這部電影叫《人再囧途之泰囧》,。制作成本2000萬元（也有說3000萬元），上映首日票房沖到3900萬元,，上映3天1.29億,，上映5天3億,，上映一周破4億,。

 

　　這部在海報(bào)上摞著三個(gè)神叨叨的男人的喜劇片，正在成為線上到線下,、圈內(nèi)圈外的熱議話題,。12月19日，《泰囧》票房沖到了4.5億元,，觀影人次超過1400萬,。此前，曾經(jīng)預(yù)言這部喜劇片票房能到2億,、3億或坐4望5的分析師們忙著修改預(yù)測(cè),。而它的制作和發(fā)行公司光線傳媒的股價(jià)，已經(jīng)從12月4日的19.34元一路上揚(yáng)到了24.85元,，13個(gè)交易日漲幅28.5%,。

 

　　高華證券則把光線傳媒的目標(biāo)價(jià)上調(diào)到了28.08元。激進(jìn)者已經(jīng)開始期待,，《泰囧》能不能刷新《畫皮2》沖過的國產(chǎn)電影7億元的票房紀(jì)錄,。

 

　　有媒體說，這部電影的制作,、發(fā)行公司光線傳媒,，對(duì)這部電影的投資占比90%。按照國內(nèi)電影工業(yè)的分賬比例是制作方跟院線43:57的分賬比例,，《泰囧》如果票房能達(dá)到7億元,，光線傳媒作為制片、發(fā)行方,，將能獲得2.41億元分賬收入,。按照廣發(fā)證券的數(shù)據(jù)，扣掉該片不超過6000萬的制作+宣發(fā)成本,，在此基礎(chǔ)上將10%的利潤（0.241億元左右）給導(dǎo)演徐崢的團(tuán)隊(duì),，最終光線將從《泰囧》獲得近2.2億元的毛利。

 

　　由于該片成本僅為3000萬元,，據(jù)測(cè)它只要票房超過5.2億元,，就將成為國產(chǎn)片中最賺錢的電影,。

 

　　已經(jīng)去補(bǔ)了課的虎嗅表示，這就是一部簡(jiǎn)單的喜劇片,。于是,，它怎么做到的虎嗅試著做了一個(gè)解析筆記：

 

　　一、內(nèi)容好,。

 

　　電影是產(chǎn)品,。90%的產(chǎn)品的成功都是基于內(nèi)容。就算是喜劇,，故事也是本質(zhì),。新導(dǎo)演徐崢看透了這一點(diǎn)。他在接受時(shí)光網(wǎng)采訪時(shí)說：

 

　　我做導(dǎo)演的目的就是這個(gè)：那些拍電影拍得沒有演員好的導(dǎo)演,，還有那些拍喜劇拍得不好笑的導(dǎo)演,，我要搶他們的飯碗。這個(gè)話好像說得很不謙虛,，但我真的是有心把這個(gè)故事拍好,。它的癥結(jié)在哪呢？我一直認(rèn)為喜劇片不能把逗觀眾樂作為終極的目的,，講一個(gè)好故事,，才應(yīng)該是終極目的，然后用了一個(gè)讓別人發(fā)笑的形式,，讓別人接受,。

 

　　國產(chǎn)電影應(yīng)該怎么來講好一個(gè)故事？虎嗅決定不劇透《泰囧》,，換一個(gè)方式來回答,。筆者曾經(jīng)采訪過做動(dòng)漫、拍過《魁拔》的北京青青樹動(dòng)漫科技有限公司,，CEO武寒青把動(dòng)畫電影的制作稱為“研發(fā)”,，她對(duì)“創(chuàng)意”的解讀非常精彩：

 

　　其實(shí)做動(dòng)畫片，95%是個(gè)系統(tǒng)工程,，還有5%才是藝術(shù)成分,，這在中國其實(shí)是非常困難的事。為什么美國好萊塢就可以工業(yè)化,？因?yàn)樗�有�?biāo)準(zhǔn),，不是靠感覺。迪斯尼,、皮克斯為什么強(qiáng),？其實(shí)是有強(qiáng)大的科研團(tuán)隊(duì)在支持。

 

