這正是谷歌所希望看到的情形：該公司將物色人才視為頭等大事,，它往往通過認真的評估和同事的推薦等程序來招聘人才。

在新書《谷歌如何運轉(zhuǎn)》（How Google Works）中,，谷歌執(zhí)行董事長兼前CEO埃里克-施密特（Eric Schmidt）和前產(chǎn)品高級副總裁喬納森-羅森伯格（Jonathan Rosenberg）在談及人才招聘時列出了“九要”和“九不要”,。

盡管這些原則脫胎于谷歌，但是它們也可以為其他公司招聘新人提供很好的借鑒,。

下面是谷歌招聘人才的九大原則：

1.要招聘比你聰明,、比你有學識的人；

不要招聘你無法從其身上學到東西或?qū)δ銟?gòu)不成挑戰(zhàn)的人,。

2.要招聘能夠給產(chǎn)品或文化帶來附加值的人,；

不要招聘在這兩方面都做不了貢獻的人,。

3.要招聘能做事的人,；

不要招聘只想問題的人,。

4.要招聘有熱情、有動力,、有激情的人,；

不要招聘只想要一份工作的人。

5.要招聘能與別人合作共事并能激勵別人的人,；

不要招聘喜歡獨立行事的人,。

6.要招聘能與團隊和公司一起成長的人；

不要招聘技能或興趣非常狹隘的人,。

7.要招聘有獨特興趣和天分的全面發(fā)展的人,；

不要招聘只會工作的人。

8.要招聘道德高尚的,、開誠布公的人,；

不要招聘只會耍心機、操縱別人的人,。

9.在招聘人才的時候要寧缺毋濫,；

不要隨便降低對人才的要求。