培養(yǎng)危機(jī)感,,尋找突破口
嗜毒如命,,戒不掉,離不了,!企業(yè)之“毒”在于對(duì)各種腐敗關(guān)系的依賴,,對(duì)自有資源的自戀與標(biāo)榜、對(duì)商業(yè)賄賂的習(xí)以為常,、拿用戶當(dāng)傻瓜的的基本假設(shè)以及對(duì)已有“成功經(jīng)驗(yàn)”的自滿,,企業(yè)管理中各種毒素詳解如下:
腐敗關(guān)系之“毒”:有人說(shuō),每一個(gè)貪官的背后都有一群支撐他的企業(yè),,這種官員和企業(yè)之間的微妙關(guān)系表面上獲得了利潤(rùn),,但同時(shí)也摧毀了企業(yè)的根基。
資源之毒:企業(yè)管理講究資源,、能力及市場(chǎng)的合理調(diào)配,,但很多企業(yè)過(guò)分依賴土地、資金等資源,,“毒癮”過(guò)深卻不自知,,沾沾自喜,而忽視自身能力培養(yǎng),,以及對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的把握,,本末倒置,使得稍有變動(dòng),便瞬間崩塌,。
速成品牌之毒:品牌建設(shè)對(duì)于企業(yè)管理來(lái)說(shuō)是一個(gè)漫長(zhǎng)而艱辛的過(guò)程,,但很多企業(yè)走捷徑,試圖利用假想的品牌藍(lán)圖來(lái)指導(dǎo)企業(yè)市場(chǎng)行為,,這無(wú)異于癡人說(shuō)夢(mèng),,即使短時(shí)的忽悠能夠起效,隨之而來(lái)的反作用力也會(huì)將企業(yè)推向危境,。
企業(yè)吸“毒”往往是為了走捷徑,,獲取利潤(rùn),但隨著市場(chǎng)的不斷變革,,忽視能力一味靠“毒”的企業(yè)管理方式只能讓企業(yè)迅速走向滅亡,,如何戒毒呢?
培養(yǎng)危機(jī)感:如果沒(méi)有了現(xiàn)在的資源,,沒(méi)有了這樣那樣的關(guān)系我們?cè)趺崔k,?企業(yè)要戒毒,就需要打破企業(yè)管理上的良好感覺(jué),,清除關(guān)系和資源上的舒適氛圍,,培養(yǎng)危機(jī)感,尋找突破口,。
理解與定義:要重新定義用戶,、市場(chǎng)以及企業(yè),就需要企業(yè)管理者深刻理解自己的產(chǎn)品,、服務(wù)及企業(yè)存在的獨(dú)特價(jià)值,,這需要我們?cè)鷮?shí)實(shí)得投入到一線市場(chǎng)中去尋找答案。
設(shè)計(jì)與規(guī)劃:設(shè)計(jì)和規(guī)劃不能再憑感覺(jué),、拍腦袋,,也不能再摸著石頭過(guò)河了,要有目標(biāo),、有指標(biāo),、有步驟,有方法的去進(jìn)行企業(yè)管理,。自己做不了就去請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)參與,。
行動(dòng):戒毒的根本就是要敢于打破現(xiàn)狀,,從大處著眼,、小處著手,那些不起眼的東西往往會(huì)有大驚喜,,要始終以價(jià)值而不是數(shù)字作為衡量指標(biāo),,無(wú) 論如何,馬上行動(dòng)!