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    上司叫我跟他去創(chuàng)業(yè),去嗎?

    來源:三茅人力資源網(wǎng) 時間:2018-04-13
    核心提示:如果你真認(rèn)為是機(jī)會,,并且其中風(fēng)險你能承擔(dān)得起,該冒的險還是要冒,。
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      有好幾名同學(xué)咨詢我這個問題。老實(shí)說,,這是一個很能考驗(yàn)職場成熟度的問題,。
     
      去年,我在線講過《職場溝通》的系列課程,,在第一講中就講到,,一個懂得職場的人,可以在職場收獲收入,、個人能力的成長,、人脈以及快樂的心情。
     
      問我這個問題的同學(xué),,其實(shí)混得還不錯,,因?yàn)樗麄兡軌虻玫缴纤镜馁p識。我大概能猜得到,,上司之前對他們都不錯,,工作上也挺照顧,通常情況下加薪幅度也可以,。不過,,現(xiàn)在上司要走了,并且希望自己跟著他干創(chuàng)業(yè),,還說給他一些原始股份,,讓這些位同學(xué)有些糾結(jié)。
     
      所謂的糾結(jié),,其實(shí)也不過是二個方面,,一是怕過去有風(fēng)險,干不多久公司又倒了,,而在這邊至少暫時還不錯,,二邊的收入短期內(nèi)是有差距的;二是覺得在職場打工,,始終認(rèn)為“工”字不出頭,,即使是工資較為穩(wěn)定,買輛車沒問題,,在深圳這個地方買房就有些開玩笑了,,但如果過去,說不定又是個機(jī)會,。
     
      順便說一下,,十來年前,,寶安還是深圳的關(guān)外,房價不過四,、五千,,現(xiàn)在卻漲到六、七萬了,,寶安的中心居然漲到九萬多,。同學(xué)開玩笑說,除非老家山上的落葉可以當(dāng)錢花,,否則暫時是不要有這個念頭,。但上司對他說,如果大家一起創(chuàng)業(yè),,說不定未來就發(fā)達(dá)了呢,。你看,過去這么多年,,身邊因?yàn)閯?chuàng)業(yè)發(fā)財開好車住豪宅的人不少啊,。
     
      同學(xué)問我,賭還是不賭,?我說,,你自己看著辦。都30多歲的人了,,這點(diǎn)事自己拿主意,。并且,聽他的口氣,,不是來問答案的,,是想找個人說話,,順便了解一下他人的看法,。
     
      這樣的問題沒有標(biāo)答案,但因?yàn)橥瑢W(xué)搖擺不定,,還是希望我提點(diǎn)參考建議,。我說,我的看法就二條:
     
      1)回去和你的家人商量一下,,不要讓家人擔(dān)心受怕,;
     
      2)如果家人支持,你自己想賭并且認(rèn)為賭得起,,就去賭一把吧,。
     
      每個人都生活在現(xiàn)實(shí)之中,有時候做點(diǎn)事情,,需要進(jìn)行綜合考慮,。我一直認(rèn)為,,不能只看到機(jī)會,也不能只看到風(fēng)險,,凡事得有個度,。
     
      如果你真認(rèn)為是機(jī)會,并且其中風(fēng)險你能承擔(dān)得起,,該冒的險還是要冒,。
     
      (二)
     
      另一名同學(xué)說,,之前器重他的上司因?yàn)椴槐簧纤敬�,,最近另謀高就已到新的公司上班了,而新來的上司對自己有些排擠,,他感覺很郁悶,,于是問我,我要離職嗎,?
     
      又是一個考驗(yàn)職場成熟度的問題,。
     
      我問他,你是怎么想的呢,?他說,,原來的上司受到一些不公正的待遇,已經(jīng)走了,。新來的領(lǐng)導(dǎo)人品不咋的,,身邊有同事已經(jīng)走了,并且動員自己也離開,。我問,,為什么你們要走呢?
     
      他說,,很正常啊,,一是干得不開心,二是為了表明給原上司的忠誠,,三是讓新來的上司下不來臺,,如果我們這些人集體辭職,看這新來的領(lǐng)導(dǎo)工作怎么死,。
     
      我對同學(xué)說,,你太高看自己了。不過是名普通職員,,你認(rèn)為離開了你們,,部門就不轉(zhuǎn)?你們辭職,新上司就會死,,真是太幼稚了,。不要說新上司不會遇到太大的問題,就算是遇到難題,,因?yàn)樾律纤臼枪救蚊�,,難道公司真會讓他死不成?
     
