在協(xié)會的群里看到有一位同行請教大家一個問題，“公司辭退員工股,，員工不愿意離職,，怎么處理”，于是后面就有人跟帖,，不是教這位仁兄如何辭退員工,，而是告訴大家自己曾經(jīng)辭退過什么人，這位仁兄卻又曝出一句,，說自己去年辭退了一個中層,，但是這位中層盡心盡職，就是管理能力不行,。聽得有點五味雜成,，總覺得大家在方向上出了問題，多了一份炫耀少了一份思考,，我當(dāng)時也是毫不客氣的回答：是公司方面的問題,，一是公司在選材的時候，自己沒有看準(zhǔn),；二是沒有沒有培養(yǎng)員工共同提高,。
在構(gòu)建遠東控股集團人力資源體系建設(shè)中，我認(rèn)為他很好處理了員工與企業(yè)的關(guān)系,，總的來說可以用六子登科來進行歸納：票子,、房子、位子,、梯子,、里子、面子,。
所謂票子就是有內(nèi)部公平,，外部具有競爭力的薪酬體系，在遠東人力資源部每年會進行外部薪酬調(diào)研,，了解市場薪酬水平,，使薪酬水平處于市場50-75分位之間，確保通用人才薪酬在本地區(qū)有競爭力,，骨干人才薪酬在全國有競爭力,；
房子也是員工歸屬感的另一個重要因素，公司為碩士及以上的員工提供兩室一廳的房子,，同時公司也有安居工程,，以優(yōu)惠的價格提供給員工，如果你畢業(yè)后沒有積蓄而不能實現(xiàn)購房的理想,，只要你在遠東,，公司就會為你提供底息借款,，讓你支付首付實現(xiàn)有房夢想；
位子就是知人善任,、賽馬機制,，給你位子的前提就是對人才進行全方位的評價，遠東首創(chuàng)選人六力模型,，通過學(xué)力、經(jīng)歷,、脈力,、能力、思力,、品力來識別人才,，甄選人才，人崗匹配給你合適的位子,。
梯子就是為員工提供寬闊的晉升通道,，如公司出現(xiàn)了一個崗位的空缺，公司首先會在內(nèi)部招聘,，只要符合條件,，任何人都可以來競聘，通過合理公平的競聘上崗,，即保證程序的公正,，又為公司提供優(yōu)秀的人才；
里子就是通過大量的培訓(xùn)使每個員工見多識廣,，公司設(shè)立遠東大學(xué),，每年培訓(xùn)費用預(yù)算數(shù)百萬旨在提高員工的綜合素質(zhì)，面對績效欠優(yōu),、管理能力需提升的員工完全可以通過遠東大學(xué)等多種渠道進行學(xué)習(xí)提升,，人力資源沒有在想著如何辭退員工上花功夫，而是在如果提升員工上想辦法,；
面子就是企業(yè)為員工樹立優(yōu)秀的企業(yè)品牌,，“中國企業(yè)500強”、“中國民營500強”,、“ 中國機械工業(yè)500強”,、“亞洲品牌500強”、“亞洲十大最具公信力品牌”企業(yè),、中國最佳雇主企業(yè),、全國學(xué)習(xí)型企業(yè)，這些榮譽讓員工在外面覺得自己有面子,。
我們希望HR的職責(zé)是如果幫助員工實現(xiàn)提升,，幫企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展,，這才是我們應(yīng)有的思路。
魯公網(wǎng)安備 37060202000179號