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    李開復:白手起家的10個步驟

    來源:商業(yè)評論網(wǎng) 時間:2013-03-05
    核心提示:有同學問如果專業(yè)沒興趣怎么辦,?1)尋找專業(yè)里面可能有興趣的小專業(yè),尋找專業(yè)和其他有興趣的專業(yè)的交集,;2)如果仍沒興趣,,換一個有興趣的領(lǐng)域,畢業(yè)后考研或直接申請那個領(lǐng)域的工作,,不過多咨詢別再犯選擇的錯誤了,。3)無論有興趣或沒有,,都要盡力去讀,。如果成績太差,,會被認為責任心和態(tài)度有問題。
       有同學問如果專業(yè)沒興趣怎么辦,?1)尋找專業(yè)里面可能有興趣的小專業(yè),,尋找專業(yè)和其他有興趣的專業(yè)的交集,;2)如果仍沒興趣,換一個有興趣的領(lǐng)域,,畢業(yè)后考研或直接申請那個領(lǐng)域的工作,,不過多咨詢別再犯選擇的錯誤了。3)無論有興趣或沒有,,都要盡力去讀,。如果成績太差,會被認為責任心和態(tài)度有問題,。
     
      ——摘自2月21日李開復新浪微博,。
     
      喬布斯:“很多人問我,我想創(chuàng)業(yè)該怎么做,?我會問他:你的激情在那里,?你的公司將做什么讓你感到振奮的事情?大部分的回答都是:不知道,。我就會告訴他:那 你先去餐館里端盤子,,慢慢想,想清楚了再談創(chuàng)業(yè),。我深深認為:如果你沒有對某一件事情充滿激情,,你就不應(yīng)該創(chuàng)業(yè),絕不要為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè),。”
     
      ——摘自2月14日李開復新浪微博,。
     
      談判時,timing非常重要,。“差額平均分攤,?”是很好的妥協(xié)方法,但是不可太早用,,要等到兩邊都讓到了底線,,用來打破僵局。同樣的,,如果對方實在不讓 步,,結(jié)束前要求“你可以給我點什么,,讓我?guī)Щ厝ビ袀交代”可以多擠出一點,。最后,,如果看來走不通了,但是又不把路封死,,可以說:“要不要我推薦別家,?”
     
      ——摘自2月7日李開復新浪微博。
     
      「CEO創(chuàng)始人的特征」1.堅守企業(yè)愿景,;2.承受團隊壓力,;3.發(fā)現(xiàn)專業(yè)頂尖人才;4.連結(jié)企業(yè)和投資人,;5.連結(jié)企業(yè)和產(chǎn)品,;6.在工作中學習;7. 沒有CEO經(jīng)驗,;8.懂得拒絕,;9.有一定技術(shù)知識;10.能化繁為簡,;11.能應(yīng)對突發(fā)事件,;12.能鼓舞團隊士氣;13.善于溝通,;14.實干家,。
     
      ——摘自2月6日李開復新浪微博。
     
      只有積極主動的人才能在瞬息萬變的競爭環(huán)境中贏得成功,,只有善于展示自己的人才能在工作中獲得真正的機會,。積極主動的七個步驟:1)積極樂觀的態(tài)度,2) 遠離被動的習慣,,3)對自己負責,,把握自己的命運,4)積極嘗試,,邂逅機遇,,5)充分準備,把握機遇,,6)積極爭取,,創(chuàng)造機遇, 7)積極地推銷自己,。
     
      ——摘自2月6日李開復新浪微博,。
     
      「白手起家的10個步驟」1.明確公司的定位;2.做好市場調(diào)查,;3.詳細畫出公司結(jié)構(gòu)或產(chǎn)品設(shè)計,;4.做好競爭分析;5.完善自我商業(yè)知識,;6.進行比 較降低運營成本,;7.架構(gòu)社交網(wǎng)絡(luò)進行營銷,;8.建立相關(guān)領(lǐng)域企業(yè)家間的人脈關(guān)系;9.向有經(jīng)驗的顧問學習,;10.獲得專屬的標志,。
     
      ——摘自2月4日李開復新浪微博。
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