首先,，大象未能為新員工花貓?jiān)O(shè)計(jì)豐富而飽和的工作�,；ㄘ埳先沃���,，也曾是一腔熱情，非常勤奮地到處捉拿老鼠,，準(zhǔn)備做一名盡職盡責(zé)的好員工,。但當(dāng)時(shí)的新飼養(yǎng)場(chǎng)卻沒(méi)有多少老鼠好捉，這時(shí)的大象應(yīng)為花貓進(jìn)行工作再設(shè)計(jì),，使它的工作內(nèi)容豐富化,、多樣化。讓它除了捉鼠之外,，再發(fā)揮其特長(zhǎng),，比如兼任飼養(yǎng)場(chǎng)的攻關(guān)先生，陪著客戶(hù)唱唱歌,、釣釣魚(yú),；或兼任飼養(yǎng)場(chǎng)的文化宣傳大使，多搞一些文化娛樂(lè)活動(dòng),，既豐富了職工生活,，也宣傳了公司形象。這樣用其所長(zhǎng),，花貓為飼養(yǎng)場(chǎng)做出了貢獻(xiàn),，也就不會(huì)變得“懶洋洋的”了。

       另外,，大象未能為花貓制定明確的工作目標(biāo),，使花貓明確工作的重點(diǎn)。沒(méi)有導(dǎo)向性和約束性的工作環(huán)境,，使花貓錯(cuò)誤地認(rèn)為：只要保持忙碌,，不閑著，就是好員工,。卻沒(méi)有意識(shí)到,，沒(méi)有任何意義與目標(biāo)的忙碌,，不僅對(duì)飼養(yǎng)場(chǎng)毫無(wú)價(jià)值，而且使自己長(zhǎng)期處于一種無(wú)所事事的狀態(tài),，荒廢了作為一只貓最重要的技能――捉老鼠的本領(lǐng),，并且養(yǎng)成了好高騖遠(yuǎn)、不再扎實(shí)于本職工作的浮躁心態(tài),，最終害了大象,，也害了自己。

       再次,，大象沒(méi)有為花貓制定考核激勵(lì)政策,。其實(shí)大象只要與花貓簽定責(zé)任約定書(shū)，明確約定只要飼養(yǎng)場(chǎng)內(nèi)的老鼠少于多少只,，花貓就可獲得相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),、精神獎(jiǎng)勵(lì)和培訓(xùn)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)；反之,，如果發(fā)現(xiàn)飼養(yǎng)場(chǎng)內(nèi)的老鼠超過(guò)多少只,，花貓就要受到相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，甚至被淘汰出局,，花貓就會(huì)積極關(guān)注場(chǎng)內(nèi)老鼠的動(dòng)態(tài),，而不會(huì)發(fā)展成為鼠患為滿(mǎn)，而花貓竟然麻木不仁的局面,。

       沖突已然出現(xiàn),，花貓的命運(yùn)如何呢？

       這時(shí)候,，大象非常后悔,，不該被花貓的一張張的獎(jiǎng)勵(lì)證書(shū)搞花了眼。他毅然辭退了花貓,。而花貓呢,，卻趾高氣揚(yáng)地走出了飼養(yǎng)場(chǎng)，他還認(rèn)為自己不是一個(gè)普通的貓,。

       從這以后,，就沒(méi)有一家飼養(yǎng)場(chǎng)愿意聘請(qǐng)他這只“不平凡”的花貓了。

       當(dāng)發(fā)現(xiàn)員工表現(xiàn)不佳時(shí),，辭退可能是最簡(jiǎn)單,、也是最解氣的辦法。于是企業(yè)又開(kāi)始了新一輪的重復(fù)：招聘—選拔—培訓(xùn)—上崗—評(píng)估,。實(shí)際上招聘一個(gè)新人的成本,，要遠(yuǎn)比培養(yǎng)一名老員工的成本更高，并且如果企業(yè)的基本人力資源管理基礎(chǔ)不完善的話(huà),，新招聘的人才很有可能會(huì)重蹈前人覆轍的,。作為用人方,，要反思自己在用人、留人方面的政策是否有效,，是否給予了員工足夠的發(fā)揮能力的平臺(tái),，是否對(duì)員工適時(shí)地進(jìn)行了心態(tài)提升,、技能提高方面的培訓(xùn),，是否為員工設(shè)計(jì)了更有挑戰(zhàn)性、更為廣闊的職業(yè)前景……比如這只高傲的花貓,，它的問(wèn)題一是態(tài)度不端正,，沒(méi)有切實(shí)認(rèn)識(shí)到作為一只貓來(lái)說(shuō)，它的核心職責(zé)與存在價(jià)值就體現(xiàn)在捉老鼠上,，而不是其他方面,；二是由于長(zhǎng)期疏于歷練，捉鼠的技能漸漸生疏,。大象應(yīng)針對(duì)花貓的這兩個(gè)問(wèn)題,，給予心態(tài)的引導(dǎo)、技能的訓(xùn)練,，再給花貓一個(gè)改進(jìn)提升的機(jī)會(huì),，加上約束與激勵(lì)制度的完善，使花貓工作起來(lái)前有引力,，后有推力,，自身也具有積極求上進(jìn)的動(dòng)力，這樣才能實(shí)現(xiàn)雙方的共贏,。

       故事讀完了,，但故事所蘊(yùn)含的寓意卻值得我們的深思。

       大象因?yàn)闆](méi)有根據(jù)崗位的關(guān)鍵職責(zé)及任職人的勝任能力來(lái)選聘員工,；沒(méi)有對(duì)聘進(jìn)的員工進(jìn)行有效的培訓(xùn),、考核、約束與激勵(lì),，沒(méi)有設(shè)計(jì)豐富多樣的工作以做到“事業(yè)留人”,，致使一位原本可能比較優(yōu)秀的花貓先生逐漸變成一位目空一切，浮夸,、高傲的花貓,。而花貓呢，由于不能持之以恒地嚴(yán)格要求自己,，不能理智地審視,、反省自己的工作狀態(tài)，結(jié)果讓閑適的工作養(yǎng)成了自己游手好閑的習(xí)性,，生疏了自己的看家本領(lǐng),，成為人見(jiàn)人煩的,、不愿聘用的貓，做了一只可悲的在溫水鍋里被煮死的青蛙,。

       無(wú)論您是一名用人者,，還是一名職場(chǎng)中人，希望都能從這個(gè)小故事中得到一些有益的啟發(fā),。