10月9日,，劉皓與相戀多年的同學(xué)小玲（化名）在老家領(lǐng)證辦酒,，收入的減少于這對新婚夫婦而言可謂是傷筋動骨。

 

　　減產(chǎn)導(dǎo)致取消夜班

 

　　記者在上海見到了劉皓,。

 

　　至于為何會到上海,，劉皓解釋說：“原本打算去三亞或者麗江度蜜月，現(xiàn)在為了省錢就改去了在嘉興定居的姐姐那兒,，借道在上海玩兩天,。”

 

　　為了趕當(dāng)天中午去嘉興的火車，劉皓約記者一早9點(diǎn)在靜安公園碰面,。劉皓是個(gè)準(zhǔn)時(shí)的小伙兒,，卡其色外套搭配牛仔褲和板鞋，略微卷曲的頭發(fā)和一副黑框板材眼鏡,，笑起來就會露出兩排潔白整齊的牙齒,，只是劉皓很少笑，只有聊到他的新婚妻子時(shí)才會露出略顯羞澀的微笑,。

 

　　“其實(shí)這并非外界認(rèn)為的人為降薪,，而是因?yàn)楫a(chǎn)量銳減導(dǎo)致加班減少帶給薪資的影響，這點(diǎn)我還是分得清楚的,，我相信這是暫時(shí)的,。”劉皓說。

 

　　在這家日企,，劉皓這樣的一線工人每月的薪資構(gòu)成是明晰的：基本工資2950元+加班費(fèi)+效益補(bǔ)貼每月五六百元+全勤獎100元,，劉皓每月的收入能在5000左右，浮動的是加班費(fèi),，“以往每天加班1小時(shí),，每個(gè)周末也會有一天加班，平時(shí)白班夜班兩班倒,，后來取消了夜班,，變成做一休一。這樣一來,，加班沒指望了,。”劉皓說。

 

　　9月20日,，劉皓所在的班組長召集班上23個(gè)人開會,，通報(bào)了相關(guān)情況“銷量急劇下滑，很多4S店車都賣不出去,，要減少產(chǎn)量……”并轉(zhuǎn)達(dá)了公司“取消夜班全部上白班”的決定,。“當(dāng)時(shí)多數(shù)人都覺得可以放松一下。

 

　　”也有不少人擔(dān)心會因?yàn)檫@個(gè)事情下崗,，領(lǐng)導(dǎo)也給我們開過幾次會,，每次都會給我們吃“定心丸”，意思是說即便日資撤出,，也不會失業(yè),。“但減薪也是實(shí)實(shí)在在的,，只希望釣魚島爭端快點(diǎn)平息,。”劉皓說不曾想到，他這樣一個(gè)小人物也會受“國際關(guān)系影響”,。

 

　　別看劉皓年紀(jì)小,，卻已經(jīng)是湖北東風(fēng)本田生產(chǎn)一線上的老員工了,。2009年畢業(yè)實(shí)習(xí)，湖北東風(fēng)本田來學(xué)校招工,，劉皓是班上20多人報(bào)名,、最終錄取的那4名中的一個(gè)，“那時(shí)競爭還是相當(dāng)激烈的,，僅僅一個(gè)體能測試,，就淘汰了一批人，我還算比較幸運(yùn)的吧,。”劉皓說,。

 

　　第二年，劉皓畢業(yè)后正式與武漢東風(fēng)本田簽約,。

 

　　而之所以說劉皓已是“老員工”,，這可以從他的幾次換崗窺見：最初進(jìn)廠，劉皓被分配安裝發(fā)動機(jī)上的變速箱,，結(jié)果沒干幾天雙手就腫了一個(gè)星期,，后來換成操作擰緊機(jī)，擰緊減震器和傳動軸轉(zhuǎn)向節(jié)之間的螺栓,，就這個(gè)簡單的擰緊動作劉皓重復(fù)了一年多,，“平均60秒鐘一臺車，一天干9小時(shí),，但這已經(jīng)是相對輕松的活了,。”劉皓說。

 

　　如今,，劉皓大多時(shí)候在線外,，給同事補(bǔ)充物品，偶爾缺人手,，就去頂一下,。從他輕松詼諧的語調(diào)，可看出他對這里的工作環(huán)境很滿意,。

 

　　相信通過努力就能晉升

 

　　“一個(gè)清潔的環(huán)境,，還算不錯的伙食，薪資也還過得去,，對細(xì)節(jié)苛刻,。”劉皓說這家企業(yè)符合了他對日企的預(yù)期。“比如說,，一個(gè)崗位,，三個(gè)人能輕松勝任的，日方一定會要求兩個(gè)人能抗下，但他們會尊重一線工人對工作細(xì)節(jié)問題上的意見和建議,，一旦被采納,，回報(bào)你的是還算可觀的金錢和禮品。”這是本田公司自1953年起實(shí)施的改善提案制度,。

 

