鮑爾默的主動退休,，顯然是微軟在移動互聯網的“落敗”背景下進行的。由于掌門人的反應遲鈍,，今天微軟WP在移動生態(tài)中的份額,，可忽略不計,。

 

　　當然，當下的微軟還有諸多的挑戰(zhàn),，比如鮑爾默匆忙并購諾基亞,，以后如何整合？Windows8的“敗局”如何整理,？日前,，BBC梳理了下任微軟CEO所面臨的五大挑戰(zhàn)。

 

　　—整合諾基亞

 

　　如何處理諾基亞品牌,，這將是微軟新CEO最先需要考慮的問題,。由于諾基亞成為WP智能手機的功臣，鮑爾默作出收購諾基亞手機業(yè)務的決定,，預計交易將在一季度內結束,。

 

　　不過，如何整合諾基亞,，對微軟并非易事,。美國科技行業(yè)分析師格林（Chris-Green）表示：“在歷史上，微軟多次整合被收購公司的進程出現困難,，況且整合時間不可思議的長,，而諾基亞體量太大，位置太重要,，整合將更困難,。”

 

　　微軟可能的一個戰(zhàn)略，是繼續(xù)使用,、做大Lumia品牌,，這一品牌和微軟面向企業(yè)的品牌風格形成鮮明對比，對于普通消費者來說可能更酷,。到目前為止，Lumia手機也為諾基亞獲得市場正面評價,。

 

　　鮑爾默遭到的最大批評,，是在移動互聯網上反應太慢。新的微軟老板,，顯然要彌補損失的時間,。

 

　　許多分析師認為，微軟并購諾基亞手機業(yè)務,，一個原因是和收購摩托羅拉的谷歌（微博）進行競爭,。然而在遭受接連虧損之后，谷歌又轉讓了摩托羅拉,。這也讓人懷疑,，收購手機廠商諾基亞,，是否能夠幫助微軟在移動互聯生態(tài)市場站穩(wěn)腳跟。