　　2004年轉(zhuǎn)型開始，青青樹整個(gè)團(tuán)隊(duì)就規(guī)定不許說“感覺”兩字,，什么都要量化,。一張畫稿，我們?cè)u(píng)判的標(biāo)準(zhǔn)全是數(shù)字：色溫,、對(duì)比,、透視是多少，一個(gè)場(chǎng)景的數(shù)學(xué)開角是多少,，基本功練的全是數(shù)學(xué),；一個(gè)動(dòng)作的彈性變化，其實(shí)是重力學(xué),，物理,。其實(shí)全是理科在支撐，你只要準(zhǔn)確了,，就是漂亮的,。

 

　　現(xiàn)在我們老說中國沒創(chuàng)意,，而實(shí)際上創(chuàng)意不是個(gè)人化的行為或簡(jiǎn)單添加,，我們是把創(chuàng)意當(dāng)做在給定條件下的專業(yè)數(shù)學(xué)求解，當(dāng)做一個(gè)技術(shù)和管理平臺(tái),，這是我們商業(yè)模式中一個(gè)特別重要的部分,，也是核心價(jià)值所在。

 

　　確定做《魁拔》之前,，我們就確定是要做一個(gè)商業(yè)片,，不是搞藝術(shù)，所以每做一步都要做了市場(chǎng)調(diào)研,，問國內(nèi),、問國外、問玩具商,，完了問孩子,。我們研究了動(dòng)漫最發(fā)達(dá)的日本，發(fā)現(xiàn)日本市場(chǎng)上,，最主流,、最安全的類型片就是少年熱血，在所有動(dòng)畫產(chǎn)品里有80%的市場(chǎng)占有率,，所以行內(nèi)說,，七個(gè)公主（指少女漫畫）抵不了一個(gè)小子。少年熱血類型動(dòng)漫需要有一個(gè)團(tuán)隊(duì),，每個(gè)成員有特定的個(gè)性,，要有恩情、義氣……在這些經(jīng)典元素下，我們要講一個(gè)充滿仁義禮智信的中國式玄幻架空的故事,。

 

　　嗅哥再啰嗦地提煉一下這段話里的要點(diǎn)：1,，將生產(chǎn)內(nèi)容當(dāng)成做產(chǎn)品，把尋找創(chuàng)意當(dāng)成量化求解,；2,，尋找最主流、安全的類型片,；3,，根據(jù)確定的類型，嚴(yán)格設(shè)定故事里的角色和元素,。這意味著,，制作一部電影背后靠的不是主創(chuàng)隨性的靈感，而是數(shù)字,。這正是此前國產(chǎn)電影最缺的,。

 

　　能只憑主創(chuàng)的個(gè)人才華來駕馭電影嗎？行,，但概率太小,。國產(chǎn)電影已經(jīng)顯露的小悲哀是，除了馮小剛的“馮氏喜劇”,，沒誰能復(fù)制自己的成功,。所以拍出過《霸王別姬》的陳凱歌，晚節(jié)碎在了《無極》上,；拍出過一溜西北風(fēng)神作的張藝謀,，也栽在了武俠片里。

 

　　哦對(duì),，基于以上邏輯,，武寒青在上文里提到的動(dòng)畫電影《魁拔》也相當(dāng)成熟靠譜，嚴(yán)肅推薦給沒看過的同學(xué),。

 

　　二,、檔期好。

 

　　《泰囧》原定的檔期是12月21日,，但后來發(fā)現(xiàn),，20號(hào)前后，華誼的《十二生肖》,、星美傳媒的《血滴子》和博納的《大上�,！芬捕技娂娚暇�，作為小成本電影,，《泰囧》的制作發(fā)行方光線傳媒?jīng)Q定主動(dòng)避讓,，把上映時(shí)間提前到了12月12日,，這就恰好搶到了一個(gè)空檔。

 

　　說的這個(gè)空檔,，有兩層意思：

 

