通常我們會把企業(yè)文化分為物質文化,、制度文化,、精神文化等來分析，制度文化大家都了然于心不用再多說,，物質文化也很容易理解和展現(xiàn),，那么精神文化屬于最難的實踐的；對于老板來說,，知道企業(yè)文化是可以提高組織能力的,，但是除了洗腦式的培訓不知道還有其他哪些更好的辦法，畢竟也不是每個人都有馬爸爸的演說能力,，老板還總以為這是改變員工思維的最好方式,，總是空洞的給員工講說使命、愿景,、價值觀就是做好了企業(yè)的精神文化,，有時候不但沒用還會適得其反讓員工一聽到這些話就反感；當然,，有些企業(yè)老板不是不知道,，而是除此之外他也不知道其他的方法了。

 

　　那么,，我們?yōu)槭裁床话丫�神文化和物質文化結合起來呢,？比如給員工提供一個舒適愉悅的工作環(huán)境，通過培訓及活動等形式,，告訴他們團隊協(xié)作,、誠信正直、激情敬業(yè)等企業(yè)文化的核心內容,，讓他們理解企業(yè)的管理和經(jīng)營,，建立共同目標，自驅實現(xiàn)自我價值最大化,，實現(xiàn)共贏,。一般做企業(yè)文化活動需要步驟呢,？

 

　　分析企業(yè)的現(xiàn)狀。每個企業(yè)存在或需要改善的問題都是不同的,，首先是要分析該企業(yè)想要提升哪方面的組織能力,。行為規(guī)范、基本規(guī)章制度,、工作標準,、工作流程是否清楚？員工對工作環(huán)境是否滿意,？員工對于企業(yè)的發(fā)展,，自己的努力方向是否清晰？領導層的管理風格,，是否以身作則？各崗位呈現(xiàn)的員工類型,，行為規(guī)范與已接受的提升方式等做一個分析,。

 

　　確立企業(yè)文化活動的目標。分析出企業(yè)最需要改善和提升的地方,，擬定目標,。說到目標，那么就要分短期和長期了,，加之企業(yè)本身每個階段所呈現(xiàn)的問題也不一樣,，有的放矢的規(guī)劃非常重要。

 

　　做好企業(yè)文化活動的規(guī)劃,。根據(jù)目標,，做出短期、長期的企業(yè)文化活動的計劃,。做規(guī)劃也就涉及到預算：經(jīng)費,、人力、時間成本等,，需要綜合去考慮哪些可以做哪些以后做,，也要根據(jù)實際情況及時調整。

 

　　企業(yè)文化活動的實踐與總結評估,。每次的活動具體方案與實踐是最關鍵的,，要緊扣主題，緊跟目標,；每次活動也需要做總結,，并且觀察評估，能夠達到一定效果的活動才是真正的企業(yè)文化活動,，不然就是鬧著玩而已,。

 

　　企業(yè)文化活動的實踐,，我舉幾個實例拋磚引玉一下吧：

 

　　做一個既要有新意，又要性價比,，既要傳達老板精神,，又要員工開心的活動，確實需要費些心力,。有一雙善于發(fā)現(xiàn)的眼睛,，快速了解和學習新東西，了解員工喜歡的活動方式,，把精神文化理念加入到活動中去,。

 

　　團建活動需要多樣化及因地制宜，團建活動不只有團隊協(xié)作的主題,，可以結合公司核心價值觀,，以主題式來做團建活動。根據(jù)公司規(guī)模及利潤等,，做一個大致的規(guī)劃,，比如中小企業(yè)：一年一次國內旅行（天數(shù)、人數(shù),、日期,、預算等），一年一次拓展訓練（軍訓式的團建在技術創(chuàng)新型企業(yè)不提倡過多）,，其他的就根據(jù)公司實際情況,，想要培養(yǎng)哪方面的能力或者宣傳哪方面的企業(yè)文化，以主題式組織團建活動,。中小企業(yè)的老板最喜歡臨時告知你要做活動,，所以最好早做準備，且要多準備一兩個待選,，這樣HR就再也不用擔心老板的一時興起了,！

