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    HR您招聘渠道里的“魚”多嗎?

    來源:中人網(wǎng) 時(shí)間:2012-12-04
    核心提示:作為招聘管理來講,招聘渠道是一個(gè)問題,,這個(gè)問題也許在一定的時(shí)期來看是沒有問題或者說某些層次的人才的招聘是沒有問題的。我們?nèi)粘9ぷ髦腥绾稳ソ⑶�,,如何去管理渠道,,讓自己池子的“魚”在質(zhì)和量上能夠不斷的提高,。

      最近一段時(shí)間總有一些對招聘渠道的思考,,今天將這些思考整理了下與大家分享分享,,也請大家多多指教。

      作為招聘管理來講,,招聘渠道是一個(gè)問題,,這個(gè)問題也許在一定的時(shí)期來看是沒有問題或者說某些層次的人才的招聘是沒有問題的,。今天主要就和大家分享下渠道的問題。

      作為一個(gè)好的招聘官應(yīng)該能做到,,不但能夠讓企業(yè)需要的人才在很短的時(shí)間到位,,更需要做到能在合適的時(shí)間引進(jìn)合適企業(yè)發(fā)展的人才,要讓人才很快到位和引進(jìn)適合企業(yè)發(fā)展階段的人才,,對于渠道的建設(shè)就很重要了,。我們?nèi)粘9ぷ髦腥绾稳ソ⑶溃绾稳ス芾砬�,,讓自己池子�?ldquo;魚”在質(zhì)和量上能夠不斷的提高呢,,本人主要從以下幾方面來談:

            一,、企業(yè)決策者定位

          
    招聘渠道的建立為何和企業(yè)決策者有關(guān)系呢,,因?yàn)槿绻髽I(yè)的決策者沒有這個(gè)意識,那么下面的人有這個(gè)意識也會被PASS掉,,更不用說可能對渠道的建設(shè)會產(chǎn)生的費(fèi)用能夠在決策者哪里得到支持,。

      二、公司所在的地域

      企業(yè)所在的地域?qū)τ谇赖拈_發(fā)與管理有很大的關(guān)系,,因?yàn)槿绻谝粋(gè)很小的山區(qū),,那么你去開發(fā)比較成熟的渠道,對企業(yè)來說,,意義不是很大,,就算是能夠增加自己池子的“魚”,那這魚為我所用的希望也不會很大,。

      三,、企業(yè)的知名度

      可以說企業(yè)的知名度對渠道的開發(fā)和引魚有很大的關(guān)系,為何世界500強(qiáng)和ZF機(jī)關(guān)大家都想進(jìn)呢,,因?yàn)樗麄兊墓芾�,、待遇、文化等等都比較規(guī)范,,所以在這些類型的單位來說,,很多時(shí)候是渠道開發(fā)單位而不是單位開發(fā)渠道。

      四,、招聘渠道的開發(fā)

      對于招聘官來說,,渠道的開發(fā)很重要,渠道其實(shí)很多,,很多時(shí)候看起來不是渠道的東西,,如果招聘官有心的話也會變成自己的渠道,比如:人才市場,、人才網(wǎng),、論壇BBS,、學(xué)校、就業(yè)局,、勞動(dòng)局,、中介機(jī)構(gòu)、報(bào)紙,、獵頭等等這些傳統(tǒng)的渠道,;但是如果招聘官注意分析,其實(shí)還有很多非正規(guī)的渠道,,而這些非正規(guī)的渠道往往給你帶來一些大魚,,比如:一些單位舉辦的論壇、一些高等院校開展的職業(yè)培訓(xùn),、行業(yè)開展的論壇,、地區(qū)性的一些專業(yè)論壇、專業(yè)的QQ群等,,而這些渠道,,往往帶來的都是一些行業(yè)有知名度的人才,問題是看你怎么吸引到這些人才了,。

      五,、招聘官的個(gè)人素養(yǎng)和個(gè)人技能

      招聘渠道我們知道了,但是我們?nèi)绾芜M(jìn)入這些渠道呢,,這對招聘官有很大的要求了,,首先自己要建立自己的一些人脈,人才市場,、學(xué)�,;蛘咧薪闄C(jī)構(gòu)等等相對來說比較好辦,因?yàn)樗麄兪琴u方市場,。但是那些專業(yè)的論壇,、高等院校開展的職業(yè)培訓(xùn)、專業(yè)的QQ群等渠道就不是很好進(jìn)入的了,,首先你要找到這些資源,,然后你要想辦法進(jìn)入這些資源,和他們建立初步的關(guān)系,,最后你還要在里面有一些自己的見解,,這樣才能建立你自己的影響力,進(jìn)而這些人才才初步的會和你接觸,。

      六,、招聘官日常對渠道的維護(hù)

      作為招聘官,在建立渠道后,,其實(shí)對渠道的維護(hù)也是非常重要的,。很多渠道可以說是“養(yǎng)兵千日用兵一時(shí)”的,,那么我們就必須做好日常的維護(hù),在和大家增進(jìn)交流的同時(shí)維護(hù)好這個(gè)渠道,,這樣當(dāng)你拋出繡球的時(shí)候,,關(guān)注的人才會多。

       ,、招聘官日常對企業(yè)文化的引導(dǎo)(很重要),。

      很多人是先了解了文化,才會對企業(yè)有向往作為招聘官,,很多時(shí)候還承擔(dān)企業(yè)文化的宣傳作用,,因?yàn)閷τ谝恍⿲哟蔚娜藖碚f,非常的關(guān)注企業(yè)的文化,,那么招聘官在日常維護(hù)的過程中就需要在合適的時(shí)候恰當(dāng)?shù)膶ζ髽I(yè)的文化進(jìn)行宣傳,,當(dāng)你拋出繡球的時(shí)候,人家就會在你日常的文化宣傳中對企業(yè)有興趣,,成功的機(jī)會就會高很多,。

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