回答：我個人認(rèn)為,，第一是公司的發(fā)展方向以及企業(yè)文化,，第二是公司的管理制度和薪酬體系，第三就是對于自身發(fā)展是否有提升的空間

　　2,、你是否遇到過付出的努力低于自己的預(yù)期,，如果有，你是怎樣處理這件事的,？

　　回答：這種情況我曾經(jīng)遇到到,。第一，我會找自身的不足,，確定一下是否是因為自己自身的計劃或是執(zhí)行力出現(xiàn)了問題,，有些努力沒有付出。第二,，我會找外界環(huán)境的原因,。是否是一些自然的不可避免的因素導(dǎo)致我在規(guī)定的時間沒有達(dá)到自己的預(yù)期,。第三，我會想到是不是這次定的期望略微有點高了,，如果我真的付出了同時沒有其他因素影響,，我想應(yīng)該是我的期望過高了。通過不斷的經(jīng)歷,，我會積累很多經(jīng)驗,，使我能夠彌補自己的不足，趨利避害,，明白天時地利人和的重要性,，合理為自己定位。

　　3,、你怎樣影響其他人接受你的看法,？

　　回答：影響其他人接受自己的看法，首先,，要全面了解他人的看法,，充分肯定他人看法的正確面，全面分析欠缺面,，在吸收別人的精華上,，融入自己的觀點。沒有100%的正確,，也沒有100%的錯誤,，再好的觀點都有不足，再壞的見解都有可取的地方,。影響他人必須先學(xué)會接受他人,。

　　4、上下級之間應(yīng)該怎樣交往,？

　　回答：我認(rèn)為：上級在處理與下級的關(guān)系中,，應(yīng)該不僅是領(lǐng)導(dǎo)下屬，更應(yīng)該注重人性化管理,，多傾聽下級的意見,，與下屬交流，從中得到有用的信息,，以便更好地管理,。

　　下級在處理與上級的關(guān)系中，首先是尊重領(lǐng)導(dǎo),，服從管理,，在上級的領(lǐng)導(dǎo)之下，充分發(fā)揮自己的能動性,，盡可能地把自己的工作做好,，把自己在工作中總結(jié)的得到的相關(guān)信息應(yīng)及時反饋給上級,，在對上級的決定有異議的時候，應(yīng)敢于用正確的方式,，把自己的想法傳達(dá)給領(lǐng)導(dǎo),，為公司貢獻出自己的力量。最后就是就是要虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的批評和建議,，不斷提高自己,。

　　5、你對太陽能行業(yè)了解嗎,？你怎樣看待這個行業(yè),？你認(rèn)為我們公司進一步成功的關(guān)鍵是什么？

　　回答：對這個行業(yè)還算了解,，作為新興行業(yè),，太陽能行業(yè)得到國家的大力支持，在這方面的投資和優(yōu)惠政策也是非常的多,，另一方面,，這個行業(yè)本身的發(fā)展也是符合社會的發(fā)展的，現(xiàn)在不僅歐美國家對太陽能產(chǎn)品的需求很大,，亞洲等國家包括中國在這一領(lǐng)域也不斷有技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品需求,。我覺得貴公司進一步成功的關(guān)鍵在于產(chǎn)業(yè)鏈的拓展，太陽能行業(yè)本身的限制在于產(chǎn)品鏈的過于狹窄,，若貴公司能在科研和技術(shù)創(chuàng)新方面投入更多的資金和人才,，我相信必定會成為行業(yè)的領(lǐng)頭羊。