單從市值來(lái)看,，Google是很成功的,，就像5年前的蘋(píng)果和15年前的微軟，潛力無(wú)限,。不過(guò)“Google精神已死”的論調(diào)也開(kāi)始蔓延,，在很多互聯(lián)網(wǎng)資深用戶的眼中，那個(gè)曾經(jīng)代表創(chuàng)新和完美的Google不存在了,，取而代之的是一個(gè)為了利益什么都做,，為了博取華爾街的認(rèn)同而不惜背棄自己原則的唯利是圖者。將這個(gè)事件推向風(fēng)口的是Google關(guān)閉了RSS訂閱服務(wù)Google Reader.這一切的一切難道真的在預(yù)示一個(gè)事實(shí)——Google精神已死嗎,？

 

　　Google確實(shí)是變了,，原本不用考慮的問(wèn)題現(xiàn)在都擺在了面前。一個(gè)全球市值第三大的互聯(lián)網(wǎng)巨無(wú)霸,，首先要考慮的已經(jīng)不是“理想主義者”們常常掛在嘴邊的創(chuàng)新和所謂Geek精神,，盈利賺錢(qián)、市場(chǎng)占有率,、甩開(kāi)當(dāng)前和潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手才是Google的首要任務(wù),。這個(gè)絕不單單是因?yàn)镃EO從施密特?fù)Q成了佩奇所導(dǎo)致的，也不是說(shuō)再換成布林就可以改變的,。

 

　　佩奇帶領(lǐng)下的Google已經(jīng)呈現(xiàn)出了完全不一樣的景象,。以前的Google僅僅重視創(chuàng)新和工程師Geek文化，Google出的產(chǎn)品高效實(shí)用不花哨,，每一個(gè)工具對(duì)于我這樣一個(gè)IT界人來(lái)說(shuō)都覺(jué)得愛(ài)不釋手,。但是明顯除了搜索、地圖,、Gmail等等這些基礎(chǔ)應(yīng)用之外,，絕大部分的產(chǎn)品其實(shí)很小眾化，工程師站在自己的角度肯定無(wú)法知道普通人的需求。而且之前施密特時(shí)代的Google根本不注重設(shè)計(jì),，佩奇上任之后對(duì)Google大刀闊斧的重新設(shè)計(jì)了一遍,，當(dāng)時(shí)很多人討厭Gmail改版的樣子，批評(píng)之聲比比皆是,，但是現(xiàn)在,，你還會(huì)改回來(lái)原來(lái)的Gmail界面嗎！佩奇賦予了Google設(shè)計(jì)的靈魂,，使得原本創(chuàng)新Geek的產(chǎn)品也越來(lái)越好看簡(jiǎn)潔,，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，Google優(yōu)秀的設(shè)計(jì)也使其能夠在APP大戰(zhàn)中所向披靡,，唯一敢于不在乎蘋(píng)果的也就是Google了,，再看看百度那些丑陋的應(yīng)用,，你會(huì)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)的基因是多么的重要,，沒(méi)有佩奇對(duì)Google的改造，現(xiàn)在的Google的產(chǎn)品就是那個(gè)樣子,。

 

　　Google轉(zhuǎn)變的第一步就是重新定義了設(shè)計(jì),，Google不但要強(qiáng)大也要好看。這就是Google擁抱普通用戶的第一步,，讓普通用戶接受使用,，就必須漂亮，而那些繁雜的功能倒是越來(lái)越次要,。第二步就是關(guān)閉掉很多無(wú)法創(chuàng)造利潤(rùn)帶來(lái)財(cái)富的小眾產(chǎn)品,，很不幸，Google Reader就是這么一個(gè)應(yīng)用,，讓Google變得更專(zhuān)注更集中,，去服務(wù)更大的群體。那些服務(wù)特定群體,，無(wú)比Geek的產(chǎn)品本身就是小公司的責(zé)任,，當(dāng)年Google還很小，所以它會(huì)涉獵,，現(xiàn)在如此龐大的Google也是該放棄然后交給創(chuàng)業(yè)小公司的時(shí)候了,。

 

