新到一家公司不久,。面試談好待遇(保底工資、社保以及解決問(wèn)題后會(huì)有獎(jiǎng)金）以及工作范圍：檢測(cè)方法的開(kāi)發(fā)與確認(rèn),、標(biāo)簽審核,，前期也兼檢測(cè)，重點(diǎn)是兼顧研發(fā),，以及解決品質(zhì)問(wèn)題,。來(lái)到公司后，老板也主動(dòng)提出過(guò)幾次,，會(huì)招一個(gè)人來(lái)做檢測(cè)實(shí)驗(yàn),。
來(lái)公司后簽合同時(shí)，老板從保底工資里抽出了1500作為績(jī)效工資,，只能忍了,。再重新找一家公司也需要時(shí)間，短時(shí)間內(nèi)不一定找的到,；就忍了,。
前幾天找人力經(jīng)理詢問(wèn)檢測(cè)人員什么時(shí)候到，回答是沒(méi)有招聘,，不需要再招其他人來(lái)了,。
前幾天去要我的社保卡，負(fù)責(zé)的人回答不清楚,，沒(méi)有人通知購(gòu)買我的社保,。昨天去詢問(wèn)老板，老板說(shuō)我的社保早就通知人買了,。我就說(shuō) 公司能不能把社�,？ńo我，老板說(shuō)要過(guò)一段時(shí)間才能給我,。
昨天因?yàn)橐獧z測(cè)一些樣品,，有的檢測(cè)實(shí)驗(yàn)用到一些有害的試劑，我以前就提出過(guò)購(gòu)買一些試劑,，我實(shí)驗(yàn)?zāi)芊癫扇∑渌膰?guó)標(biāo)或者藥典的方法來(lái)檢測(cè),。如果能，則采取新的檢測(cè)方法,，減少對(duì)人的傷害,。但試劑沒(méi)有買回的原因與老板的核心心腹大吵了一架。我知道這樣在這家公司肯定待不長(zhǎng)了,，不主動(dòng)走,，也會(huì)被趕走（我到公司不久，該心腹就對(duì)說(shuō)在我之前有個(gè)檢測(cè)人員就他趕走的）,。
在這家公司,，跟了一條新的生產(chǎn)線，負(fù)責(zé)的工藝參數(shù)也確認(rèn)好了,。
目前,，我剛好找到公司的一個(gè)主打產(chǎn)品品質(zhì)異常的根本原因（只是通過(guò)檢測(cè)數(shù)據(jù)確認(rèn)了品質(zhì)異常的根本原因，目前還在實(shí)驗(yàn)怎么從根本上解決這個(gè)品質(zhì)問(wèn)題）,。
目前面臨的問(wèn)題是：
如果離職,，重新找工作，估計(jì)要花很長(zhǎng)時(shí)間,。而且新的單位也會(huì)有疑問(wèn),，為什么在一家公司待幾個(gè)月就要離職。
不離職,，這樣待著也不爽,。
新的生產(chǎn)線的工藝參數(shù)比較簡(jiǎn)單，公司知道,。 但我還沒(méi)有告訴公司主打產(chǎn)品品質(zhì)異常的原因,，如果是你,，你會(huì)告訴公司品質(zhì)異常的原因嗎,？
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trikings：
身兼數(shù)職，老板太想省錢了吧。,。,。
幾個(gè)問(wèn)題都顯得公司太不靠譜，感覺(jué)早點(diǎn)打算走人算了,，這份工作經(jīng)驗(yàn),，不要也罷，簡(jiǎn)歷上直接寫(xiě)上一份工作,，休息了幾個(gè)月便是,。
石竹：
1、從薪酬,、配備檢測(cè)人員,、社保等幾個(gè)方面可以看出，這家公司出爾反爾,，不宜久留,，當(dāng)然也不用馬上就離開(kāi)，騎驢找馬,，找到合適的盡快走2,、擔(dān)心幾個(gè)月就離職，把這段經(jīng)歷抹去就是,，大家簡(jiǎn)歷不都這樣做的嘛3,、拿人錢財(cái)，替人消災(zāi),，活還是要干的,，既然發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，就要解決問(wèn)題,，至少讓他們知道,，你不是混飯吃的。
hellock：
我也遇到離譜的事,，過(guò)年前,，面試一份食品研發(fā)的工作，老板是浙江人,，開(kāi)藥廠的,，說(shuō)打算要建個(gè)食品廠，這老板跟我沒(méi)怎么談,，過(guò)幾天,，他們?nèi)耸驴偙O(jiān)就通知我，過(guò)年后去上班,，待遇跟我以前工作的差不多,，因?yàn)槲覀�(gè)人比較喜歡建設(shè)新廠,，推了2個(gè)公司，就去那上班,，上班后,，按照老板要求，對(duì)所要做的產(chǎn)品查資料,，3個(gè)禮拜后,，人事突然通知我 ，老板不打算在這建廠了,，要在別的省建廠,，不去的話，自己找工作,，TM的,，有這樣辦事的，遇到這樣的鳥(niǎo)人,，無(wú)語(yǔ),。
浮生一夢(mèng)：
看到樓上一片支持和點(diǎn)贊，我要給樓主潑盆涼水：
恕我直言,，我看到的是樓主一面之詞,，這是一；第二,，樓主說(shuō)的買試劑減少對(duì)人的傷害這點(diǎn)理由有點(diǎn)靠不住,，難道就沒(méi)有檢驗(yàn)的防護(hù)措施嗎？
倘若買試劑增加了成本,，你還不如換個(gè)角度提,，給檢測(cè)人員配備防護(hù)設(shè)備，如何,？
第三,，樓主說(shuō)發(fā)現(xiàn)了某產(chǎn)品品質(zhì)異常的根本原因，這個(gè)也分情況,，是什么樣的異常,，解決后會(huì)對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)改善力度有多大，換算成經(jīng)濟(jì)成本,，值多少錢,？
難道就不能先將問(wèn)題解決了，再向老板提要求,，一來(lái)也展示了你的實(shí)力,，二來(lái)也給你增加了談判籌碼，三也是自己職業(yè)素養(yǎng)的體現(xiàn),！
第四,，最討厭所謂的老板心腹說(shuō)法,，沒(méi)有一個(gè)老板不想掙錢的，心腹必有其給公司帶來(lái)價(jià)值的地方,，如果你夠強(qiáng)，你也會(huì)成為老板的“心腹”,；第五,，樓主開(kāi)始提到的待遇問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)居然是在糾結(jié)什么社�,？懿荒苣玫�,，有沒(méi)有給你辦這類問(wèn)題，而不是去關(guān)注這個(gè)公司能給你帶來(lái)什么樣的成長(zhǎng),！
個(gè)人覺(jué)得因?yàn)檫@點(diǎn)事情就做出離職,，不是一個(gè)成熟的職場(chǎng)人的決定！
第六,，還要提醒樓主一點(diǎn),，別再?gòu)?qiáng)調(diào)你為公司做了多少，試想你就才公司待得一年不到,，還有什么好說(shuō)的,？
況且你所做的那些在公司運(yùn)營(yíng)的整個(gè)價(jià)值鏈條里，只占了很小一部分,，根本談不上什么功勞,，頂多也就是出了一些苦力！
相信我,，老板更看重的是功勞,，而非苦勞！
所以說(shuō),，趕緊將品質(zhì)異常解決了,，在下一份面試的時(shí)候，你就可以告訴人家你做了什么了,！這個(gè)才是你的競(jìng)爭(zhēng)力,！
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