一、不想事的人,。這種人不是不會(huì)想事,，而是不愿去想事，不善動(dòng)腦筋,。比如,，給他一個(gè)崗位職務(wù)，而且在職務(wù)說明書中把他的崗位職責(zé)也寫得清清楚楚,，但是,，他就是不去想想如何去兌現(xiàn)自己的責(zé)任。甚至以不理解為借口,，把自己的責(zé)任空置在那里,，專等領(lǐng)導(dǎo)的指示，就像算盤珠一樣,，撥一撥動(dòng)一動(dòng),，你不撥就不動(dòng)。由于他不想事,，常常動(dòng)了比不動(dòng)的結(jié)果還糟糕,。

　　二、不干事的人,。這里所說的“不干事”不是什么都不干,，而是看著領(lǐng)導(dǎo)眼色投機(jī)干，專揀輕松愉快的干,，專干那些干也可,，不干也行的事情去干，專干那些周而復(fù)始無足輕重的事情干,。至于領(lǐng)導(dǎo)說的“重要的”,、“關(guān)鍵的”根本不干，盡管領(lǐng)導(dǎo)者再三強(qiáng)調(diào)某事的重要,，他依然是我行我素常態(tài)不改,。如果批評他，他就給你來個(gè)一言不發(fā)，絕對不犟嘴,，或者笑咪咪地說“我錯(cuò)了”,，或者裝熊包、認(rèn)軟蛋,，讓你哭笑不得,。他們的邏輯就是“大錯(cuò)誤不犯，小的失誤不斷,，不做精英，也不做罪犯,，就要一個(gè)結(jié)果——放開肚皮吃飯,！”

　　三、不懂事的人,。這種人最大的不懂,，就是不懂得感恩于誰，不懂得珍惜什么,，不懂得領(lǐng)導(dǎo)者的用心良苦,。例如，有一個(gè)員工跨行業(yè)來到一個(gè)新公司,，并山盟海誓決心干出一番事業(yè)來,。主管領(lǐng)導(dǎo)鑒于他的態(tài)度，為他做出了精心的安排,。先是讓他苦學(xué)深研業(yè)務(wù)知識(shí)一個(gè)月,，后來又讓他擔(dān)任某區(qū)域的銷售主管，并明確告訴他專心苦干半年之后擔(dān)任區(qū)域經(jīng)理,�,？墒牵瑳]過兩個(gè)月,，他卻提出了辭職,。主管領(lǐng)導(dǎo)找他談話，他辭職的原因竟然是業(yè)務(wù)不熟,、市場難打,、性格難融。沒有一句感恩企業(yè)的話,，更沒有一句“辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)希望”的話,。

　　四、不懂價(jià)值的人,。有位領(lǐng)導(dǎo)滿懷期望地問某員工：“你知道你所干的這個(gè)崗位有多么重要嗎,？”員工回答說：“哪個(gè)崗位都重要！”另外一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)問一個(gè)基本員工：“現(xiàn)在有個(gè)好機(jī)會(huì)，就看你愿不愿意把握�,�,！”員工問“啥機(jī)會(huì)？”領(lǐng)導(dǎo)說：“決定派你去外地某分公司當(dāng)人力資源經(jīng)理”,。那名員工說“我不去,！”領(lǐng)導(dǎo)問：“為什么？”員工回答說：“我媽不同意,！”那名領(lǐng)導(dǎo)雖然無話可說,，卻惋惜地自言自語說了一句“真不知道現(xiàn)在的年輕人對人生價(jià)值是怎么想的”。那名員工聽了之后馬上回了一句：“不用想,！正因?yàn)閮r(jià)值觀不一樣,，所以才有價(jià)值呀！”