　　排期空檔,。此時(shí)，熱映了近一個(gè)月的《少年派》已經(jīng)基本下線,，《1942》,、《王的盛宴》都已經(jīng)公映了2周，勢(shì)頭開始衰退,，而《十二生肖》和《大上�,！芬�一周以后才開始上映�,！短﹪濉反藭r(shí)登場(chǎng),，毫無競(jìng)爭(zhēng)壓力，在上映首日,，院線們就給了它34.1%的超高排片率,，到了16號(hào)票房過了3億元后，排片率繼續(xù)飆升至45.3%,。作為參考,，《1942》的首日排片率是34.8%，《王的盛宴》是28%,。

 

　　類型空檔,。用馮小剛的話說，電影就兩個(gè)價(jià)值,，一個(gè)是認(rèn)識(shí)價(jià)值，一個(gè)是娛樂價(jià)值,�,！�1942》、《王的盛宴》走的都是沉重的歷史路線,，只能提供認(rèn)識(shí)價(jià)值,。而臨近歲末又懷著末日情懷的觀眾們，太需要一部輕松喜感的賀歲電影跳出來,，支持他們捧著爆米花娛樂一把的心愿,。《泰囧》正好回歸了賀歲檔的檔期本質(zhì),。光大證券（601788,股吧）甚至無視《少年派》,、《1942》等幾部大片，稱《泰囧》才“真正開啟賀歲檔”,。

 

　　而“類型”這件事,，還值得作為一個(gè)獨(dú)立的成功因素再細(xì)說。

 

　　三、類型明確,。

 

　　《泰囧》雖然是徐崢的導(dǎo)演處女作,，但他既上道又老道，一開始就沿著最符合市場(chǎng)需求的路子去做電影,。而反觀目前的太多國產(chǎn)片,，導(dǎo)演想表達(dá)的、想塞進(jìn)電影的元素和個(gè)性都太多,。

 

　　首先,，最直接體現(xiàn)在選角上。徐崢,、王寶強(qiáng),、黃渤三大中國大陸最能搞笑、而又角色性格鮮明的組合,，首次在一部電影里同時(shí)出現(xiàn),。徐崢自己說：“我只要在那張海報(bào)上把我和王寶強(qiáng)兩個(gè)人擺在那里，其實(shí)觀眾大概就知道這是一部什么樣的電影了,。”

 

　　其次,，徐崢作為導(dǎo)演，對(duì)自己的表達(dá)欲望相當(dāng)克制,。他也深知自己是如何因?yàn)閳?jiān)守類型而受益,。還是徐崢的話：

 

　　當(dāng)我考慮自己要拍什么電影的時(shí)候，其實(shí)我是選擇類型的,。選擇類型的目的就是為了可以用類型把這個(gè)同檔期的電影區(qū)分開,，幸運(yùn)的是我拍完以后正好趕上了這個(gè)賀歲檔，因?yàn)楦�其它電影相��,，我們是類型很明確的,。

 

　　聽聽。

 

　　“《泰囧》影片類型定位很準(zhǔn)確,，盯準(zhǔn)了要做喜劇片,，而不去貪心地想在一部電影里塞進(jìn)太多東西。人物關(guān)系,、劇情,、臺(tái)詞就都圍繞喜劇展開，非常到位,。”曾經(jīng)作為票房大黑馬《失戀33天》整合營銷幕后操盤手的新麗傳媒副總裁張文伯盛贊同行的這部作品,。他說自己在《泰囧》初剪完成時(shí)就去看了，當(dāng)時(shí)就跟徐崢說會(huì)大賣,，但沒想到這么大賣,。他的結(jié)論是：“這部電影,，包括此前國產(chǎn)片里成功過的《瘋狂的石頭》、《失戀33天》給市場(chǎng)的啟示都是：一定要堅(jiān)定不移做類型片,。一定要尊重觀眾,、尊重類型、尊重營銷,。”

 

　　四,、營銷到位。

 

　　院線資源有限,，如果沒有在最好的時(shí)光到達(dá)觀眾,，再好的電影也會(huì)炮灰。中信建投證券在對(duì)光線傳媒的研報(bào)里舉例子說,，《瘋狂的石頭》2006年以成本300萬創(chuàng)造了票房2300萬的好成績(jī),，但很多觀眾不是在電影院看的這部片，了解這部片也不是靠宣發(fā),。

 