      另外,,你提到“集體辭職”,,這根本就是個笑話�,?梢钥隙ǖ恼f,,如果自己在工作都沒有落實(shí)的情況下,只是因?yàn)楦杏X新來的領(lǐng)導(dǎo)對自己不好,,就貿(mào)然辭職,,只能斷定你缺乏職場智慧,不但沒有讓新上司難受,,反而把自己逼到不一個難辦的境地,。
     
      總是有同學(xué)覺得自己的上司受了委屈,無奈之下離開了公司,。我的經(jīng)驗(yàn)是,,抱有這樣想法的同學(xué)大多是講義氣的人,但對于公司的決定卻判斷錯誤,。企業(yè)是需要盈利的,,公司通常不會意氣有事。即使你的原上司是個好人,,但可能管理能力一般,,工作業(yè)績毫不起眼,被換掉當(dāng)然是情理之中,。
     
      不要有這種無謂的忠誠感,。你不是為老板打工,你也不是為上司打工,,你只是為自己打工,。你要的,,無非是自己的前途和期望的待遇而已,。我經(jīng)常對職場朋友們說,在職場上要以這八個字為指導(dǎo)原則:感性生活,,理性職場,。
     
      所以,真正成熟的人,是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)賞識自己之時,,將工作做得更盡心盡美,,這是第一點(diǎn)。如果有一天,,自己的直接上司換了人,,也不會大驚小怪,因?yàn)槠髽I(yè)從來都是鐵打的營盤流水的兵,,無論上司對你如何,,他總是為自己的前途考慮,誰會和你呆一輩子呢,。上司對你好或者自己感覺不被待見,,本質(zhì)上是自己有沒有給上司創(chuàng)造他期望的價值。
     
      你有沒有給部門,、企業(yè)創(chuàng)造價值,,是你唯一要注重的點(diǎn)。我這么說,,可能有人馬上反駁,,如果和上司關(guān)系不好,創(chuàng)造價值也會不被待見,,甚至被迫走人,。我說,這個說法不成立,,因?yàn)橐粋不被上司賞識的人,,根本沒有在重要場合表現(xiàn)的機(jī)會。你的業(yè)績,,一定是你能力及人際關(guān)系的乘積,。
     
      身在職場,你的根本目的是為了自己有一個更好的將來,。但如何實(shí)現(xiàn)呢,?唯一的途徑是你得到上司的賞識,然后得到更多的鍛煉及成長機(jī)會甚至得到晉升,。
     
      2001年,,我去一家新公司報到,我的直接上司美國專家Roger Nelson在我上班的第一天,,就很嚴(yán)肅地對我說,,you work for me。這句話我至今還記得,,這個老美夠直接,。他沒有說我為企業(yè)上班,而是說我為他工作。這樣說雖然過于直接,,但老美這樣說,,邏輯上是說得過去的。為企業(yè)創(chuàng)造績效的前提,,就是協(xié)助上司把工作做好,。
     
      (三)
     
      還有很多同學(xué)說,,怎么說呢,,自己的上司對自己就那樣,算不得好,,也說不上差,,面子上都過得去,但每年的加薪幅度卻有限,。他們的問題是,,遇到這種上司怎么辦?
     
      哎,,很多人都卡在這個地方啊,。在職場多年,每一天他們都感覺在坐牢,。之所以有這種感覺,,是因?yàn)闆]有把問題看透。身在職場,,你的路無非三條:
     
      一,、迎合上司,做好工作,。具體一點(diǎn)就是和上司處理好關(guān)系,,爭取更大的舞臺。這里我用的是”迎合“二個字,,沒錯,,只要你做事的目的能夠光明正大,不做小人,,適時的贊美上司,、主動靠近上司當(dāng)然是必須的。
     
      二,、保持距離,,做好本份。如果你不想離開,,又做到第一條,,就把交待的工作做好,工作之外的事一概不談,。大家公事公辦,,雖然日子比較辛苦,也沒有什么前途,,但通常上司也不會拿你怎么樣,。
     
      三、堅持自我,,轉(zhuǎn)身走人,。如果你真覺得這家公司沒有前途,或者無法忍受目前的上司,,果斷離開吧,。不過,這里我想說一點(diǎn),,職場上是有奇葩的上司的,,如果你只是偶爾遇到奇葩的上司,我覺得你這樣做可以理解,。但如果你在幾家公司都認(rèn)為上司不行,,問題可能不在他人,在于你自己不行,。
     
      那個故事怎么說來的,?一個女人總覺得,樓下的人衣服沒有洗干凈,,因?yàn)樵谒磥�,,樓下的人涼的衣服總是有黃色的斑點(diǎn)。但后來經(jīng)朋友提醒,,不是人家的衣服沒冼干凈,,是女人家的玻璃有黃色的斑點(diǎn)。
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