　　劉皓是一線工人中的“點(diǎn)子大王”,，“進(jìn)廠的第二年，我就提出傳動軸上的吊具是否可以套一個(gè)橡皮圈,，以免吊具與傳動軸相碰觸時(shí)鋼筋之間造成磨損,，避免直接接觸，當(dāng)時(shí)提出即被采納了,。我有時(shí)候一個(gè)月就會提個(gè)好幾條呢,，一季度一統(tǒng)計(jì)一獎勵，我最多一次一季度獎勵了五六百元,，再加一個(gè)電飯煲,。”劉皓說起這個(gè)顯得特自豪，對日本人的細(xì)節(jié)管理,，劉皓還是頗為推崇的,。

 

　　同時(shí)，自2000年起,，每年6,、7月份舉行的NHC（New Honda Circle）活動也成為劉皓這類一線工人有望晉升的現(xiàn)實(shí)抓手。“就是借助工作小組,、任務(wù)團(tuán)隊(duì)或質(zhì)量圈形式的活動,，使員工廣泛地融入和參與生產(chǎn)改善活動和經(jīng)營管理，NHC正是本田在全球開展的這樣一種小組活動,。”劉皓介紹說,。

 

　　“這個(gè)活動可以學(xué)到很多東西，對提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作有幫助,，當(dāng)然也是一個(gè)很好的晉升渠道,，很多班長都是通過這樣升上去的，總之,，在這里不會埋沒你,，每一個(gè)層級的晉升渠道也都是看得見的，只要你夠努力,。”劉浩說,，眼下他的工作規(guī)劃就是當(dāng)上班長，“一般工作五六年就有機(jī)會了吧,，不過我現(xiàn)在才3年,。”

 

　　在這家日企里,，一線工人們7時(shí)30分上班，下午通常加班一小時(shí),，17時(shí)15分下班,，晚班工人17時(shí)15分接班直到次日1時(shí)55分,，生產(chǎn)線才徹底停下,。每天都有上班前的早會和下班后的晚會，“一般開五六分鐘,，都是班長主持,。”這家日企實(shí)行嚴(yán)密的層級管理，班長管一個(gè)23人左右的班組,，班長之上是系長,，再上面是科長、部長,。

 

　　至于例會的內(nèi)容,。劉浩說，“做汽車的最注重品質(zhì),，開會就是總結(jié)當(dāng)天的工作情況,，現(xiàn)在年輕人玩性大，有時(shí)晚上通宵,、上網(wǎng)等等,，都會影響第二天的精神狀態(tài)，班長會點(diǎn)名誰精神狀態(tài)有問題讓其注意休息……我覺得這種方式挺好,，也沒見工友為此影響情緒,，我對這套管理方式是肯定的，很快就適應(yīng)了,。”

 

　　劉皓住了兩年的單位集體宿舍,，4棟6層樓的房子，3個(gè)人分享十幾平方米的房間,，有電腦桌和大陽臺,，每個(gè)樓層有公共的衛(wèi)浴設(shè)施，還有一個(gè)公用大客廳可以看電視,。最受歡迎的是,，平時(shí)只要平攤水電費(fèi)。但劉皓后來還是選擇在外租房,，一說是為了鍛煉自己的獨(dú)立生活能力,，也為了出行逛街方便，至于其他原因,，那是后話了,。

 

　　每年至少一次的旅游,，一般兩天時(shí)間，雖然去不了太遠(yuǎn),，但3年下來劉皓還是跑了不少地方：除武漢外,，去了安徽、三峽,、湖南等地,。“有時(shí)候我們也看到一些加工制造企業(yè)的負(fù)面新聞，比如富士康,，就會覺得自己還挺幸運(yùn)的,。”劉皓笑著說。

 

　　新婚生活品質(zhì)打折扣

 

　　為了回老家結(jié)婚,，劉皓向工友和老家的朋友借了一兩萬元錢,，“結(jié)婚時(shí)自己沒什么錢……”劉皓解釋說。

 

　　好在小玲是自己的初中同學(xué),，兩人一路走來患難與共,，對他們來說，對彼此好,，才是第一位的,。

 

　　去年劉皓從集體宿舍搬出，在與單位坐車20分鐘的地方租房一間60平方米的小屋,，鍋碗瓢盆,、家具電器樣樣俱全，這就是劉皓小兩口愛的小屋,，但他們并沒有為了結(jié)婚再作裝修,，原來還有一件好事等著他們：今年8月，公司開建針對所有員工的住宅區(qū),，預(yù)計(jì)2015年交房,，大約有4000多套，介于福利房與商品房之間,，步行到廠區(qū)僅需20分鐘,，均價(jià)3000元，遠(yuǎn)低于同一地區(qū)房價(jià),。劉浩說,，“按照我的情況，估計(jì)能買到一套70多平方米的房子,。”

 

　　“工資受影響也許是短暫的,，但社會上有些的看法可能不會在短時(shí)間內(nèi)消弭，尤其在看到西安,、長沙的反日游行種種暴戾情景之后,，現(xiàn)在出門最怕別人問我在哪兒上班,，因?yàn)槲也缓靡馑颊f在日企工作，怕被別人說成自己在給日本人賣命……”劉皓說,。

 

　　不過,，對企業(yè)以及自己的未來，劉皓說,，“畢竟品牌和口碑還是得到認(rèn)可的,，相信只要兩國關(guān)系交好，銷量一定會好的,，再說,，這不是一個(gè)小型企業(yè),，說倒就倒的,，畢竟有那么多人，大家一起努力一定能撐過去,。” 作者：盧雁