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    何謂創(chuàng)業(yè)精神,?貴在堅(jiān)持!

    來(lái)源:HR369 時(shí)間:2014-11-13
    核心提示:中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),,做什么都能成功,。堅(jiān)持很困難也許很多人看到這里覺(jué)得這是一篇成功學(xué),或者是一篇心靈雞湯,。很遺憾的告訴你,,不是
     “中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),做什么都能成功,。”——堅(jiān)持很困難
    也許很多人看到這里覺(jué)得這是一篇成功學(xué),,或者是一篇心靈雞湯。很遺憾的告訴你,,不是,,在他說(shuō)完這句話以后。為這一切做出了更加準(zhǔn)確的詮釋,。“主要是要看團(tuán)隊(duì)的信念,,這一群人要有共同的信念,能夠堅(jiān)持下來(lái),,而不是讓別人輕而易舉的就挖走,,離開。”
    資金,,人才,,大環(huán)境來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)單的多。但堅(jiān)持真的很困難
    相信大家在很多互聯(lián)網(wǎng)大佬的采訪中都聽(tīng)到過(guò),,堅(jiān)持,。這兩個(gè)字看起來(lái)確實(shí)很平平無(wú)奇,對(duì)于非創(chuàng)業(yè)者看起來(lái),,好像這是很容易做到的一點(diǎn),。相對(duì)于他們認(rèn)為的:資金,人才,,大環(huán)境來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)單的多,。但堅(jiān)持,真的很困難,。困難的程度是毫無(wú)疑問(wèn)的第一,。
    如果說(shuō)對(duì)于堅(jiān)持這個(gè)概念大家還沒(méi)有直接的了解的話,直接給大家舉個(gè)例子:在一家穩(wěn)定的大公司,,BAT這類型的,,如果有一天你的領(lǐng)導(dǎo)跟你說(shuō),小陳,這個(gè)月公司有困難,,這個(gè)月你就不拿工資了吧,。你會(huì)答應(yīng)么?相信任何在大公司工作過(guò)的人都不會(huì)答應(yīng),,更有甚者,,公司每月10日發(fā)工資的,晚了個(gè)兩三天,,就快要跟財(cái)務(wù)切磋一番的態(tài)勢(shì),。這就是打工精神,拿多少錢,,干多少事,,而且只可同甘,不曾共苦,。
    而創(chuàng)業(yè)公司則是非常的簡(jiǎn)單粗暴,創(chuàng)業(yè)公司CEO(整個(gè)公司就10個(gè)人)跟你說(shuō),,小陳,,這個(gè)月不太行,頂一頂,,下個(gè)月一起發(fā)行不,。小陳,“沒(méi)問(wèn)題,,我懂得,。”一句我懂得,就是這個(gè)堅(jiān)持最直接的解釋,,創(chuàng)業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)和員工組成一個(gè)強(qiáng)大的利益共同體,,而不是各懷異心,為了達(dá)成這個(gè)想得很美的目標(biāo),,一個(gè)月不拿工資,,兩個(gè)月,三個(gè)月,,半年,。為了一份沒(méi)有上市,沒(méi)有盈利等同于一紙空文的股權(quán)而努力,,這就是創(chuàng)業(yè)者的精神,,這份堅(jiān)持,才是“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),,做什么都能成功”的精神所在,,建立在這上面,布滿了很多艱辛,痛苦,,難以言表,。
    “所謂的藍(lán)海市場(chǎng),根本不存在,,更多的是做而不專的市場(chǎng),。”——做巨頭不屑的事。
