把一個(gè)瘋狂的,、顛覆性的想法變成一個(gè)成功的、能持續(xù)下去的事業(yè)需要什么,？

　　這正是我們?cè)趯?duì)CNBC評(píng)選的顛覆者（50家公司的首席執(zhí)行官和創(chuàng)始人）的調(diào)查中所希望了解的,。我們從這些開(kāi)拓者的消息中得到的信息由George Kurtz，Crowd Strike的CEO進(jìn)行整合,，他的公司主營(yíng)網(wǎng)絡(luò)安全軟件業(yè)務(wù),，在今年的榜單上排名第11位。本周,，該公司又從募資人那里籌集了1億美元的資金,，而該募資人對(duì)他的公司的市場(chǎng)價(jià)格估值約為10億美元。“經(jīng)營(yíng)一家企業(yè)總是一種權(quán)衡的行為,。”Kurtz說(shuō)：“你必須打破規(guī)則,，然后準(zhǔn)備好改造它們,。”

　　接受調(diào)查的其他幾位創(chuàng)始人和ceo表示，他們認(rèn)為自己是那種喜歡打破規(guī)則的人,，但卻是經(jīng)過(guò)深思熟慮之后才會(huì)采取行動(dòng),。

　　“要想成為一名成功的領(lǐng)導(dǎo)者，你需要知道什么時(shí)候該去冒險(xiǎn),，什么時(shí)候該遵守規(guī)則,，什么時(shí)候該為別人制定標(biāo)準(zhǔn)，”MongoDB的CEO Dev Ittucheria說(shuō),。

　　根據(jù)Andreessen Horowitz合伙人Jeff Jordan的說(shuō)法,，創(chuàng)業(yè)時(shí)的趨勢(shì)是一個(gè)關(guān)鍵因素，如果一家初創(chuàng)公司獲得成功,，那么這是一個(gè)好兆頭,。Jordan是Airbnb和Pinterest兩家公司的董事會(huì)成員，這兩家公司今年分別排列在美國(guó)CNBC榜單的第1和第31位,。

　　“你投資的最大的東西是企業(yè)本身,，”他說(shuō)。“事實(shí)證明,，早期階段,、中期階段、后期階段,，你都在投資于企業(yè),。”因此，CEO們?cè)趯ふ乙粋�(gè)充滿(mǎn)激情的人,，他能說(shuō)會(huì)道,，而最重要的是,，能持之以恒,。

　　補(bǔ)充說(shuō)，他們也需要勇氣和膽量,，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)公司的一個(gè)不變之處在于,，事情總是會(huì)出錯(cuò)，所以你需要一個(gè)人來(lái)控制這一切的走向,。

　　看看這些,，大概我們調(diào)查的50家公司的CEO的觀點(diǎn)也就不足為奇了——招聘合格人才才是CEO們面臨的最大挑戰(zhàn)。今年,，有32家“顛覆者”公司對(duì)這項(xiàng)調(diào)查做出了回應(yīng)：

　　作為企業(yè)家/創(chuàng)始人,，你迄今為止最大的挑戰(zhàn)是什么？

　　世界上最大膽最有遠(yuǎn)見(jiàn)的CES們最關(guān)心什么問(wèn)題,？

　　有44%的受訪者認(rèn)為,，人力資源方面的挑戰(zhàn)是最重要的問(wèn)題,，其次有16%的受訪者表示是委派責(zé)任。

　　下列哪項(xiàng)特朗普政府議程中,，你最希望在2017年底之前成為法律,？

　　世界上最大膽最有遠(yuǎn)見(jiàn)的CES們最關(guān)心什么問(wèn)題？

　　另一個(gè)被調(diào)查的關(guān)鍵議題是對(duì)特朗普總統(tǒng)的議程項(xiàng)目的看法,，他們希望在2017年底之前看到這些議題,。

　　排在榜首的是今年的稅制改革。調(diào)查顯示,，有37.5%的人希望在年底前進(jìn)行稅收改革,，而28.1%的人希望改善基礎(chǔ)設(shè)施。對(duì)高技能工人的移民政策改革排在第三位,。

　　到2027年,，你認(rèn)為美國(guó)的勞動(dòng)力中，有多少會(huì)被機(jī)器,、機(jī)器人或某種硬件和軟件的組合所取代,？