如果您是司機(jī)，正在高速駕駛之中,，突然發(fā)現(xiàn)大道中間,，有一群學(xué)生違反交通規(guī)則橫穿馬路而過(guò)，你要踩剎車(chē)已來(lái)不及了,。此時(shí),，你有兩種選擇：一種選擇是直接開(kāi)過(guò)去，撞向這群學(xué)生,；第二種選擇是急轉(zhuǎn)方向盤(pán)向右，轉(zhuǎn)向一條廢棄的土路,，但你卻會(huì)撞死一名正在廢棄土路上休息的老人,。
請(qǐng)問(wèn)：如果你是那位司機(jī)會(huì)怎樣做？這是本人在南方人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)上,，見(jiàn)到一位老板招聘一名總經(jīng)理時(shí)的一個(gè)提問(wèn),。
有人就會(huì)說(shuō)，這個(gè)問(wèn)題很沒(méi)人性,，不人道,。為什么會(huì)提這樣的問(wèn)題，為什么要用人的性命來(lái)作犧牲呢,？我站在偏邊,，一連見(jiàn)到三位求職者過(guò)去求職，他們的回答都是：選擇第二種,。原因也一樣：將風(fēng)險(xiǎn)降至最低,。
我們知道，原諒違紀(jì)才是最大的過(guò)錯(cuò),，也會(huì)造成更大的風(fēng)險(xiǎn)與損失,。老板出這個(gè)題的考點(diǎn)是什么？只有先明白了這點(diǎn),，才能正確回答這道題,。作為一名管理者，公正才是合格的管理者。公正,，能做到并不是件容易的事,，有時(shí)為了做到公正，要失去很多也會(huì)損失很大,，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮卻是值得的,。
如何直視大量的違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)場(chǎng)，如何有效保護(hù)少數(shù)合法者的權(quán)益,？這是一個(gè)管理者的良知,，也是一個(gè)管理的責(zé)任。特別是那些多年小作坊式發(fā)展起來(lái)的企業(yè),，如何做到規(guī)范化管理,，如何做到制度化管理，值得深思,。
撞向那名正在廢棄土路上休息的老人,，你的風(fēng)險(xiǎn)就真的能降到最低了嗎？老人是合法的,，這樣做只會(huì)讓善良的員工對(duì)企業(yè)失去信心而離開(kāi)企業(yè),，滋生出大量的違紀(jì)現(xiàn)象。
生命無(wú)貴濺,，無(wú)論是學(xué)生還是老人,，生命都一樣。違法就應(yīng)受到處罰,，合法就應(yīng)受到保護(hù),，做到公正合理，制度管理,。
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