    在中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng),,是不存在藍(lán)海的,,在我們看到的情況下,大公司的布局是數(shù)的清的,。但是在我們看不到的情況下,,大公司的項(xiàng)目可能有幾十個(gè),甚至是幾百個(gè),。里面覆蓋了市面上個(gè)林林總總,,甚至可以說(shuō),幾乎一切項(xiàng)目在大公司內(nèi)部都有雛形,,只不過(guò)這個(gè)領(lǐng)域是不是能達(dá)到他們公司內(nèi)部的認(rèn)可,,能否成為戰(zhàn)略點(diǎn),這很困難,。
    更多時(shí)候創(chuàng)業(yè)者面對(duì)的是大公司做而不專的市場(chǎng),,大公司可以做,也想過(guò)做,,但是不會(huì)投入大精力,,甚至可以說(shuō)對(duì)這個(gè)市場(chǎng)不屑。最鮮明的例子,,58同城,,地推團(tuán)隊(duì)幾千人,每天接觸成千上萬(wàn)的小商家,,這種體力活,,可能對(duì)于大公司來(lái)說(shuō)就是不太重要的一環(huán)。再者,,幾家婚戀公司,,百合網(wǎng),珍愛(ài)網(wǎng),,世紀(jì)佳緣,,對(duì)于婚戀的剛需,大公司也不是不知,,但是在這個(gè)業(yè)務(wù)上投入的產(chǎn)出比不能達(dá)到一個(gè)強(qiáng)大的增速,,市場(chǎng)不夠大,,投入過(guò)后可能需要快速的降低成本規(guī)模,這一點(diǎn),,大公司也做不到,。
    做而不專的市場(chǎng)有很多很多,這也是和上文那句,,做什么都能成功相呼應(yīng),,很多“準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)者”總是想像喬布斯一樣,想出一個(gè)能夠足以改變世界的idea,,在準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中,,甚至耗費(fèi)了很多金錢,時(shí)間在探索這個(gè)無(wú)懈可擊的idea上面,,但是他依然沒(méi)有踏出這一步,。當(dāng)有一天他真的想到了自己心目中的那個(gè)idea的時(shí)候,已經(jīng)遲了人家一大步,。創(chuàng)業(yè)需要的更多是落地,,而不是空想。各位準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)者,,不要再想什么藍(lán)海市場(chǎng)了,,沉下心來(lái)先干吧。
    “成功的創(chuàng)業(yè)者,,都不是一步到位,而是在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的不斷試錯(cuò),,實(shí)踐,。”——中國(guó)有太多的準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)者
    現(xiàn)在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)浪潮中,更多的是“準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)者”而不是創(chuàng)業(yè)者,。“準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)者”的特征是,,害怕失敗,;理想豐滿,;知行不合一;道聽(tīng)途說(shuō),;每天都有一個(gè)新想法,;有一份不錯(cuò)的工作;沒(méi)有冒險(xiǎn)精神,。如果你有其中一項(xiàng)特征,,很抱歉的告訴你,其實(shí)你不太適合成為一名真正的創(chuàng)業(yè)者,。
    你可能永遠(yuǎn)都只是一名“準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)者”,,一直想著把創(chuàng)業(yè)作為一個(gè)兼職,,而遲遲不肯下決心把自己現(xiàn)有的生活給顛覆掉,把自己從一個(gè)每天按點(diǎn)上下班,,領(lǐng)工資的打工認(rèn)識(shí),,變成一個(gè)三餐不定,上下班時(shí)間不定,,收入支出不知的創(chuàng)業(yè)者,。試問(wèn)連自己的生活都不敢去顛覆,談什么顛覆互聯(lián)網(wǎng),,顛覆傳統(tǒng)行業(yè),,顛覆整個(gè)世界呢?
