【HR經(jīng)理的9大秘訣】1）展現(xiàn)自己的精氣神,；2）雇用和培育專(zhuān)業(yè)HR為你工作；3）對(duì)HR部門(mén)的分工要具體,、細(xì)化,；4）多采用走動(dòng)式管理；5）多表?yè)P(yáng)而不是四處批評(píng),；6）能幫助直線部門(mén)解決專(zhuān)業(yè)的HR問(wèn)題,；7）給予企業(yè)老板恰當(dāng)?shù)慕ㄗh和專(zhuān)業(yè)支持；8）HR經(jīng)理要成為職業(yè)的培訓(xùn)顧問(wèn),；9）在企業(yè)內(nèi)傳遞自己的人格魅力,。

【經(jīng)理人角色的7大變化】1）在工作內(nèi)容上，從做業(yè)務(wù)到做管理,；2）在實(shí)現(xiàn)方式上,，從野牛型到雁群型；3）在工作方式上,，從個(gè)性化到組織化,；4）在人際關(guān)系上,，從感情關(guān)系到事業(yè)關(guān)系；5）在工作力度上,，從守成到變革,；6）在管理方式上，從指揮到授權(quán),；7）在目標(biāo)上,，從個(gè)人目標(biāo)到團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。

【11大員工激勵(lì)措施】1）目標(biāo)激勵(lì)：制定振奮人心,、切實(shí)可行的目標(biāo),；2）信任激勵(lì)：讓員工參與管理；3）獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì),；4）支持激勵(lì)：支持員工的創(chuàng)造性建議,；5）關(guān)懷激勵(lì)；6）榜樣激勵(lì),；7）集體榮譽(yù)激勵(lì),；8）數(shù)據(jù)激勵(lì)：用數(shù)據(jù)顯示成績(jī)和貢獻(xiàn)；9）績(jī)效工資激勵(lì),；10）崗級(jí)動(dòng)態(tài)管理激勵(lì),；11）管理者行為激勵(lì)。

【留住人才5個(gè)最有效的辦法】1）首先解決人的問(wèn)題：把資源用在“人”上,；2）從人治到法治：制定游戲規(guī)則,；3）激勵(lì)：未必是金錢(qián)，如事業(yè)激勵(lì),、感情激勵(lì)等,；4）精神物質(zhì)雙管齊下：光畫(huà)大餅是不夠的；5）機(jī)制是第一生產(chǎn)力：談錢(qián)太俗,，談文化太虛,，建立一套以工作分析、工作評(píng)價(jià)為核心的用人機(jī)制,。

【與上司有效溝通前應(yīng)問(wèn)的5個(gè)問(wèn)題】1）你的上司是個(gè)什么樣的人,？他是只愿把握大局，還是事無(wú)巨細(xì)皆不放松,？2）你是否在幫助上司達(dá)到目標(biāo),？3）你對(duì)上司寄予你的期望是否了然于胸？4）你是否竭盡全力地使你的上司和部門(mén)都顯得很出色,？

【一句話解讀人力資源6大模塊】1）人力資源規(guī)劃-HR工作的航標(biāo)兼導(dǎo)航儀,；2）招聘與配置-“引”和“用”的結(jié)合藝術(shù)；3）培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)-幫助員工勝任工作并發(fā)掘員工的最大潛能,；4）薪酬與福利-員工激勵(lì)的最有效手段之一,；5）績(jī)效管理-不同的視角,，不同的結(jié)局；6）員工關(guān)系-實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的共贏,。

【激勵(lì)員工7個(gè)基本法】1）運(yùn)用目標(biāo)（目標(biāo)管理）,；2）確保員工認(rèn)為目標(biāo)可以實(shí)現(xiàn)；3）認(rèn)清員工間的個(gè)體差異,；4）獎(jiǎng)勵(lì)要與績(jī)效掛鉤,，增加獎(jiǎng)勵(lì)的透明度；5）“錢(qián)”仍是重要的激勵(lì)手段,；6）獎(jiǎng)勵(lì)方式要因人而異（根據(jù)個(gè)人需要而定）,；7）注意獎(jiǎng)酬的公平。

【留住人才的6大基礎(chǔ)】1）及時(shí)在條件和環(huán)境發(fā)生重大變化時(shí)調(diào)整目標(biāo),，避免因無(wú)法實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而失去工作的激情,；2）目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后，立即制定新目標(biāo),；3）重視將公司目標(biāo)和員工個(gè)人目標(biāo)相結(jié)合,；4）知人善任、用人不疑,；5）成果第一,、獎(jiǎng)罰分明；6）建立有效的監(jiān)控系

【新員工入職前后HR需要做的8件事】1）入職前背景調(diào)查,；2）員工入職體檢,，確認(rèn)錄用；3）發(fā)放錄用通知,；4）新員工入職時(shí)的必要信息采集；5）檢驗(yàn)新員工上交的各類(lèi)證件,、證書(shū),；6）組織員工簽署勞動(dòng)合同和必要的協(xié)議等法律文件；7）新員工領(lǐng)取辦公用品,；8）新員工的培訓(xùn),、融入。