在這個公司能夠做到一年時間,，那就已經(jīng)是件很不容易的事情了。員工評論此事就一句話：“老板錢多嘛,。”,。

　　營銷員的招聘標準和基本條件應(yīng)該是懂得營銷知識，具有一定的工作經(jīng)驗,，同時有良好的交際溝通能力,，性格外向等。但是我們公司老板,，以及主管整個營銷的老板娘,，在長期的工作實踐中卻摸索和總結(jié)出了一套很有企業(yè)特色的營銷員招聘標準和程序。

　　標準三條：

　　第一,，必須“出身”于餐飲,、娛樂、酒店,、茶社等這些服務(wù)性行業(yè),。第二，男孩要帥氣，女孩要漂亮,。第三,，無論男女應(yīng)聘者酒量必須要達標。即三種酒你可以任選一項,，這就是,，假如是啤酒，你要能夠一次喝完五瓶,；如果是黃酒,，你要有兩瓶的酒量；如果是白酒,，你必須要有一斤的“肚量”,。

　　面試程序：

　　第一步：應(yīng)聘者基本情況介紹，招聘主管或銷售經(jīng)理對應(yīng)聘者基本資料審核,，這一步一般由人力資源部和營銷部門共同完成,。第二步：由老板娘親自過目應(yīng)聘者，這一步主要是相貌和背景審核,。第三步：酒量實際檢驗,。就是邀請那些前來公司應(yīng)聘營銷崗位的員工，一起就餐,，其目的就是“醉翁之意不在酒”,，在于檢驗?zāi)愕木频?ldquo;肚量”。這一關(guān)在整個面試中應(yīng)該說特別重要,。如果這一關(guān),，你“過關(guān)”了，那么,，你基本就是“合格”的營銷員了。如果遇到晚上面試,，還要外加一項,，那就是“歌舞水平”的檢驗。當然,，這一點是附加項目,，如果你有這個項目的才華，那么事后必是公司未來的營銷經(jīng)理人選,。

　　在生產(chǎn)操作工招聘方面,，面對“沖工”這種危險性工種員工難以招聘的現(xiàn)狀，公司在生產(chǎn)員工招聘方面則采取招聘“獎勵”的政策,。這就是公司現(xiàn)有員工,，不分級別層級，只要你能夠介紹或推薦一名操作員工進入公司工作，那么,，新員工在與公司簽訂了勞動合同并在公司工作滿一年,，且無重大違法違規(guī)行為的，公司將給介紹人或推薦人一次性發(fā)放“人才引進”獎金,，其標準為每引進一名符合要求的操作工,，公司將獎勵人民幣500元。這種特有的招聘激勵措施,，一方面確保了公司所需要的員工,，另一方面，也對穩(wěn)定員工隊伍起到了積極的作用,。

　　為了預(yù)防人才引進方面形成的“幫派”現(xiàn)象,，公司同時規(guī)定，同一個行政自然村最多可以一次性引進員工數(shù)不超過三人,，有親屬關(guān)系的員工引進數(shù)量也同樣不得超過三人,。