    成功的創(chuàng)業(yè)者更多的是,,當(dāng)他心里有一個(gè)小想法的時(shí)候,,他已經(jīng)開始做了,無(wú)論是在線旅游,,車聯(lián)網(wǎng),,手游或者是做軟件外包,設(shè)計(jì)外包,,甚至是修理手機(jī),。這都能成為他們創(chuàng)業(yè)的一個(gè)點(diǎn),而不是動(dòng)輒嚷嚷自己是微信第二,,淘寶第二,,京東第二,小米第二這種不靠譜的空喊,,在自己一步一個(gè)腳印的節(jié)奏上,,以最初的目標(biāo)作為切入點(diǎn),創(chuàng)業(yè)過(guò)程中不斷的試錯(cuò)—實(shí)踐—修正—試錯(cuò)—實(shí)踐—修正,。做一個(gè)良性的循環(huán),,而這一切在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)家中體現(xiàn)的淋漓盡致。
    奇虎的周鴻祎從雅虎出來(lái),,還是想做一個(gè)搜索社區(qū),,還包括像現(xiàn)在百度百科一樣的問(wèn)答式搜索,但是在創(chuàng)業(yè)探索過(guò)程中,,以一個(gè)查殺流氓軟件插件作為切入點(diǎn),,改變路徑,以免費(fèi)殺毒直接顛覆了這個(gè)幾十億價(jià)值的“收費(fèi)殺毒”市場(chǎng),,也成為了BAT之外最具影響力的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之一,。
    久邦數(shù)碼的張向東,從3G門戶(WAP網(wǎng)站),,到“手機(jī)心臟”(塞班系統(tǒng)的手機(jī)軟件)再到“GO桌面”(安卓端的APP),,當(dāng)年筆者學(xué)生時(shí)期,,3G 門戶觀看火箭圖文比賽的百萬(wàn)用戶在線,但也未能給久邦數(shù)碼帶來(lái)太大的利益,,直到GO桌面,,在試錯(cuò),走過(guò)彎路之后,,以一款應(yīng)用從海外開始,,終于成功上市。
    博雅互動(dòng)的張偉,,死磕騰訊堅(jiān)持做了聊天室7年,,最終轉(zhuǎn)身投向棋牌游戲的懷抱,堅(jiān)持七年的東西,,誰(shuí)又能輕易做到放棄,,但是團(tuán)隊(duì)還在,大家信念一致,,再次轉(zhuǎn)換戰(zhàn)場(chǎng),,從facebook的第一轉(zhuǎn)回到國(guó)內(nèi)移動(dòng)端棋牌游戲的老大,最終實(shí)現(xiàn)香港上市,。
    說(shuō)這三個(gè)例子并不是告訴大家,,創(chuàng)業(yè)最終上市了才是成功,而是這幾個(gè)例子在試錯(cuò)—實(shí)踐—修正—試錯(cuò)—實(shí)踐—修正這個(gè)路徑中更具有代表性,,我想和那位天使朋友共同表達(dá)一點(diǎn),,創(chuàng)業(yè)的成功,是否上市從來(lái)不是標(biāo)準(zhǔn),。成功有大成,,也有小成,當(dāng)一家創(chuàng)業(yè)公司每月的凈利潤(rùn)達(dá)到200萬(wàn)的時(shí)候,,在我的理解里,他們10 幾個(gè)人團(tuán)隊(duì),,已經(jīng)獲得非常滋潤(rùn),,養(yǎng)活自己,并有多余的資金,,能做一些更加不同的創(chuàng)新,,這也是創(chuàng)業(yè)公司成功的一種。任何成功的創(chuàng)業(yè)公司,,都在改變中成功,,你不變,在這個(gè)訊息萬(wàn)變的互聯(lián)網(wǎng),,已經(jīng)落后了許多,。
    結(jié)語(yǔ):在我解讀完天使的這幾番話以后,,相信很多準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)者需要好好的想想的自己的出路了,你們真的不適合創(chuàng)業(yè),,即使“流血?jiǎng)?chuàng)業(yè)”也不會(huì)成功,。相反,那些滿足以上嚴(yán)苛條件的創(chuàng)業(yè)者,,如果現(xiàn)在一時(shí)的困難,,請(qǐng)堅(jiān)持下去,你們會(huì)是未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)的中堅(jiān)勢(shì)力,。
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