很多人不知道什么叫效率，他們以為效率就是：單位時間單位人數下干更多的活。這是錯的,！效率不是比誰干的活多,，而是比誰干得活有更大的價值。效率的物理公式是：有用功/總功,。換句

話說,，效率就是：單位時間和人數產生的價值。所以,，提高效率,，并不是加人，也不是干更多的活,，而是,，你這么多人干出來了多少有價值的東西。

有了公式,，我們也就知道怎么來提高效率了,。

1）增加有用功

你得多問問你的需求方，為什么要加這個需求,？干這個事到底有多大的價值,？能讓多少人受益？

你得多問問你的需求方,，能不能稍微簡化一下需求,，這樣可以讓我付出的努力更少一些？

你得要多去思考一下,，你是在干一個建筑隊的活呢,？還是在干一個裝修隊的活？

你得要多去思考一下,，業(yè)務上和用戶的最大的痛點是什么,？

關于增加有用功，再說兩點：

像喬布斯那樣,，告訴你的產品經理或是業(yè)務方,，你現在提的10需求，我只能做3個,，會是哪3個,？為什么是這3個？有用功的來源不是拼命做需求,，而是砍需求,。

關于創(chuàng)造價值，我們要干的不是像百度的“競價排名”那樣,，把錢從別人口袋里搬運到自己的口袋里,，而是要像“英國工業(yè)**”或是“硅谷”那樣，把價值真正的創(chuàng)造出來,。

2）降低總功

你得多問問自己,，你有多少時間是在干一些支持性而不是產出性的工作,？

你得多問問自己，有沒有殘酷無情地減少重復勞動的勞動密集型的工作,？

你得多問問自己,，自己的管理者和員工的能力和素質有沒有在降低你的團隊執(zhí)行的成本？

3）形成合力

有一個很不錯的產品經理對我說,，他看了南京那兩個小女孩被餓死的消息,，感到很震驚。與之有關聯(lián)的每一方都說自己盡力,，但是最終結果人還是餓死了,，你幾乎不敢相信這是真的。

但是,，類比一下我們的項目,，這種事似乎又發(fā)生在我們的公司當中，尤其是大公司中,。每一個團隊都說自己盡力了,，結果項目就是沒做好，底層團隊說自己只干底層,，已經盡力了,，前端說自己只負責前端，也盡力了,，后端說自己只管后端,，不管前端和底層，運維說對于這樣的設計和部署自己也盡力了,，產品經理,，運營都這樣說，自己盡力了,。你會發(fā)現,，你幾乎很難批評他們，因為他們的確如他們所說的那樣,，把他們自己的那塊都做得很好了,，而且的確做得很好了。但是,，最終的結果卻是：整個產品問題很多,。

所以說，效率不是每個團隊各自的效率,，而是整個團隊對整個產品負責的共同使命，這樣才會現整體的效率,。沒有整體的效率,，只有個體的效率,，最終也等于沒有效率。這么說也只是說對了一部分,，畢竟我們都還是想團隊中個體效率的人居多,，這樣也就提高了整體團隊的效率。

說了這么多,，那么就說說高效的技術團隊（我是搞技術的）需要什么樣的人呢：他勤奮,，不是每天在那里加班耗時間，而是由主動做事情的動機和行動,；他熱愛自己的產品,，珍惜自己和團隊

成員的成果，以積極主動的姿態(tài)對產品持續(xù)地優(yōu)化和改進,，他又鉆研技術和解決問題的精神,，針對技術堅持不懈地努力，尋求解決問題的最優(yōu)方案并執(zhí)行,。這是我心中將來要建設的團隊,，雖然現在還沒有達到，我相信不遠了,。

關于加班

加班這是一種生活態(tài)度,，加班這是一個種病。

“加班問題”已經成為雇傭雙方都哭笑不得的老大難問題,。有的訴苦說是不得以,，員工甚至也習慣了，解嘲說晚上更有靈感,。難怪有時都很佩服自己的造詞能力,，打工者不止是“月光族”，

同時也是“夜光族”,，特別是對從事藝術類職業(yè)的人而言,，更為明顯。夜里的燈光不再寂寞或許就是他們的最大貢獻,。

矛盾想要得到解決,，要么就停止加班，要么就按時按點提供加班費,，可實際情況卻不是理想狀態(tài)那么樂觀,。即便如此，職場中我們也應該有“旁觀”心態(tài)客觀看待境況,，因為即使同為加班,，也是有類別之分的。

“加班”作為從事知識型工作的人來說是一件讓人覺得頭痛的事,，也是一件“好事”,。如果做一個這樣的設想：一旦你的工作中從來沒有“加班的意外”,，一年365天一到下班時間準時回家，

那樣的工作狀態(tài)絕對也會令你害怕的,。因為如果你是從事知識型的工作的話,，“無加班狀態(tài)”至少說明你的工作沒有那么大的挑戰(zhàn)性，沒有那么的重要,，更重要的是你的工作量是你的能力的2/3,，這樣的工作你會喜歡，你會享受嗎,？當然這類“好事”也只有少數人遇得到,。雇員更關心的還是除以上情況外的“費力不討好”的加班。

對公司而言,，常加班不但讓員工工作效率低下（拖延癥,，打擊雇員忠誠度），并不會給企業(yè)增加利潤,、提高效益,，反倒是增加了運營的成本。不少人在為加班費而加班,，并不是因為工作業(yè)績的本身,。有的公司甚至沒有所謂的加班費，還以為賺了員工的勞動力,，卻不知失去了人心,，耗掉了資源，終將得不償失,。

反加班潛規(guī)則我就不多數了,，真的要考慮好，給自己加班,，還是給公司加班,，一定要分清楚哦。這時在回到加班這是一種生活態(tài)度,，加班這是一個種病,，是不是明白了一些道理。

總之,，生命成可貴,，加班需謹慎。