　　作為Reader的最早和深度用戶，關(guān)閉Reader之后,，對(duì)我的確造成了很大的影響,，這是我重要的消息來(lái)源。但是作為IT或者某種專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的人士,，我們需要明白,，和我們有同樣習(xí)慣和需求的互聯(lián)網(wǎng)用戶到底有多少？100個(gè)人里面也許最多有一個(gè)！也就是說(shuō)Reader十足就是一個(gè)小眾的不行的產(chǎn)品,，當(dāng)初Reader增加分享的時(shí)候討伐的人一大片,，后來(lái)Reader停止了分享服務(wù)，討伐的人依然是一大片,，而且基本全是一群人,。怎么說(shuō)呢，一個(gè)決定出來(lái)的時(shí)候,，不管對(duì)不對(duì),，總有人批判。就像我們可以毫不留情的批判Google這個(gè)決定不對(duì)那個(gè)決定不對(duì)的一樣,，Google也可以為了自己的利潤(rùn)和增長(zhǎng)率關(guān)閉那些不重要的產(chǎn)品,。

 

　　佩奇是一個(gè)很優(yōu)秀的CEO，也許他的很多做法讓你感覺(jué)他把Google變的庸俗了,，但你不能否定他的成績(jī),。換做布林Google根本做不到現(xiàn)在的樣子。布林也許符合我們IT人士定義的所謂創(chuàng)新精神,，但是那不是一個(gè)優(yōu)秀CEO所具備的品質(zhì),。在佩奇的帶領(lǐng)下Google找到了方向，那就是做出最酷最受普通用戶歡迎的產(chǎn)品,，也迎來(lái)了Google的新的爆發(fā)點(diǎn),。

 

　　現(xiàn)在的Google太大了，為了增長(zhǎng),，就必須將觸角伸向所有可以觸及的領(lǐng)域,，自然會(huì)招致一些人的反感，觸犯了他們心中的“理想者”底線,，而那些無(wú)足輕重的領(lǐng)域也自然會(huì)被砍掉,。

 

　　Google的某些方面的成功轉(zhuǎn)型，為什么會(huì)招致IT業(yè)界以及互聯(lián)網(wǎng)重度用戶的反感和抵制呢,。其實(shí)相對(duì)于Google需要反思來(lái)說(shuō),，我覺(jué)得我們這個(gè)群體更需要反思！作為IT業(yè)界人士,，我們往往認(rèn)為自己的需求就是人類(lèi)普遍的需求,，以為自己的習(xí)慣就是社會(huì)統(tǒng)一的慣性。當(dāng)我們認(rèn)為自己的某種觀點(diǎn)犀利到改變世界的時(shí)候,，我們是否反思過(guò)魔獸吧的一句“你媽喊你回家吃飯”其實(shí)影響力是我們的上百倍上千倍,！

 

　　當(dāng)然最需要反思的還是專(zhuān)業(yè)的分析師們，IT技術(shù)員們很有思想,，你想改變他很難,，但是IT人員不善于表達(dá)自己的觀點(diǎn),，而專(zhuān)業(yè)的分析師們就不一樣了，在沒(méi)有了解實(shí)際的情況下就大下結(jié)論,，或者按照自己的思維來(lái)評(píng)判一個(gè)東西的價(jià)值,，至少要做到深入群眾當(dāng)中，才能客觀公正,。當(dāng)Google宣布關(guān)閉Reader之后,，我很氣憤，上網(wǎng)看到各種吐槽,，瞬間有種天塌的感覺(jué),。當(dāng)我從網(wǎng)絡(luò)中走出，我發(fā)現(xiàn)周?chē)�的朋友很平靜,，我身處計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)實(shí)驗(yàn)室,，周?chē)�的�?jì)算機(jī)老師、博士們都沒(méi)有幾個(gè)人在用這個(gè)產(chǎn)品,，可想而知普通的用戶中能有幾個(gè)人在用,？

 

　　有時(shí)候從網(wǎng)絡(luò)中走出來(lái)，從別人的批評(píng)抱怨和轉(zhuǎn)載中走出來(lái),，你會(huì)發(fā)現(xiàn)世界真的不是那么個(gè)樣子,。

 

