精粹1：踏弱音板
在彈鋼琴時,，有時你必須這樣做。同樣在公司里也不例外,。任何一個公司都有它的優(yōu)點和缺點，但不停地張揚它的缺點是無濟于事的,。強調(diào)它的優(yōu)點,，避免它的缺點，這樣才能鼓起工作中的士氣,。
精粹2：表揚在先
批評人之前應(yīng)該這樣做,。先把他的優(yōu)點提出來，就是鋪平了批評的道路,。切記：即使最有涵的人,，也不喜歡指出他做錯了事。先進行表揚,，讓他知道上級是賞識他的,，他就會誠心接受批評，否則，他就會憋一肚子怨氣,。
精粹3：以身做則
上級的言行舉止,、外表衣著、私人生活,，以及如何對待妻子兒女等,，都會成為下屬談?wù)摰脑掝}。有時你會覺得事情怪得很,，但的確是好事不出門,，壞事傳千里。“聽說了嗎,？他上星期把妻子打了,。”類似丑聞很快會傳出去。所以,，身為領(lǐng)導(dǎo),，必須做出榜樣，要言行一致,。領(lǐng)導(dǎo)的行為值得模仿,，下級就會做得好；反過來,，領(lǐng)導(dǎo)的行為不佳,，下級也不會有好行為。
精粹4：責(zé)無旁貸
在一單位里,，人際關(guān)系是最令人頭疼的事,。今天的問題解決了，明天又產(chǎn)生新的問題,，而且類似的問題過幾個月后還會出現(xiàn),。這就是領(lǐng)導(dǎo)者天天所面臨的問題，但他必須正視它,，因為這是他的本職工作,。
精粹5：就象蓋房子
應(yīng)不斷培養(yǎng)人才。下級知道你誠心給他們鍛煉機會,，提拔他們,，他們會自覺為你出力。尚且每個單位都要求上級要不斷培養(yǎng)人才,。必須讓下級對工作精益求精,，這樣做你自己也有被提升的機會。
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