我的一個(gè)學(xué)員最近和我說：“最近參加一個(gè)線下課程,，課程標(biāo)題挺吸引人，花了幾千塊,，結(jié)果最后卻發(fā)現(xiàn),，內(nèi)容都是您講過的，有的內(nèi)容只是換了一個(gè)聽起來更前衛(wèi)的說法罷了,！”我聽完苦笑一聲,，陷入了沉思......

 

　　人力資源管理不知從什么時(shí)候開始，變成了趕“潮流”,，感覺好像一不小心就跟不上時(shí)代了,！從三支柱到ＯＫＲ，從ＨＲ轉(zhuǎn)型到組織發(fā)展,，好像一陣陣時(shí)尚風(fēng),，你要不跟上就讓人感覺特別落伍！

 

　　回過頭細(xì)細(xì)想一想,，無論是三支柱也好,，ＯＫＲ也罷，ＨＲ轉(zhuǎn)型也好,，組織發(fā)展也罷,，哪個(gè)又真正是全新的東西——事實(shí)上全部是幾十年前，早就有人提出并且在實(shí)施的內(nèi)容罷了,。

 

　　縱觀管理的發(fā)展史,，管理思想的提出無不是經(jīng)過無數(shù)次管理實(shí)踐驗(yàn)證的結(jié)果，有的管理思想幾十年,，甚至一百多年,、上千年來仍然被人視為圭臬。而在我們這個(gè)時(shí)代，一年都會有無數(shù)的管理新名詞被創(chuàng)造出來：同樣的內(nèi)容,，如果你過一年不換一個(gè)新名詞都沒人愿意看,；同樣的內(nèi)容，你不用一個(gè)新名詞說出來都覺得你落伍土得掉渣,！感覺很是悲哀,！

 

　　前段時(shí)間一家機(jī)構(gòu)邀請我去為ＨＲ上公開課，和我說講什么內(nèi)容沒關(guān)系,，標(biāo)題一定要新,，要與“新”名詞掛勾。我覺得沒必要也沒意思,，但最后還是經(jīng)不起對方的軟磨硬泡,，按他們的意思改了一個(gè)特別流行的名字。

 

　　這些管理新名詞,，究竟是誰創(chuàng)造出來的,？又應(yīng)該由誰來認(rèn)定呢？很顯然,，應(yīng)該由一直在從事ＨＲ工作的人來創(chuàng)造及認(rèn)定,。仔細(xì)看一看，那些天天動輒提出新名詞的人,，做過多久的ＨＲ,，現(xiàn)在又多久沒有做ＨＲ了？你就會發(fā)現(xiàn),，特別搞笑,。

 

　　我曾經(jīng)去過一家人力機(jī)構(gòu)訪問，老板告訴我：“您別看我們是一家專業(yè)的ＨＲ機(jī)構(gòu),，我們公司所有人沒一個(gè)懂ＨＲ,。”“不懂ＨＲ，又如何為ＨＲ服務(wù)呢,？”我反問道,。對方笑了，“李老師,，說句話,，您不要見怪。ＨＲ領(lǐng)域無論是培訓(xùn)還是咨詢,，做得最好的從來都不是最懂ＨＲ的人,！你以為ＨＲ是來學(xué)習(xí)知識與提升能力的嗎？他們大多數(shù)只是為了跟上潮流,，減少自己的憂慮罷了,！你教的內(nèi)容如果無法跟上社會上的新名詞,，你的培訓(xùn)就不能減少他們的憂慮，于是他們就會去參加那些特別潮流的學(xué)習(xí),。好的老師應(yīng)該向羅ＸＸ學(xué)習(xí),，不斷引起大家的憂慮，然后不斷販賣所謂的知識產(chǎn)品去減輕她們的憂慮,。我聽完恍然大悟,，終于明白現(xiàn)在越流行的內(nèi)容越受人歡迎的原因。

 

　　流行的內(nèi)容對我們大多數(shù)人來講,，除了引起憂慮以及減少憂慮的作用話，似乎沒有任何實(shí)用價(jià)值,。

 

　　我每天都和幾百位企業(yè)的ＨＲ在一起,，一年擔(dān)任超過六家企業(yè)的人力資源管理顧問工作，每年講１００節(jié)以上人力資源管理課程,，對人力資源的現(xiàn)狀及發(fā)展,，應(yīng)該說有一定的發(fā)言權(quán)。我們每天研討討論的問題,，最終的解決之道都幾乎出在我們自身的修煉及能力之上,，所有問題都出在企業(yè)基礎(chǔ)的管理與人員素質(zhì)提升上，絕不是用那些所謂的新管理名詞就能解決的,。我不知這些所謂的新名詞對我們有什么作用,！

 

　　人力資源各個(gè)模塊的內(nèi)容，我做了這么多年,，學(xué)了這么多年,，講了這么多年，仍然覺得還有很多內(nèi)容沒有真正地弄清楚,，還需要進(jìn)一步探索,，因?yàn)槿绻�不弄清楚這些內(nèi)容，你學(xué)再多的新方法與思想都沒有任何用,。我和我的學(xué)員也一直在強(qiáng)調(diào),，我們要磨專業(yè)，不斷去打磨,，你才能真正懂得其精妙之處,，使用起來也才能真正地更有效果。

 

　　管理是個(gè)“慢”動作,，“笨”工夫,，我建議“聰明”的人遠(yuǎn)離管理，去做你的創(chuàng)新與發(fā)明,。一旦這些“聰明”人進(jìn)到管理領(lǐng)域特別是管理的培訓(xùn)領(lǐng)域,，就會發(fā)現(xiàn)，管理被不斷“創(chuàng)新”，新的名詞不斷地被刷新,，那些本來沉心于管理的人反而不受待見,，本來扎扎實(shí)實(shí)學(xué)習(xí)及修煉的人變得浮躁與不安。

 

　　我經(jīng)常會這樣想,，這些年,，如果沒有接觸那些所謂的新名詞、新思維,，還能不能將現(xiàn)在的工作做好,？沉思良久，最終得到的答案是可以,，而且可以做得更好,！回頭細(xì)想，這么多年,，這些新名詞除了增加了我的憂慮與壓力,，擾亂了我的思緒與腳步之外，沒帶來任何實(shí)質(zhì)性的幫助,。

 

　　寫這篇文章,，只是希望那些還在憂慮的ＨＲ朋友們，不要被各種新名詞所困擾,，專注于自己的學(xué)習(xí),，將學(xué)習(xí)回到提升專業(yè)知識與專業(yè)技能上來，不斷去實(shí)踐,，不斷去靜下心沉淀,，你會慢慢發(fā)現(xiàn)，那些曾經(jīng)笑話你土,，笑話你陳舊的人,，在這個(gè)領(lǐng)域中已漸漸不見了蹤影....