六大實用技法 教HR精準招人

 

　　正值跳槽的金三銀四,，員工跳槽頻繁,，不少HR焦慮人員流失，招聘壓力增大,。在年初開工期,，很多求職者涌向企業(yè)，HR更是需要多留意招聘,。在此,，我們把最有效、最實用的精準招人技法和經(jīng)驗分享出來,，希望對各位HR有所幫助,。

 

　　1、明確崗位最核心的要求

 

　　你要針對招聘崗位,，結(jié)合公司的行業(yè)特點,、業(yè)務(wù)特點、發(fā)展需求等,，用工作分析技術(shù)將該崗位所需的技能,、知識，崗位的權(quán)限,、職責(zé)和工作內(nèi)容具體呈現(xiàn)出來,。向陽生涯首席職業(yè)規(guī)劃師洪向陽說，最重要的是要呈現(xiàn)出公司對該崗位的核心期望和要求,，而不是用基本要求來籠統(tǒng)帶過,。明確崗位核心要求的好處是，求職者在閱讀求職信息時,，能立馬根據(jù)信息與自身情況進行比對,，判斷是否要繼續(xù)投遞簡歷,。如果招聘信息都是“普世要求”，傳遞出“誰都可以”的信息,，自然很難精準鎖定目標人才,。

 

　　2、梳理員工職業(yè)發(fā)展通道

 

　　“企業(yè)不僅需要人來做事,，更需要人才與公司一同成長,，那么公司也才能最終收獲人才紅利，而不是變成‘培訓(xùn)班’”,。洪向陽說,，以向陽生涯在企業(yè)培訓(xùn)中所了解到的情況來看，在“梳理崗位的職業(yè)發(fā)展通道”的問題上,，八成的企業(yè)都做得不到位,。從組織生涯發(fā)展的角度來說，幫助員工建立和梳理職業(yè)發(fā)展通道是培養(yǎng)和留住人才的關(guān)鍵手段,。通過對晉升通道的梳理,，也能更明確該崗位對應(yīng)聘者的期許，遇上合適的人才,，雙方既能一拍即合,，從一開始就能建立起良好的“發(fā)展契約”。

 

　　3,、根據(jù)崗位性質(zhì)選定信息發(fā)布渠道

 

　　選擇招聘信息的發(fā)布渠道,，也有講究和訣竅。如求職者不能海投一樣,，HR也不能海發(fā)“招聘傳單”,。洪向陽認為,，“較常見,、普遍的崗位招聘，可以通過51JOB這樣的大型招聘平臺來完成工作,；如IT,、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等專業(yè)技術(shù)要求較高的崗位，則建議去一些人氣比較旺的技術(shù)論壇或SNS社區(qū)發(fā)布招聘信息更容易找到稱心的技術(shù)專才,。我們招聘職業(yè)規(guī)劃師,，則是在所培訓(xùn)的學(xué)員團隊中擇優(yōu)錄用，一般的招聘渠道很難滿足我們的招聘需求,。”

 

　　4,、從簡歷關(guān)鍵詞做出快速判斷

 

　　你需要快速瀏覽內(nèi)容，在最短的時間里對簡歷中所呈現(xiàn)出的技能,、工作經(jīng)歷等進行初步判定,，飛快的判斷求職者的基本條件是否與招聘崗位想吻合,。尤其關(guān)注是在核心技能是否滿足基本條件，并且需要從工作經(jīng)歷初步評估他的發(fā)展狀態(tài),。這個環(huán)節(jié)需要你有熟練的技巧和敏銳的眼力,，這樣才能從萬千求職者，甄選出你需要的“最佳人才”,。

 

　　5,、用職業(yè)規(guī)劃技術(shù)判斷求職者的職業(yè)適合性

 

　　進入面試階段。開頭你通常會問一些如：“你為什么離開上一份工作,？”“你為什么應(yīng)聘本公司,？”等常規(guī)問題，但這些還不能真正幫助你切中要害,，來判斷求職者的職業(yè)適合性,。你需要用專業(yè)的職業(yè)定位技術(shù)進行全面的分析和判斷，向陽生涯規(guī)劃與職業(yè)定位模型提供了一個參照標準,，通過對三大系統(tǒng)--職業(yè)取向系統(tǒng),、行業(yè)價值系統(tǒng)和職業(yè)機會進行系統(tǒng)考察。你要依據(jù)這個框架設(shè)計相關(guān)問題,，對求職者的職業(yè)價值觀,、職業(yè)興趣、職業(yè)愿景,、技能,、能力、天賦等各方面進行全方位了解,，才能準確無誤地判斷對方的職業(yè)適合性,。

 

　　6、考察求職者的中長期規(guī)劃是否與公司發(fā)展目標一致

 

　　通過問題設(shè)計,，讓應(yīng)聘者闡述未來五年的職業(yè)發(fā)展計劃,。從中考察其階段目標設(shè)定的合理性，而對自身不足的地方,，是否有相應(yīng)的,、合理的學(xué)習(xí)計劃去提升。將應(yīng)聘者的發(fā)展計劃以及分階段目標,，與公司的長遠發(fā)展需求及相應(yīng)的崗位通道設(shè)置進行比對,，綜合權(quán)衡利弊得失，以挑選出最適合,、最有潛力的人,。

 

　　與求職者一樣，HR也要懂得定位。明晰崗位核心需求,，并利用職業(yè)規(guī)劃技術(shù)判斷人才的適合性,，才能實現(xiàn)高效、快速的招聘,。向陽生涯認為,，每個HR都必須首先是一名專業(yè)的職業(yè)規(guī)劃師，才能完成從招聘,、培訓(xùn),，到公司人才資源整體管理的艱巨任務(wù)。