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    5種方法 坦然和領(lǐng)導(dǎo)狹路相逢

    來(lái)源:三茅人力資源網(wǎng) 時(shí)間:2012-11-28
    核心提示:別怕別躲,,再自信一點(diǎn),,和領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)那么難相處家家都有本難念的經(jīng),,人人都有個(gè)不太想打交道的領(lǐng)導(dǎo),。和顏悅色的領(lǐng)導(dǎo)只存在夢(mèng)境里,即便真實(shí)的環(huán)...

      別怕別躲,,再自信一點(diǎn),和領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)那么難相處

      家家都有本難念的經(jīng),,人人都有個(gè)不太想打交道的領(lǐng)導(dǎo),。和顏悅色的領(lǐng)導(dǎo)只存在夢(mèng)境里,即便真實(shí)的環(huán)境里有這樣的,,他也終究是領(lǐng)導(dǎo),,你不會(huì)老花眼到把他當(dāng)做閨蜜的。怎么辦為好呢,?你發(fā)愁怎樣和領(lǐng)導(dǎo)相處嗎,?碰到領(lǐng)導(dǎo)的哪些事情是你最抓狂的?來(lái)看看以下這5種棘手事件,。如果這5樣悲劇能被你捋順,,你就算勝利之師了。

      1 在辦公室和領(lǐng)導(dǎo)坐面對(duì)面該怎么辦

      有一句歌是這樣唱的:有一種想見(jiàn)不能見(jiàn)的傷悲,。把它改一改,,就適合坐在領(lǐng)導(dǎo)對(duì)面的人唱了:有一種想不見(jiàn)不能不見(jiàn)的傷悲。人世間確實(shí)有很多悲催,,其中之一就是被安排在了和領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)屋里辦公,,并且共用一張大方桌,兩人的筆記本背靠背挨著,。實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō),,這種概率以前約為零,眼下也不太多--在一些高舉自由平等,、現(xiàn)代管理扁平化的辦公室里才會(huì)偶然出現(xiàn),。

      如果你不幸攤到了這樣一種命運(yùn),坐到了你頂頭上司的對(duì)面,,那么首先要說(shuō)聲節(jié)哀順變,;其次,既來(lái)之則安之吧,。全天下所有苦難者需要掌握的生存方針就是這樣簡(jiǎn)單:木已成舟,,那么就暫時(shí)先受著吧,。從大的方面講,這有助你個(gè)人涵養(yǎng)的提升,,泰山崩于前而面不改色,。從小的方面講,領(lǐng)導(dǎo)一定記住了你,。

      另外,,有時(shí)候也不見(jiàn)得那么慘。因?yàn)榧蓱勵(lì)I(lǐng)導(dǎo)的淫威,,你勢(shì)必將減少許多瞎聊天,、逛淘寶、看視頻傻樂(lè)的時(shí)間,,工作效率說(shuō)不定就此飛躍起來(lái),,工作有起色,老板又坐你對(duì)面,,看在眼里的機(jī)會(huì)也會(huì)比常人多出許多,,這樣一來(lái),付出總是有回報(bào)的—要知道這種所謂付出,,原本就是上班的核心內(nèi)容,。所以,你其實(shí)是在做分內(nèi)的事,,但會(huì)收到超常的回饋,。這樣一思考,坐在領(lǐng)導(dǎo)對(duì)面,,是否也沒(méi)那么不堪了,?

      2 怎么應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的共餐邀請(qǐng)

      其實(shí)這個(gè)事兒沒(méi)那么復(fù)雜。領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)一起吃飯,,一般情況下,,您就大大方方去吃一頓吧--從幾率上來(lái)說(shuō),這一頓應(yīng)該不需你掏錢(qián),。如果TA沒(méi)喊別人,,指定只請(qǐng)你一個(gè),那么情況就另當(dāng)別論,。姑且可以有幾種可能,。第一,TA找你有事商量,。這說(shuō)明你是值得商量的人選,,多吃幾頓,離心腹不遠(yuǎn),。另外這事兒不宜被更多人知道,,所以你也不要聲張,。第二,TA看你順眼,,純屬私人情誼,。老板也是人,高處還不勝寒,,所以,,你的作陪是友情輸出。第三,,TA對(duì)你有別的意思,。如果經(jīng)你各種感官分析,覺(jué)得是這后一種,,而你對(duì)這人又只想敬而遠(yuǎn)之,,那么方案一,可以張羅再多幾個(gè)同事一起去,;方案二,,以晚上有約,、以有家有室為擋箭牌,;方案三,以減肥不吃晚飯為擋箭牌,;方案四,,婉拒無(wú)效,明拒,。

