不少職場新人現(xiàn)在已經(jīng)陸續(xù)走入新的工作單位，有不少人也許會(huì)發(fā)現(xiàn)在自己的企業(yè)有“工資保密”的規(guī)矩：不得泄露自己及他人的工資數(shù)額，不得打聽別人的工資數(shù)額,。對(duì)于為什么實(shí)行“工資保密”呢？

 

　　一,、員工對(duì)工資有攀比心理

 

　　工資是員工的勞動(dòng)所得,，對(duì)于工資的滿足感由三部分組成：“消費(fèi)滿足感”、“價(jià)值滿足感”,、“攀比滿足感”,。比如企業(yè)新招聘了一名員工,，雙方談妥工資為每月3000元，這個(gè)數(shù)額對(duì)這位員工而言有“消費(fèi)滿足感”：滿足日常開銷,、日常社交,、業(yè)務(wù)愛好、儲(chǔ)蓄等,；可能也有“價(jià)值滿足感”：他認(rèn)為月工資3000元與其勞動(dòng)價(jià)值相當(dāng),。隨著上班后時(shí)間的推移，他發(fā)現(xiàn)公司其他員工的工資都很高,，幾個(gè)與他同時(shí)進(jìn)公司的同級(jí)別員工也明顯高出他一截,，于是他對(duì)月薪3000元的“攀比滿足感”失衡，產(chǎn)生尋求改變(或跳槽,、或爭取加薪)的情緒,。

 

　　二、員工有獲知他人工資的心理欲望

 

　　由于員工對(duì)工資有“攀比滿足感”的心理需求,，所以他對(duì)于獲知公司其他人的工資往往有著濃厚的興趣,，尤其對(duì)于那些他認(rèn)為與自己可類比的同事的工資更有“挖地三尺”的精神。員工的這種心理往往在表面上顯得很平靜,，甚至顯得有些偽善：“我對(duì)他人拿多少工資不感興趣,，我只管作好自己份內(nèi)的事。”這些恐怕更多的都是掛在嘴邊的漂亮話,，而內(nèi)心則還是很想知道的,。

 

　　三、企業(yè)無法做到真正“保密”

 

　　俗話說,，有兩個(gè)人知道的就不是秘密,。一個(gè)員工的工資至少有兩個(gè)人知道：員工自己以及發(fā)放工資的人。事實(shí)上,，企業(yè)幾乎無法做到真正的“工資保密”：如果某個(gè)員工新入職或工資經(jīng)過重新調(diào)整,，那么他的工資最多經(jīng)過三個(gè)月就會(huì)成為公開的秘密。也許是有意泄密,，也許是無意泄密等等,，我們不必去探究泄密的具體細(xì)節(jié)。既然員工有獲知他人工資的強(qiáng)烈愿望,，企業(yè)又怎么可能守得住工資的秘密呢,？

 

　　四、如果企業(yè)實(shí)行“工資保密”可以說明：

 

　　1,、企業(yè)內(nèi)部的工資確實(shí)存在較大差異,。

 

　　2、這種差異往往是企業(yè)解釋不清楚的或不愿解釋的。比如企業(yè)同時(shí)招來的兩個(gè)平面設(shè)計(jì)師,，一個(gè)月薪2000元,，另一個(gè)月薪3000元。用了一年多,，感覺兩人水平差不多,，可工資還是那樣維持著，若非要企業(yè)作解釋,，那只有一個(gè)解釋：當(dāng)初就是這么談的——多么簡單的解釋，卻是非常真實(shí)的解釋,。的確,，從微觀上說工資僅僅就是“談”出來的；從宏觀上說,，工資是根據(jù)勞動(dòng)力市場的行情確定的,。所謂“根據(jù)能力核定工資”，在現(xiàn)實(shí)中缺乏操作的可行性,。

 

　　3,、企業(yè)即使無法實(shí)現(xiàn)真正的“工資保密”，也要堅(jiān)持這一原則,，因?yàn)閷?shí)行這一制度至少有這樣的好處：即員工無法把本公司別人的工資數(shù)額作為給自己加薪的公開理由,。

 

　　五、實(shí)施“工資保密”對(duì)員工的好處

 

　　1,、在一定程度上保護(hù)了“高薪”員工的權(quán)益,。對(duì)于那些相對(duì)高薪的員工，如果他的工資被公開,，有可能受到同事的排擠和刁難,。

 

　　2、在一定程度上保護(hù)了“低薪”員工的權(quán)益,。對(duì)于那些相對(duì)低薪的員工,，如果他的工資被公開，很可能受到同事的輕視,。

 

　　3,、保持和諧的人際關(guān)系。同事之間良好的合作關(guān)系往往被工資搞得變了味兒——“他怎么比我多了50元,？”實(shí)行“工資保密”將在一定程度上改善這種現(xiàn)象,，即使同事之間“不經(jīng)意”了解到雙方的工資差異，由于在原則上還是“保密”,，大家可以裝糊涂,，比相互間挑明要好得多。