在這場熱熱鬧鬧的離職潮里,，你是否也想瀟灑“走一回”,？對(duì)此，職場專家提醒,，離職高峰更要“理智”,，不妨先來計(jì)算一下跳槽的經(jīng)濟(jì)賬。

 

　　■現(xiàn)象

 

　　1月4日,，元旦假期后的上班第一天,。洪偉（化名）并沒有像往常一樣去公司，而是在家打開電腦熟悉一些新的業(yè)務(wù)信息,。

 

　　作為長春一家地產(chǎn)公司的市場總監(jiān),，39歲的洪偉已于去年12月中旬遞交了辭呈，并通過省內(nèi)一家知名的獵頭公司尋找到“新東家”——一家從事工程建筑的民企,，這家民企為他提供了一個(gè)董事長助理的職位,。年薪25萬，是此前年薪的1.5倍,。“主要是想換個(gè)環(huán)境,，原公司的經(jīng)營狀況不是很理想，工作壓力大,，收入跟付出感覺有很大的落差,。”洪偉告訴記者。

 

　　薪水低,、感覺不好,、晉升空間有限、工作壓力太大,，尤其是在年終歲尾的節(jié)骨眼上,，很多單位都到了年終算總賬的時(shí)候，人事變動(dòng)、組織架構(gòu)調(diào)整,、有的企業(yè)裁員,、有的企業(yè)則高薪挖人，這讓很多在現(xiàn)有職位上干得并不愉快的職場人士蠢蠢欲動(dòng),。跟洪偉一樣,，近日記者采訪中了解到，不少人都有年底辭職另找“新東家”的打算,，有的已經(jīng)付諸實(shí)施成功跳槽,，有的則仍在“騎驢找馬”，對(duì)報(bào)紙,、網(wǎng)絡(luò)等的招聘廣告極為關(guān)注,，計(jì)劃著拿到年終獎(jiǎng)就辭職。

 

　　今年“離職率”比去年高

 

　　元旦過后,，許多獵頭公司手里都捏著一把想跳槽的單子,，一些有大規(guī)模招聘計(jì)劃的企業(yè)也陸續(xù)找上門來。“現(xiàn)在是忙得焦頭爛額,，最近接了幾個(gè)大企業(yè)客戶,，都是要做新年整體的戰(zhàn)略調(diào)整，伴隨而來的就是組織架構(gòu)的調(diào)整,、人員崗位的調(diào)配,，新增崗位就要有大規(guī)模的招聘，甚至是高薪挖人,。另外還有一些主動(dòng)找到獵頭公司來的個(gè)人,，希望在這個(gè)階段尋找一些新的機(jī)會(huì)。”省內(nèi)知名獵頭,、吉林省睿揚(yáng)人力資源開發(fā)有限公司總經(jīng)理戴賀同接受本報(bào)記者采訪時(shí)說,。

 

　　戴賀同說，年度第一個(gè)離職跳槽高峰出現(xiàn)在1月份,，春節(jié)前后達(dá)到最頂點(diǎn),，3月份過后逐步回落。受國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響,，今年1月的這波離職潮呈現(xiàn)出一些新特點(diǎn)：相比之下,，吉林省經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，生活成本較大城市低,，吸引了一些人才回流,，攪動(dòng)本地人才市場；從行業(yè)來看,，地產(chǎn),、鋼鐵,、化工等受經(jīng)濟(jì)、政策環(huán)境影響較大的行業(yè),，尤其是一些拿地能力較弱,、新項(xiàng)目少的開發(fā)商，高管層人才流出,、甚至跨行業(yè)尋找新機(jī)會(huì)的現(xiàn)象比較明顯,。

 

　　“今年1~3月份的這輪離職高峰，要比去年同期的‘離職率’高出5%~10%,。”戴賀同在接受本報(bào)采訪時(shí),，作出了這樣的判斷。“就普通技術(shù),、勞務(wù)工人這部分人來看,，一二月份的辭職跳槽率能達(dá)到平時(shí)的5倍多。今年機(jī)械加工等一些景氣度較低的行業(yè)人員流出較多,，而服務(wù)行業(yè)相對(duì)流動(dòng)性較小一些。”1月4日,，長春旺達(dá)人力資源有限公司總經(jīng)理薛維同在接受本報(bào)記者采訪時(shí)表示,。

