“你又不是大公司,，什么都想做,，很容易什么都做不成，你要把一件事做好,，在這個基礎上做更大的事情;第二個是我們的創(chuàng)始人之間會有不和的狀態(tài),，我們 從微軟到蘋果到創(chuàng)新工場一路都有聽到很多故事。創(chuàng)業(yè)會把人缺點優(yōu)點放大,，比如,，一開始創(chuàng)業(yè)沒有把條款講清楚，最后利益形成了差異,。”

 

    “所以,，理性需要在一開始就講清楚，分工決策流程大家想清楚商量好,，這樣才能解決好創(chuàng)業(yè)之中遇到的阻力,。”

 

 

    創(chuàng)新工場眼中的好項目

 

    李開復在直播中透露，目前在國內(nèi)投了160多家公司,，美國投資了20多家,，半數(shù)達到了A輪，僅僅2014年創(chuàng)新工場就投出了超過1億美金,。

 

    那么一個創(chuàng)業(yè)項目的成功,，原因在于，一個是趨勢，一個是人,。

 

    趨勢就是大家說到的風口,，比如創(chuàng)新工場很早就投了移動互聯(lián)網(wǎng)，很早他們說是未來是塞班的世界,，我們說蘋果和安卓的世界,。比如，蜻蜓FM把傳統(tǒng)的廣播轉(zhuǎn)化到移動平臺上,，形成了新的價值,。

 

    第二個比如90后現(xiàn)在成長起來了，對視頻這塊的需求也很大,，奇葩說,、十萬個冷笑話、糗事百科,、暴走漫畫,，基本都是我們投資的項目，90后喜歡的內(nèi)容,，傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)到移動化,，變成了新的趨勢，這個趨勢要事先看到,，等到后面大家看到都來投,，就是紅海的。

 

    還有一個就是人,，尤其創(chuàng)始人,，CEO的魄力與執(zhí)行力。他要非常了解創(chuàng)業(yè),，我不認為紙上談兵,，說的多的人適合創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)者的人品也很重要,，能否帶動企 業(yè)價值觀文化非常重要,，包括他能否組織起好的團隊，他能否找到能干互補的人,，是否真正了解財散人聚,，那么他的創(chuàng)業(yè)的成功力高過其他人。

 

    使用自己投資的產(chǎn)品

 

    伴隨著移 動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展和智能手機普及,，網(wǎng)絡音頻行業(yè)迎來了一個風口,，在整個用戶的規(guī)模上，有跳躍式的發(fā)展,，蜻蜓FM更是擁有2億用戶,，日活躍用戶量1000萬人,， 收錄全國3000多家電臺廣播，內(nèi)容覆蓋音樂,、科技,、新聞、財經(jīng),、商業(yè),、小說等各種類型，市場份額穩(wěn)居市場第一,。

 

    “我自己也是一個互聯(lián)網(wǎng)音頻的使用者,，一般情況下我在休閑爬山，開車等時候,，會想去聽一些有趣的內(nèi)容,。蜻蜓上面有很多好玩的音頻，例如音樂,，脫口秀等等很適合那時候收聽,，比如我喜歡羅輯思維、高曉松等,。”

 

    當然作為投資人，李開復很樂意使用自己投資的產(chǎn)品,，分享產(chǎn)品帶來的便利和體驗,，他也很樂意參加投資的公司舉辦的發(fā)布會。2013年5月,，李開復參加美圖秀秀手機發(fā)布會,。李開復還抽空在啪啪上廣播了發(fā)布會，因為這兩個產(chǎn)品他們都做了投資,，一邊是投資人,，一邊也是其用戶。

 

    對于年輕人的關心

 

    就在今年的6月27日,，李開復攜新書《向死而生：我修的死亡學分》再度出山,，在書中，他袒露心聲,，將自己得知罹患淋巴癌以來的心路歷程和人生思考與讀者分享,。

 

    在癌癥降臨之前，從微軟到谷歌大中華區(qū)總裁,，再到創(chuàng)新工場董事長,，李開復的事業(yè)一帆風順。他還寫過幾本書,，以青年導師形象示人,，連他每天工作十五六個小時的作息習慣,，都被很多大學生效仿。

 

    “我以前也是努力工作,，但現(xiàn)在對過去那種不重視健康,，我是很后悔的，現(xiàn)在我建議年輕人雖然抱著年輕去沖一沖的思維,，至少應該要求自己在飲食,、運動、壓力,、睡眠達到及格,，比如不要熬夜，飲食上不健康食品少吃,，運動一周三次一次30分鐘,。“

 

    另外就是合理管理自己的時間，多做有意義的事情,，比如現(xiàn)在網(wǎng)上有很多資源,，你聽音頻有FM，你學創(chuàng)業(yè)可以看36kr,，虎嗅,。了解知識可以看知乎，有很多好東西你要吸取養(yǎng)分,，當然你也要稍微看看英文網(wǎng)站,，很多好東西都在英文首發(fā)。