      3 怎么應(yīng)對(duì)同事?lián)尮�,,甚至�?dāng)著你的面搶功

      同事?lián)尮Γ怨庞兄�,。功勞不易得,,很多人都眼饞它。一般�?lái)說(shuō)誰(shuí)匯報(bào)誰(shuí)加分,。

      每個(gè)層級(jí)都有曬表現(xiàn)的欲望,。大家不想當(dāng)沉默的大多數(shù)。所以總會(huì)有不安分的人要先人一步,,摘取勝利的果實(shí),。面對(duì)這種慣犯,偶爾被他搶一次,,可能屬于生命的常態(tài),。但屢屢被搶?zhuān)蔷捅┞读四銈(gè)人的問(wèn)題:守本不住。怎么辦呢,?首先,,工作內(nèi)容多多利用內(nèi)部郵件系,。這樣做的好處,就是有記錄可查,。其次用好“CC”(轉(zhuǎn)發(fā)抄送郵件)功能,。凡是沒(méi)有保密要求的事項(xiàng),都可以發(fā)給直接經(jīng)辦人的同時(shí),,抄送給所有相關(guān)人員,,哪怕只是一點(diǎn)點(diǎn)的干系,也要給他“CC”一份,。如此一來(lái),,收件人就會(huì)知道,還有若干人等都會(huì)知道這個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展情況,,搶功的人也會(huì)有所顧忌,。這種情況之外,如果你遇到了當(dāng)著你的面搶功的極品同事,,怎么辦呢,?方案一,驚訝地看著他,,然后用證據(jù)慢慢拆穿他—當(dāng)面拆穿顯得場(chǎng)面太尷尬,。方案二,關(guān)注并投稿給“我的同事是個(gè)婊子”小組,。

      4 怎么應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)讓你做一個(gè)你很難完成的工作

      領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)常常比你預(yù)想的麻煩一點(diǎn)--在你的預(yù)想里,,最好什么事都不要自己動(dòng)手。怎么應(yīng)對(duì)呢,?一般來(lái)說(shuō),,先硬著頭皮接著為宜。你不能一開(kāi)始就嫌它燙手,,手一甩,,就給拒了,這相當(dāng)于一種打臉行為,。倒不是因?yàn)榫豢蛇`,,而是,你都不嘗試一下,,怎么知道自己不可為呢,?如果你希望自己的職場(chǎng)順?biāo)煲稽c(diǎn),你又沒(méi)有什么過(guò)硬的后臺(tái),,那么你的姿態(tài)還是得稍微積極一點(diǎn),。不管是老板,還是普通人--包括你自己,,好好想一下,,大家都喜歡一件事情交代出去,,辦事的人能踏踏實(shí)實(shí)給你一個(gè)不錯(cuò)的結(jié)果。你打了電話(huà)給快遞的人說(shuō)10點(diǎn)要出門(mén),,請(qǐng)你9點(diǎn)半來(lái)取件,,如果對(duì)方在指定時(shí)間敲門(mén),你下次使用這家快遞的頻率一定會(huì)比拖到下午一點(diǎn)的公司更高一點(diǎn),。這道理很簡(jiǎn)單,,人人都不喜歡麻煩。所以做麻煩的解決者比做麻煩的制造者會(huì)更受這個(gè)世界的歡迎,。

      5 領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo),,當(dāng)著領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)你工作有問(wèn)題……

      領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)著領(lǐng)導(dǎo)吐槽你—--這說(shuō)得有點(diǎn)繞--實(shí)際就是被大老板訓(xùn)了。遇到這種情況,,當(dāng)然夠你郁悶幾天的,。在有些威嚴(yán)的單位,這意味著你的天花板提前到了,,你就收拾東西,、整理心情準(zhǔn)備再出發(fā)吧。但是,,在健康一點(diǎn)的單位,,你還有機(jī)會(huì)。首先,,要確認(rèn)自己工作的問(wèn)題,。

      有問(wèn)題,,找到解決之法即可,。不要在無(wú)關(guān)緊要的問(wèn)題上—比如這下領(lǐng)導(dǎo)怎么看我,大領(lǐng)導(dǎo)以后又會(huì)怎么看我—花費(fèi)過(guò)多時(shí)間,,圍繞你出現(xiàn)bug的核心事件,,做好梳理工作。其次,,總結(jié)問(wèn)題與經(jīng)驗(yàn),。不犯錯(cuò)的人已經(jīng)和恐龍一起滅絕了,人人都會(huì)犯錯(cuò),,但如何對(duì)待它,,卻決定了層次的高低。有的人令錯(cuò)誤變成了杯弓蛇影,,永遠(yuǎn)都在忌憚它,。有的人則把它變成了街坊,低頭不見(jiàn)抬頭見(jiàn),。聰明人會(huì)把它變成前任,,有這么回事,,但不再有來(lái)往。

      最后,,爭(zhēng)取下一次扳本的機(jī)會(huì),。當(dāng)你準(zhǔn)備好了,總會(huì)有你騏驥一躍的時(shí)候,。

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