 

　　■分析

 

　　為薪水,、為職位,、為發(fā)展、為環(huán)境,，有的甚至只為離家近,，離職跳槽理由有很多，為何這會(huì)兒格外扎堆,？“企業(yè)在年初時(shí)會(huì)制定全年的發(fā)展計(jì)劃,，包括相應(yīng)的工作組織架構(gòu)的調(diào)整，新的崗位的產(chǎn)生,。”我的工作網(wǎng)人力資源部經(jīng)理郭瑩說,，1月份只能說是人才市場的暗流涌動(dòng)，扎堆跳槽將在春節(jié)后集中體現(xiàn),。高薪,、高職是人們選擇跳槽的兩個(gè)重要原因。而年初企業(yè)的集中招聘提供了更多的機(jī)會(huì),。

 

　　“組織架構(gòu)調(diào)整,、新一年領(lǐng)導(dǎo)換屆，都會(huì)影響到員工的忠誠度,，這是內(nèi)部原因,；企業(yè)招聘扎堆，提供更多新機(jī)會(huì)，這是外部因素,。”戴賀同表示,，全年來看，3~10月份是正常的生產(chǎn)經(jīng)營期,，企業(yè)很少會(huì)在這個(gè)階段進(jìn)行人事變動(dòng),，有經(jīng)驗(yàn)的人力資源管理者，通常會(huì)選擇以新年為節(jié)點(diǎn)來實(shí)施招聘計(jì)劃,，尤其是在關(guān)鍵,、核心崗位上，甚至?xí)�不惜高成本抓住這一波人員流動(dòng)高峰期挖人,。智聯(lián)招聘東北區(qū)高級(jí)運(yùn)營經(jīng)理于春陽還提到了另外兩個(gè)原因,。年底獎(jiǎng)金、分紅等原因,，使得一部分原本早有辭職想法的人等錢到手后再“集中爆發(fā)”,；另外，人們愈加注重工作帶來的幸福感,，一部分人會(huì)選擇在春節(jié)這樣的假期前辭職,，給自己放一個(gè)長假，旅游度假調(diào)整心情,。

 

　　■規(guī)劃

 

　　年底扎堆跳槽,，一些職場人甚至?xí)�在未選好下家的情況下“裸辭”。據(jù)前程無憂向本報(bào)提供的一份調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,，約有53.3%的受訪者表示自己“裸辭”是因?yàn)閷?duì)老板,、同事、公司等情況忍無可忍,，最終壯士斷腕,，選擇“裸辭”與老東家一刀兩斷；而另有6.9%的受訪者選擇“裸辭”卻是因?yàn)橄虢o自己放個(gè)長假好好地休息一下,。

 

　　“干得不爽就辭職,，但辭職并不是一了百了，生活還是要繼續(xù),，沒錢是過不下去的,。”前程無憂職場顧問肖丹表示，一些職場人干得不爽果斷與老東家提出分手,，雖然逞了一時(shí)之快,，然而往往兩周后就會(huì)面臨找不到新工作的種種困境，“彈盡糧絕”的經(jīng)濟(jì)困境是最讓人抓狂的,。因此,，對(duì)于更多的職場人來說,，在跳槽前鋪好后路，算好成本賬,、存夠“準(zhǔn)備金”很有必要,，如果賬沒算好，說不定工作白干,，還得“倒貼錢”,。

 

　　直接成本：年終獎(jiǎng)、培訓(xùn)違約金等

 

　　田先生是一家公司的研發(fā)人員,，在工作單位干了半年多,，現(xiàn)在想辭職�,？晒�司表��,，由于他享受過海外培訓(xùn)，當(dāng)時(shí)公司為他支付了一筆不菲的培訓(xùn)費(fèi),，而依照之前和公司簽訂的培訓(xùn)協(xié)議,，現(xiàn)在他的服務(wù)期未滿，因此要把這筆培訓(xùn)費(fèi)“吐”出來,；公司給予的“廉租房”同樣要補(bǔ)上差價(jià),；另外，因合同期未滿,，他還得支付給公司5萬元的違約金。半年多以來,，田先生在這家公司賺到的錢,，還遠(yuǎn)不夠支付這些費(fèi)用。