 

　　例一：以共享共擔為主題，這個活動是以轟趴形式呈現(xiàn)的室內活動�,，F(xiàn)在90后比較喜歡的形式一般場地獨立設施完善,，比如別墅形式，里面有書吧,、網(wǎng)咖,、Xbox體感游戲、格斗街機,、棋牌室,、桌上足球、臺球室,、乒乓球,、室外游泳池,、很大的餐廳和齊全的燒烤設備，KTVShow舞臺,、燈光音響設備都挺好的,，基本上都能找到自己愿意玩的活動。多數(shù)時間自由活動,，有兩個集體活動的時間點,，一個是BBQ時間，分隊分配物資購買食材,，買回來后重新分隊燒烤,。第二個時間點是每個部門或組選出1-2名員工分享自己進公司后融入團隊的心路歷程，得到了些什么幫助,，然后又如何主動給予同事幫助等等,，這個話題是提前發(fā)下去的。具體的細節(jié)我就不一一描述了,，目的是讓新老員工之間和跨部門之間的同事,，發(fā)現(xiàn)更多共同愛好產(chǎn)生共同話題，增多溝通交流的機會,，學會共享共擔,，互相協(xié)作,，達到主人翁意識（這一點得慢慢積累）,。

 

　　例二：以激情為主題，這個活動以攀巖等運動形式呈現(xiàn)的室外活動,。這個活動就是稱為“10元的團建活動”,，相當省心且實惠。場地是在網(wǎng)上找到的,，提前與工作人員溝通好,，準備了四個展現(xiàn)團隊合作的小比賽，我們部門只需要協(xié)助一下就行,，地點剛好在江邊附近,，然后晚上預定好在船上吃火鍋看夜景。這個活動的目的在于攀巖過程中遇到困難時不放棄,，不斷自我激勵,，有的人還會給自己設定更高目標，超過自我,。

 

　　例三：如果我們想做一個有溫度有激情的公司,，還應該做好哪些呢？

 

　　假設我們作為客戶或者應聘者,，走進一家公司的時候,，會看到哪些,？從前臺走到會議室或接待室，這個過程中可以呈現(xiàn)的哪些呢?

 

　　logo明顯且富有企業(yè)特色的前臺背景,，特別是上訪客戶比較多的企業(yè),，一個高大上的前臺是第一“面”。

 

　　能夠展現(xiàn)的還有帶有公司logo的杯子,、雨傘,、筆記本、工作服等,，以及老板級員工椅,、抱枕、眼罩豪華午休套裝,，某寶上或合作公司定制批發(fā),，自行核算成本可以做哪些。會議室的裝飾,，健身房的乒乓球臺,、健身器材、按摩椅等都是來自員工的小心愿墻,。以前的文章提到過,，小心愿墻的定期實現(xiàn)。這些看似很小的福利卻能大幅度提高員工的歸屬感,。

 

　　除此之外,，感冒多發(fā)季節(jié)的辦公室消毒、常備感冒藥,、防暑藥等,，年度體檢也是不可或缺的。身體是最根本的,，要極度重視,。

 

　　分享會、生日會,、入職歡迎會,、入職周年慶、傳統(tǒng)節(jié)日等設計出帶有企業(yè)價值觀主題的活動,。另外,，婚喪育病等假期、禮金從來不會讓員工失望,，比如今年我們公司一對員工結婚不只是送禮金,，宴席酒品公司全部贊助（企業(yè)量力而行）。晉級晉升制度、年度表彰大會,、優(yōu)秀員工,，特殊貢獻獎等有利于提高員工榮譽感的儀式也是必備佳案。

 

　　能夠提高員工歸屬感,、責任感,、使命感、榮譽感的建議,、福利或活動,，我們都會非常重視，選用最優(yōu)的方式去實現(xiàn),。這個時候呢,，我也要潑點冷水，每個企業(yè)的營利狀況,、經(jīng)營管理模式都不一樣,，一定不能依葫蘆畫瓢，不去考慮企業(yè)的實際情況,，看到別人公司有的都想要,，最后變成東施效顰，得不償失,。