雖然日本的經(jīng)濟(jì)不景氣已經(jīng)持續(xù)了有將近20年了,，但真要說起來大多數(shù)日本企業(yè)也沒有到揭不開鍋的地步，僅僅是不太有增長罷了,，日本人的生活也沒有到什么苦不堪言的地步,，只不過不再像過去高度經(jīng)濟(jì)增長的時(shí)候那樣能夠確信有一個(gè)更美好的明天。現(xiàn)在從企業(yè)到員工,，幾乎所有的日本人都認(rèn)為一般來說明天應(yīng)該不如今天,，所以日本人都染上了節(jié)約病,，個(gè)人是這樣，家庭是這樣,，企業(yè)還是這樣,。大家都在節(jié)省支出,，把錢存起來以預(yù)防將來可能的不測。

 

　　近年來日本企業(yè)的很大一部分盈利被沒有被分配給員工,，也沒有被用來投資擴(kuò)大生產(chǎn)，而是以“內(nèi)部留保”的形式存了起來用作將來以防萬一,，估計(jì)這種內(nèi)部留�,？傤~已經(jīng)達(dá)到了三萬億美元以上,。不少經(jīng)濟(jì)學(xué)家在分析日本經(jīng)濟(jì)的時(shí)候都把這種“內(nèi)部留保”作為造成日本經(jīng)濟(jì)停滯不前的元兇。這種企業(yè)留成的做法減少了員工的收入從而使得員工不得不采用更為節(jié)約的生活方式,，而這種全社會節(jié)約的生活方式就造成了日本現(xiàn)在深陷其中的通貨緊縮的惡性循環(huán),。

 

　　另外,，“打破鐵飯碗的平均主義，廢除年功序列”的做法粗看起來能提高效率,，刺激年輕人的積極性，實(shí)際上仔細(xì)分析起來這種做法對日本的通貨緊縮也有很大貢獻(xiàn),。因?yàn)槿毡疚幕�是一種有名的“恥文化”,，人們都不愿意表現(xiàn)得比旁人更差，起碼要融合到自己所在的這個(gè)團(tuán)隊(duì)里去,，這就是日本人看起來都比較敬業(yè),，勤奮的文化原因。所以在年功序列的狀態(tài)下日本企業(yè)的年輕人工作也很認(rèn)真,，但廢除了年功序列的結(jié)果就使得人們無法像過去那樣通過估算自己未來可能得到的收入來進(jìn)行所謂“人生設(shè)計(jì)”，即何時(shí)結(jié)婚,，何時(shí)買房，何時(shí)生兒育女等等,。中年人的收入混亂了之后生活跟著亂了套,，而這種現(xiàn)象給看起來收入增加了一點(diǎn)的那些年輕人也上了一課,，所謂“不怕你今天鬧得歡,，就怕將來拉清單”吧，有點(diǎn)錢也照樣不敢隨便用,，二十歲的日本年輕人開口就是“老后的生活”這種在其他國家人看來無法理解的現(xiàn)象在日本則根本就不稀罕,。

 

　　安倍晉三就任首相之后,，明確地把從通貨緊縮脫身作為日本經(jīng)濟(jì)的首要任務(wù),，這就是所謂安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本。為了這個(gè)目標(biāo),，安倍內(nèi)閣除了采取緩和金融,，刺激經(jīng)濟(jì)這些常見的手段之外，還采取了自由主義經(jīng)濟(jì)中很罕見甚至犯忌的方法,，即公開呼吁企業(yè)家增加給員工的分配,，因?yàn)樽杂芍髁x經(jīng)濟(jì)本身就不主張政府過多地干預(yù)經(jīng)濟(jì)，更不要說直接過問增加工資這種本屬企業(yè)內(nèi)部行政的事物了,。

 

　　然而安倍不管這些禁忌,，從上臺之后就不斷在各種場合反復(fù)呼吁企業(yè)增加對員工的分配,，安倍內(nèi)閣主管經(jīng)濟(jì)的幾位閣僚也從不放過任何機(jī)會來呼吁,。對于媒體有關(guān)不應(yīng)該干涉企業(yè)內(nèi)部事務(wù)的指責(zé)，安倍們的回答是：從通貨緊縮中脫身是沒有任何經(jīng)驗(yàn)可遵循,，所以對于這個(gè)行動也不能拿常套的經(jīng)濟(jì)理論來束縛,。

 

　　相比起其他國家來,，日本企業(yè)有一個(gè)不可思議的傳統(tǒng)就是他們經(jīng)常能主動地和政府相配合,，這次對于安倍政權(quán)的呼吁,，各大企業(yè)還是給予了一定的理解和支持,，起碼是沒有公開反對,。實(shí)際上日本企業(yè)也知道擺脫日本國內(nèi)的通貨緊縮是當(dāng)務(wù)之急,，安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)所開出來的藥方不管靈不靈似乎也有試一下的必要,，這樣在日本社會上就形成了增加員工工資而擺脫通貨緊縮的共識,。

 

　　日本工會這次提出的明天春斗爭取增加基本工資的方針就是在這種背景下出籠的,，歐美工會的基本立場是站在資方的對立面,，而日本工會的DNA中有一部分是戰(zhàn)時(shí)的“產(chǎn)業(yè)報(bào)國會”,，所以日本工會基本上和資方的立場一致，工會所提出來的口號基本上都是能夠?qū)崿F(xiàn)的,，現(xiàn)在工會既然已經(jīng)提出來了這個(gè)口號就可以認(rèn)為資方也已經(jīng)在幕后協(xié)商中同意了這個(gè)口號,。

 

　　收入低和物價(jià)低是通貨緊縮循環(huán)的兩重表現(xiàn),，兩者像先有雞還是先有蛋一樣互為因果,，采取外來干涉的方法強(qiáng)行消除或者減輕其中之一也許真有可能解決這個(gè)問題,，到底能不能見效就要看日本財(cái)界是不是真的肯這么干以及在這么干之后日本國內(nèi)需求會不會產(chǎn)生變化了。

 

　�,。ㄔ瓨�(biāo)題：日本工會：要工資,，不要獎金）