 

　　“辭職要慎重,，如果有內(nèi)部晉升通道,，當(dāng)然是首選，甚至在必要的時(shí)候需要花點(diǎn)耐心等待這樣的機(jī)會(huì),。不管怎樣,，辭職都會(huì)令你付出一定成本的。”戴賀同提醒,，除了年終獎(jiǎng),、薪資等一些直接損失外，職場人往往會(huì)忽視了自己是否簽署過培訓(xùn)協(xié)議,、競業(yè)禁止協(xié)議等,，如果有，由此帶來的辭職直接損失不容小覷,。

 

　　間接成本：時(shí)間,、資源,、風(fēng)險(xiǎn)等

 

　　除了上述直接可以折算成金錢、能夠量化的直接成本外,，辭職跳槽往往還會(huì)產(chǎn)生一些間接成本,。郭瑩表示，換工作需要的時(shí)間,、面臨的風(fēng)險(xiǎn),，放棄原有的客戶關(guān)系、相應(yīng)的資源,、權(quán)利等等,，都是間接成本。這部分成本多少因人而異,。

 

　　戴賀同說,，一般職場人適應(yīng)新工作的周期需要3個(gè)月，到新環(huán)境為了避免水土不服,，同樣需要付出成本,。“或許新工作給的工資很誘人，但對(duì)你來說是個(gè)不熟悉的領(lǐng)域,，未必能拿到那么多錢,；像帶薪休假這樣的福利，往往是在企業(yè)工作1年以上的員工才能享受到的,，另外還有工齡工資等,，如果頻繁跳槽，勢必會(huì)損失這部分收益,。”薛維同提醒說,。

 

　　“空窗期”準(zhǔn)備金：預(yù)存半年生活費(fèi)比較靠譜

 

　　有些人跳槽，是找好的新東家再跳,，即所謂的“騎驢找馬”,；有些人則打算“裸辭”，即先把老東家炒了再說,，等找到了合適的新平臺(tái)再跳,。對(duì)于前者，職場專家普遍認(rèn)為,，風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)較低,，也無需有太多辭職準(zhǔn)備金方面的顧慮；而對(duì)于后者,，風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)偏高,，有必要攢一筆備用金應(yīng)對(duì)職場“空窗期”。

 

　　前程無憂近期公布的一份網(wǎng)上調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,，近9成的受訪者都表示會(huì)為自己存上一些“裸辭準(zhǔn)備金”,。其中47%的受訪者表示存1~3個(gè)月的當(dāng)?shù)仄骄�工資就可以,，20%的受訪者會(huì)存3~6個(gè)月的當(dāng)?shù)仄骄�工資，更有15%的受訪者表示要存上1年以上的當(dāng)?shù)仄骄�工資才敢“裸辭”,。只有14%的受訪者瀟灑地表示,，沒錢不要緊，如果不開心,，先辭職再說,。

 

　　裸辭準(zhǔn)備金攢多少算夠？對(duì)此,，眾說不一,。于春陽給出的答案是：半年生活費(fèi)。他的一個(gè)重要依據(jù)是,，裸辭后找到一份新工作所需要的時(shí)間,。據(jù)智聯(lián)招聘近期的一份調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，超8成的裸辭者在半年內(nèi)能夠找到新工作,。其中,，33.59%的人是1個(gè)月內(nèi)，39.65%的人是1~3個(gè)月,，15.56%的人是3~6個(gè)月,，5.92%的人是6~12個(gè)月，一年以上的占5.28%,。

 

　　在長春,，半年的基本生活費(fèi)用依個(gè)人情況有所不同。郭瑩列舉了幾項(xiàng)重要支出：房租,、餐費(fèi),、貸款，用于找工作支出,、交通費(fèi)等。以某職場新人為例,，房租每月1200元,，水電煤氣、日常開銷等加在一起要1500元左右,，找工作期間交通費(fèi)一個(gè)月300元左右,、通訊費(fèi)要300元左右，這些加在一起,，一個(gè)月的花銷至少要3300元,。半年生活費(fèi)約2萬元。