　　“電影營銷無教科書,，營銷對(duì)票房的效果也無法做評(píng)估，但這已經(jīng)是產(chǎn)業(yè)鏈里不可少的環(huán)節(jié),。就像廣告投放里被浪費(fèi)的50%一樣,，你做了未必成功，不做肯定失敗,。”張文伯說,。

 

　　光線傳媒本來就在120個(gè)城市擁有電影發(fā)行網(wǎng)絡(luò)，具備電視活動(dòng)+線下活動(dòng)+院線宣發(fā)+互聯(lián)網(wǎng)傳播等多平臺(tái)的整合營銷優(yōu)勢(shì),。對(duì)《泰囧》,，而按照廣發(fā)證券透露的“制作+營銷近6000萬元”來計(jì)算，光線等于投入了跟制作成本至少相等的營銷費(fèi)用,。影片上線前,，光線就發(fā)布了一系列預(yù)告片進(jìn)行病毒式營銷，又特制了11條不完全觀影手冊(cè),。

 

　　徐崢自己此前就說過，自己拍《泰囧》是“有備而來”,，這里面就已經(jīng)包含了對(duì)推廣的規(guī)劃,。還是在時(shí)光網(wǎng)那個(gè)采訪里，他說：

 

　　我們劇本的制作,，橋段的安排,，每一期預(yù)告片的投放，怎樣傳遞電影的信息能讓觀眾感興趣,，其實(shí)都是按規(guī)劃一步步來的,，所以我所謂的“有備而來”指的就是,，真正把一部電影用最最專業(yè)的方式去完成它的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

 

　　張文伯告訴虎嗅,，《泰囧》的宣傳片,、海報(bào)的制作和發(fā)布節(jié)奏都是由導(dǎo)演徐錚本人來主導(dǎo)，這在國產(chǎn)電影界是不多見的,。而徐正是最了解這部電影的人,，這就使得宣傳節(jié)奏控制得非常好，能讓一部部宣傳片的效果疊加,，不斷吊高觀眾胃口,。

 

　　五、不端著,。

 

　　《泰囧》在豆瓣得分8.4,，在時(shí)光網(wǎng)得分8.2。上映之后,，對(duì)這部片子的好評(píng)在微博上一再發(fā)酵,，到12月20日，微博關(guān)鍵詞搜索結(jié)果有369萬條,。能這樣打動(dòng)觀眾的心,，跟前面說的內(nèi)容、檔期,、類型都有關(guān)系,。還有一點(diǎn)沒提到的，是整部電影散發(fā)的草根精神和自嘲意識(shí),，跟市場(chǎng)正厭煩的自戀,、精英化和充滿教化暗示的形象正好相反，讓人樂于接受,，也正切合了互聯(lián)網(wǎng)精神,。如果一個(gè)產(chǎn)品氣質(zhì)（語言）能跟互聯(lián)網(wǎng)氣質(zhì)（語言）內(nèi)在嫁接，那么它在網(wǎng)絡(luò)媒體上的傳播與營銷會(huì)順利得多,、成本小得多,。

 

　　你得承認(rèn)《泰囧》的一部分成功是被《1942》和《王的盛宴》給催的。后倆大片遭遇的“消費(fèi)民族苦難”,、“制作方玩水軍”等等不利言論,，很是倒掉了一部分觀眾的胃口，為了彰顯用腳投票的決心,，他們拐進(jìn)了《泰囧》的放映廳,。《泰囧》就像辦公室政治里那個(gè)與世無爭(zhēng)的老好人,，反而因兩強(qiáng)相爭(zhēng)而獲利,。

 

　　當(dāng)然,，不管是市場(chǎng)與藝術(shù)，都需要不同類型的題材與風(fēng)格,，但認(rèn)識(shí)市場(chǎng),，永遠(yuǎn)是每位想將片子投放到影院賣錢的導(dǎo)演需要做的一個(gè)功課。導(dǎo)演與制片方有藝術(shù)野心與夢(mèng)想不可怕,，可怕的是接不了地氣,，變成了自說自話。徐崢主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)與光線傳媒,，這次成功根本上還是因?yàn)橐婚_始就決心走“接地氣”路線,，在水平技巧上也接得不差。