關鍵詞1:產(chǎn)業(yè)細分
2010年,,中國HR服務行業(yè)最明顯的一個特征就是產(chǎn)業(yè)細分,這一細分一方面是各企業(yè)在不斷尋求新的利益增長點,,另一方面更是為了契合客戶更高的要求,,并根據(jù)自身特點,在招聘,、培訓,、獵頭、派遣,、eHR,、人才管理等細分市場深耕細作。中國人力資源服務行業(yè)經(jīng)過近十年的發(fā)展,,產(chǎn)業(yè)鏈結構已經(jīng)逐步完善,。
在招聘領域,以前程無憂,、智聯(lián)招聘等為代表的國內(nèi)招聘網(wǎng)站發(fā)展迅速,并不斷拓展自己在產(chǎn)業(yè)鏈上的產(chǎn)品內(nèi)容,;在獵頭領域,,盡管光輝國際、海德思哲等外資獵頭機構仍舊占據(jù)領頭低位,,但國內(nèi)企業(yè)如科銳,、大翰發(fā)展勢頭也極為強勁;培訓及咨詢領域,,翰威特,、韜睿等外企與北大縱橫華、華夏基石等老牌國內(nèi)企業(yè)共爭天下,北森等國內(nèi)公司借助人才管理咨詢與服務等業(yè)務也展露崢嶸,;在整個人力資源服務行業(yè)中,,人才管理成為頗具潛力的新興細分產(chǎn)業(yè),北森通過自身的戰(zhàn)略轉型,,成功由測評企業(yè)拓展至人才管理企業(yè),,填補了國內(nèi)市場的這一空白。
關鍵詞2:人才管理
2010年,,中國人民大學勞動人事學院與北森共同發(fā)布了中國第一份“人才管理調(diào)查報告”,。這一報告對中國人才管理的現(xiàn)狀進行了系統(tǒng)的梳理,在一系列數(shù)據(jù)基礎上報告結論認為:人力資源按其發(fā)展歷程可劃分為四個階段,,而中國已經(jīng)開始進入第四階段,,即人才管理階段,今后的十年將是中國全面進入人才管理的十年,。
在這一理念之下,,企業(yè)更專注于定位更為適合企業(yè)的人才標準,挖掘最適合企業(yè)的人才,,并且在企業(yè)內(nèi)部構件完善的招聘,、選拔、培養(yǎng),、保留等一系列的完善的人才管理流程,,最終實現(xiàn)持續(xù)的人才供應。目前,,人才管理作為一個行業(yè)在歐美等發(fā)達國家已經(jīng)趨于成熟,,有著多家上市企業(yè),并創(chuàng)造了十幾億的市值,。而在中國這一領域才剛剛興起,,9月北森構建的中國第一個人才管理平臺正式上線,標志著中國的人才管理行業(yè)進入了一個嶄新的階段,。
關鍵詞3:外企試水
2010年6月,,植根于英國號稱全球權威人才測評方案提供商SHL 宣布在中國上海成立其大陸第一家代表處,并聯(lián)手其他國內(nèi)人力資源企業(yè)進軍中國中小企業(yè)市場,。SHL已經(jīng)進駐香港多年,,此次試水中國大陸再次證明了國外企業(yè)對中國市場的良好預期,另一方面也必然對國內(nèi)企業(yè)造成了沖擊,。
然而,,業(yè)內(nèi)專家指出:人才管理和測評畢竟具有相當強的本土化特色,只有在深入了解本土客戶需求,、本土文化變遷的基礎上才能真正做到更好的評估,,而SHL要想完成更為深入的本土化還需要一個長期的過程以及財力,、精力的支持。
并且,,國內(nèi)人才測評行業(yè)一直呈現(xiàn)強勁的發(fā)展勢頭,,以本土最大的人才測評服務商北森為例,立足本土8年,,占有中國測評市場60%以上的市場份額,。另外,北森進一年來接連獲得“21世紀最佳商業(yè)模式”大獎,,贏得相關風險投資,,這些都進一步說明了本土企業(yè)在HR行業(yè)的強勢崛起和社會對本土HR服務企業(yè)的認可。因此,,外資企業(yè)想要分享一杯羹還需要更多的投入,。
關鍵詞4:整合并購
全球最大的保險經(jīng)紀商怡安公司(AON)以49億美元現(xiàn)金加股票交易的方式收購人力資源外包與咨詢公司翰威特(Hewitt)成立新的公司——怡安翰威特,從而拓展旗下為公司提供員工薪酬和福利顧問服務的部門,;科銳國際宣布并購國內(nèi)靈活雇傭服務領軍企業(yè)——康肯公司,。通過此次并購,科銳國際在短期及第三方雇員派遣等靈活用工領域擁有了專業(yè)服務團隊及客戶網(wǎng)絡,,再度拓展了自己的全產(chǎn)業(yè)鏈,。
全球最大的保險經(jīng)紀商怡安公司(AON)以49億美元現(xiàn)金加股票交易的方式收購人力資源外包與咨詢公司翰威特(Hewitt)成立新的公司——怡安翰威特,從而拓展旗下為公司提供員工薪酬和福利顧問服務的部門,;科銳國際宣布并購國內(nèi)靈活雇傭服務領軍企業(yè)——康肯公司,。通過此次并購,科銳國際在短期及第三方雇員派遣等靈活用工領域擁有了專業(yè)服務團隊及客戶網(wǎng)絡,,再度拓展了自己的全產(chǎn)業(yè)鏈,。
可見,企業(yè)拓展更廣闊的產(chǎn)業(yè)鏈仍然是2010年的重要關鍵詞,,企業(yè)通過并購的方式整合的不僅是企業(yè)資源,,更重要的是整合了自己的產(chǎn)業(yè)鏈、拓展了業(yè)務領域,。
盡管中國HR服務市場仍處于待成熟階段,,專業(yè)化的薄弱、信息化的水平差距較大,、規(guī)范化程度不夠高等弊端,。但隨著產(chǎn)業(yè)鏈日益完善,以上弊端將隨著產(chǎn)業(yè)化發(fā)展而得到改善,。2010年 “人才管理”概念入主中國,,未來,將會有更多企業(yè)會將注意力放在構建系統(tǒng)人才管理體系上,,相關“人才管理”服務必然會展現(xiàn)出強勁發(fā)展勢頭,!