 

　　■支招

 

　　“手中有糧心里不慌”,。對(duì)于很多職場人來說,，平時(shí)做好理財(cái)規(guī)劃,，也是走好職場生涯的一門必修課。雖說平時(shí)存錢未必是專為辭職空窗期留的備用金,，不過,，早做打算的好處在于，一旦職業(yè)發(fā)展到瓶頸時(shí),，能更加果斷地作出決定,。

 

　　前程無憂的調(diào)查顯示，敢于“裸辭”的人群中有很大一部分人因?yàn)榧以诒镜夭恍枰��?fù)擔(dān)房租,，并且本來就有一些積蓄,，沒有太大的經(jīng)濟(jì)壓力和心理負(fù)擔(dān)。職場專家強(qiáng)調(diào),，裸辭準(zhǔn)備金因人而異,。有無更多的家庭后盾支持，差異也很大,。家庭成員中,，最好留有后備力量，比如夫妻二人,，應(yīng)避免出現(xiàn)同時(shí)辭職跳槽這樣的情況,。肖丹建議，在決定辭職前最好能得到家人的支持,。畢竟“裸辭”雖然是你自己的選擇,，但背后卻需要整個(gè)家庭一起承擔(dān)相應(yīng)的各項(xiàng)壓力。職場人“裸辭”前最好能和家人達(dá)成一個(gè)共識(shí)：計(jì)劃給自己的空白期或調(diào)整期有多久,？如果找工作不順利,，家人最長的忍耐時(shí)間是多久？

 

　　“裸辭是解決問題的一個(gè)方式,，但不是最好的辦法,。”于春陽提醒，一定要想清楚通過裸辭能否解決或緩和現(xiàn)在面臨的職場矛盾和問題,，要知道,，有些問題是不可能消滅的，換一家企業(yè),，換個(gè)老板仍會(huì)存在,，盲目跳槽后未必就如想象的那么好。相反,，對(duì)于一些短期瓶頸,，或許再堅(jiān)持一下就能獲得更大的平臺(tái)和機(jī)會(huì)。

 

　　什么是最好的選擇,？既定條件下利益最大化

 

　　天下沒有免費(fèi)的午餐,。為了得到一件東西，通常不得不放棄另一件東西,。作出決策要求我們?cè)谝粋�(gè)目標(biāo)與另一個(gè)目標(biāo)之間有所取舍,。這就是經(jīng)濟(jì)學(xué)十大原理之一：人們面臨權(quán)衡取舍。經(jīng)濟(jì)學(xué)其實(shí)就是一門選擇的科學(xué),。選擇的目的是要從若干種可供選擇的可能性中選出一種最好的,，而最好的選擇就是在既定的限制條件下實(shí)現(xiàn)利益最大化。

 

　　跳不跳槽就是這樣一種選擇,。在這里,，“限制條件”是指你必須作出跳槽還是不跳槽的決定，二者只能取其一,，這就是作出選擇的機(jī)會(huì)成本,；選擇的目的是高薪、閑適和升遷中的一個(gè)或幾個(gè),，這就是利益最大化,。

 

　　如果仔細(xì)算一筆經(jīng)濟(jì)賬的話，那么,，成本,、收益和風(fēng)險(xiǎn)就是必須認(rèn)真考慮的三個(gè)要素。

 

　　■相關(guān)鏈接

 

　　請(qǐng)參照以下描述,，看和你的情況是否吻合

 

　　1.我在公司常常感到孤獨(dú)。很多人都不理解我,，特別是領(lǐng)導(dǎo),。

 

　　2.我只管好我份內(nèi)的事就好了，其他人的事情我不管,。

 

　　3.領(lǐng)導(dǎo)讓我做什么我就做,，不管領(lǐng)導(dǎo)有什么意圖。

 

　　4.同事都很會(huì)拍領(lǐng)導(dǎo)馬屁,，不過我才不屑于與他們?yōu)槲槟亍?/div>