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    培訓(xùn)執(zhí)行中的心理學(xué)效應(yīng)

    來源:培訓(xùn)人社區(qū) 時間:2013-01-04
    核心提示:在企業(yè)培訓(xùn)執(zhí)行過程中,,會有心理學(xué)效應(yīng)影響培訓(xùn)執(zhí)行的效果,,我們一起來看看,,在培訓(xùn)執(zhí)行過程中都有哪些心理學(xué)效應(yīng):
       在企業(yè)培訓(xùn)執(zhí)行過程中,會有心理學(xué)效應(yīng)影響培訓(xùn)執(zhí)行的效果,,我們一起來看看,,在培訓(xùn)執(zhí)行過程中都有哪些心理學(xué)效應(yīng):
     
      1.改宗效應(yīng)
     
      美國社會心理學(xué)家哈羅德-西格爾有一個出色的研究,題目是“改宗的心理學(xué)效應(yīng)”,。研究表明,,在一個問題對某人來說是十分重要的時候,如果他在這個問題上能使一個“反對者”改變意見而和自己的觀點(diǎn)一致,,他寧愿要那個“反對者”,,而不要一個同意者,。
     
      改宗效應(yīng)“使我們明白:某些沒有是非觀念的”好好先生“之所以被人瞧不起,乃是因?yàn)樗麄兘o人一種沒有能力的感覺,;而不少敢于直言是非,,勇于開展批評的人,最終所以能受到人們的喜愛,,乃是因?yàn)樗麄兘o人一種富有才能的感染力,。
     
      2.共生效應(yīng)
     
      植物界中相互影響、相互促進(jìn)的現(xiàn)象,,稱之為:共生效應(yīng)在自然界,,一株植物單獨(dú)生長時,往往長勢不旺,,沒有生機(jī),,甚至枯萎衰敗,而當(dāng)眾多植物一起生長時,,卻能郁郁蔥蔥,,挺拔茂盛,人們把這種植物中這種相互影響,、相互促進(jìn)的現(xiàn)象稱之為”共生效應(yīng)“。
     
      共生就是兩者相互利用(雖然這個詞是貶義詞,,但實(shí)際就是這樣),,同時有利于雙方發(fā)展的現(xiàn)象,這種情況應(yīng)不僅限于自然界,,人類社會也會有,。培訓(xùn)師與學(xué)員,就是共生,。各小組之間競爭又合作,,同樣也是在共生。
     
      3.古烈治效應(yīng)
     
      這是一個美國笑話,,說的是有一位美國前總統(tǒng)和夫人可尼基去一家農(nóng)場參觀養(yǎng)雞舍,,夫人看見公雞在母雞身上踩蛋,忽發(fā)奇想問陪同的農(nóng)場主說:你能否告訴我公雞一天在母雞身上盡多少次”丈夫“的責(zé)任,?答:時時盡責(zé)一日十余次,。夫人說:請把結(jié)論告訴總統(tǒng)。農(nóng)場主過去給總統(tǒng)剛一說完,,總統(tǒng)問道:每次都在同一只母雞身上盡責(zé)任嗎,?答:次次更換伴侶�,?偨y(tǒng)說:請把結(jié)論轉(zhuǎn)告夫人,。
     
      這個故事充分說明了男女思維的差異,,男女都沒有錯,各人都有自己思考問題的角度,。后來它就成了男人見異思遷喜新厭舊(或淡舊)的著名心理學(xué)效應(yīng)了,。
     
      4.關(guān)系場效應(yīng)
     
      在角色群體的活動效率中,既可能產(chǎn)生增力作用,,也可能導(dǎo)致減力作用,。 ”三個臭皮匠,湊成一個諸葛亮“,,這種情況下”1+1+l“大于3.這在群體成員活動的效率角度上,,稱之為”群體的增力作用“。 ”三個和尚沒水喝“,,這種情況下的”1+1+1“卻等于0了,。這在群體成員活動的效率角度上,稱之為”群體的減力作用“,。
     
      這種由不同的角色扮演者組成的群體產(chǎn)生的內(nèi)聚力或摩擦力,,在社會心理學(xué)上,統(tǒng)稱為”關(guān)系場效應(yīng)“,。
     
      5.光環(huán)效應(yīng)
     
      又稱暈輪效應(yīng),,是指在觀察某個人時,對于他的某種品質(zhì)或特征有鮮明的知覺,,從而掩蓋了其他特征,。美國心理學(xué)家戴恩等人有個研究,讓被試者看一些照片,,照片上的人分別是有魅力的,、無魅力的和魅力中等的,然后讓被試者從與魅力無關(guān)的方面去評價這些人,,如他們的職業(yè),、婚姻、能力等,,結(jié)果發(fā)現(xiàn),,有魅力的人在各方面得到的評分都是最高的,無魅力者得分最低,,這種漂亮的人各方面都好實(shí)際上就是光環(huán)效應(yīng)的典型表現(xiàn),。
     
      很多培訓(xùn)經(jīng)理都有這樣的觀點(diǎn),學(xué)員表現(xiàn)好,,就樣樣都好,;學(xué)員課堂表現(xiàn)差,就覺得他一無是處,。這就要求培訓(xùn)經(jīng)理既要充分注意學(xué)員特長的發(fā)展和能力的提高,,使學(xué)員的閃光點(diǎn)得到別人的認(rèn)可,,受到別人的尊重,增強(qiáng)學(xué)員的自信,。同時也應(yīng)注意,,雖然對學(xué)員偏愛一些是人之常情,但過分的偏愛或溺愛都會導(dǎo)致感情用事,,對錯不分,,有的還會一俊遮百丑,實(shí)際上對學(xué)員的成長是很不利的,。
     
      6.禁果效應(yīng)
     
      ”禁果“一詞源于《圣經(jīng)》,,它講的是夏娃被神秘智慧樹上的禁果所吸引去偷吃,被貶到人間,,這種被禁果所吸引的逆反心理現(xiàn)象,,稱之為”禁果“效應(yīng)。
     
      它給我們培訓(xùn)經(jīng)理的啟示有兩個:①不要把不好的東西當(dāng)成禁果,,人為地增加對學(xué)生的吸引力,。②要把學(xué)生不喜歡而又有價值的事情人為地變成禁果以提高其吸引力。
     
      7.金魚缸法則
     
      金魚缸是玻璃做的,,透明度很高,,不論從哪個角度觀察,里面的情況都一清二楚,。
     
      ”金魚缸“法則運(yùn)用到培訓(xùn)管理中,,就是要求培訓(xùn)執(zhí)行中,要讓更多的干系人參與,,增加各項(xiàng)工作的透明度。
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