　　Google難道就沒(méi)有危機(jī)嗎？當(dāng)然有,！Facebook這類(lèi)社交應(yīng)用還有Amazon等等崛起的電商公司就是Google目前最大的挑戰(zhàn)。Facebook的威脅尤甚,，這一點(diǎn)Google也深刻的感覺(jué)到了,，而且反擊讓人看上去都有點(diǎn)過(guò)火。

 

　　Google很多時(shí)候逼迫用戶轉(zhuǎn)移到Google Plus,，雖然我很討厭,，但是這對(duì)Google并沒(méi)有壞處，因?yàn)橐訤acebook為代表的社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)是一個(gè)將Google觸角排斥在外的獨(dú)立世界,，它們自成系統(tǒng),，形成了自己的閉環(huán)。如果這個(gè)獨(dú)立世界逐漸膨脹,，那么留給Google的空間將越來(lái)越小,。也許Facebook會(huì)倒下，但是會(huì)有instagram,、twitter等新的產(chǎn)品出現(xiàn),，只要這些封閉的世界沒(méi)有被Google所控制，Google就會(huì)永遠(yuǎn)不安,。

 

　　Google意識(shí)到自己的問(wèn)題所在了,，但是他們依舊沒(méi)有完全鬧明白社交網(wǎng)絡(luò)到底是用來(lái)干嘛的,，也沒(méi)有弄明白社交網(wǎng)絡(luò)到底該怎么做。你在Facebook,、人人包括微博上看到的是年輕人發(fā)的一些無(wú)關(guān)痛癢的狀態(tài),，故作深沉的照片，激進(jìn)幼稚的言論等等這些,，而這些卻是大眾最深度的需求,；某一個(gè)微博大號(hào)大早上敲上一行“大家早上好”，粉絲們會(huì)激動(dòng)回復(fù)上千,，這就是普通人的樂(lè)趣所在,。無(wú)聊的圖片、垃圾的信息,、所謂開(kāi)啟民智的“警世良言”,，也許我們很不喜歡這些，但是在這個(gè)娛樂(lè)至死的年代,，這就是社交網(wǎng)絡(luò)“靈魂”所在,！

 

　　而Google Plus上有的卻是某個(gè)Geek在修改了一個(gè)bug之后的歡呼。所以不管Facebook和instagram的設(shè)計(jì)如何的凌亂,，他們強(qiáng)在內(nèi)容,，9158都能上市您就可以知道內(nèi)容是多么重要。Google Plus如何清新脫俗,，一天在你上邊找不到美女圖片你就一天進(jìn)入不了大眾的視野,。你用清新吸引到的永遠(yuǎn)是Geek和IT人員，那幫能為你帶來(lái)流量的喜歡所謂清新的文藝青年你卻吸引不到,，你懂的,，他們只是標(biāo)榜一下而已。當(dāng)然你也吸引不到那些你鄙視的無(wú)腦明星和指引道路的大師們,，他們需要的是受眾的歡呼,！

 

　　也許某天Google會(huì)意識(shí)到。

 

　　Google太大了,，現(xiàn)在需要專(zhuān)注了,，創(chuàng)新和極客所帶來(lái)的增長(zhǎng)已經(jīng)達(dá)到極限，如何更好的服務(wù)廣大用戶才是Google下一步需要苦苦追尋的,。

 

　　Google現(xiàn)在需要的是能夠有充分洞察力的領(lǐng)導(dǎo)和產(chǎn)品經(jīng)理,，佩奇在這方面做得很不錯(cuò)了，如何吸引到能夠站在廣大用戶角度思考的產(chǎn)品經(jīng)理,，是Google的當(dāng)務(wù)之急,，可以來(lái)中國(guó)向紅衣教主還有小馬哥學(xué)習(xí)。什么時(shí)候都不能放棄普通大眾用戶,，對(duì)于新興的產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),，普通用戶是永遠(yuǎn)站大多數(shù)的,！

 

　　Google精神沒(méi)有死去，而是重生,。為了公司利益最大化和更龐大的用戶群體,，有選擇的放棄某些人的利益永遠(yuǎn)都不算短視！而且這部分人及其不好滿足,，你怎么改他們都有不滿意的理由,！我好像也屬于這個(gè)群體，Google拋棄我算了,！