一,、基本情況
1、請用最簡潔的語言描述您從前的工作經(jīng)歷和工作成果,。
考察要點(diǎn):測試應(yīng)聘者是否能夠用幾句話概要地介紹其主要的工作信息和重點(diǎn)業(yè)績,,而不是以流水帳的形式重復(fù)履歷表有已經(jīng)注明的內(nèi)容。在介紹工作成 果時(shí),,注意應(yīng)聘者能否正確表述其在原單位所發(fā)揮的作用,。盡管有關(guān)基本能力的提問大多可以通過簡歷或應(yīng)聘表格反映出來,但通過回答可以考察應(yīng)聘者的語言表達(dá) 能力,、儀表神態(tài),、目光注視程度、肢體語言等方面,。XX
2,、您為什么重新求職?
考察要點(diǎn):測試應(yīng)聘者的求職動(dòng)機(jī)是否合理,。重新求職的原因可能因?yàn)閼?yīng)聘者原單位的問題,,但通過回答可以考察應(yīng)聘者是否既能客觀、委婉地說明原由,。
3,、什么樣的單位是您求職的第一選擇?
考察要點(diǎn):測試在應(yīng)聘者心目中是否對自己和單位的定位清晰明確,,而不是盲目應(yīng)聘,。
二、專業(yè)背景
4,、您認(rèn)為此工作崗位應(yīng)當(dāng)具備哪些素質(zhì),?
考察要點(diǎn):測試應(yīng)聘者認(rèn)為的崗位素質(zhì)與招聘需要的崗位素質(zhì)的吻合程度。
5,、請談?wù)勀銓δ鶑氖聦I(yè)的理解,,在專業(yè)方面有哪些重要的成果?
考察要點(diǎn):考察應(yīng)聘者的專業(yè)功底,。
6,、您認(rèn)為自己應(yīng)聘的職位在公司里所應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的主要職責(zé)是什么,?您個(gè)人有哪些方面的優(yōu)點(diǎn)?
考察要點(diǎn):勢能夠勝任這一職位,?還存在哪些缺陷和不足,,準(zhǔn)備如何來彌補(bǔ)?考察應(yīng)聘者個(gè)人對工作的理解以及是如何考慮個(gè)人與工作之間的匹配性的,。
7,、您認(rèn)為自己在這個(gè)崗位上的競爭優(yōu)勢是什么?
考察要點(diǎn):通過回答找到此應(yīng)聘者與其他應(yīng)聘人員的優(yōu)勢差異,。
三,、工作模式
8、您平時(shí)習(xí)慣于單獨(dú)工作還是團(tuán)隊(duì)工作,?
考察要點(diǎn):工作習(xí)慣與應(yīng)聘者應(yīng)征的工作崗位有關(guān),。通常需要經(jīng)常與他人合作或接觸的崗位(如秘書、公關(guān)等)建議團(tuán)隊(duì)工作習(xí)慣,,而技術(shù)、設(shè)計(jì)類型的崗位則相對獨(dú)立性較強(qiáng),。
9,、在工作中您喜歡用哪種形式溝通?您認(rèn)為什么是最有效的溝通形式,?
考察要點(diǎn):通常面對面直接溝通的方式最為有效,,與書面溝通相比,面對面溝通發(fā)生誤解的可能性較小,,除非兩一見面就劍拔*張,。
10,、在過去的工作中您學(xué)習(xí)到了什么,?
考察要點(diǎn):考察應(yīng)聘者是否能夠從專業(yè)成就,、人際關(guān)系,、組織,、產(chǎn)品,、服務(wù)等多個(gè)角度來回答這個(gè)面試問題,。當(dāng)談及其從前的經(jīng)歷時(shí),,可測試應(yīng)聘者是是否是個(gè)忠誠的,、懂得尊重別人的員工,。
11、您如何使自己了解業(yè)務(wù)上的最新動(dòng)態(tài),?
考察要點(diǎn):無論什么領(lǐng)域,,都會(huì)有大量專業(yè)資料刊登在各類刊物上。對自己的專業(yè)研究得越深入,,就越需要獲得新的信息來源,。
12,、請介紹您原來單位的幾個(gè)主要競爭對手的情況。
考察要點(diǎn):通過回答測試應(yīng)聘者的市場競爭意識,。對本單位津津樂道,,但對市場狀況及競爭行情不甚了解的人員不是一名全面的工作人員。
13,、您在工作中通常怎樣分配時(shí)間,?
考察要點(diǎn):測試應(yīng)聘者對時(shí)間的分配和使用習(xí)慣。
14,、您未來三年內(nèi)的目標(biāo)是什么,?如何實(shí)現(xiàn)?
考察要點(diǎn):考察應(yīng)聘者是否對自己能夠提出明確的目標(biāo),,并有切實(shí)的行動(dòng)計(jì)劃,;而不是“繼續(xù)做好現(xiàn)在的工作”、“加強(qiáng)學(xué)習(xí)”等模糊的概念,。
15,、您對我們公司以及您所應(yīng)聘的崗位有什么了解?
考察要點(diǎn):一名態(tài)度認(rèn)真的求職者往往會(huì)在面試之前通過多種渠道去了解應(yīng)聘單位,。如果在應(yīng)聘的開始已經(jīng)向應(yīng)聘者進(jìn)行介紹,,可測試應(yīng)聘者傾聽的關(guān)注 程度。如果事先沒有向應(yīng)聘者進(jìn)行有關(guān)本單位的情況介紹,,應(yīng)聘者可以會(huì)借此機(jī)會(huì)提出了解單位的情況,。主試人員在介紹完畢之后,仍可通過類似的面試問題考察應(yīng)聘者,。
四,、價(jià)值取向
16、您對原來的單位和上司的看法如何,?
考察要點(diǎn):大罵原來單位及同事的應(yīng)聘者絕非一名有修養(yǎng)的員工,。考察應(yīng)聘者是否能夠客觀委婉地表達(dá)其看法,,并結(jié)合自己放棄原來職位的意圖,。
17、業(yè)余時(shí)間您通常用來做什么,?
考察要點(diǎn):考察應(yīng)聘者是否能夠平衡工作與生活之間的關(guān)系,。
18、描述您上一次在工作中挨批評的情景,。
考察要點(diǎn):測試應(yīng)聘者在既屬于個(gè)人隱私,、又有很強(qiáng)的專業(yè)性的領(lǐng)域里的溝通能力如何,以及應(yīng)聘者是否經(jīng)得起批評,并了解他以前的工作環(huán)境和溝通狀況,。
19,、您是否愿意接受心理測試?
考察要點(diǎn):考察應(yīng)聘者是否能夠坦誠相告,。
20,、您覺得怎樣才算是成功?
考察要點(diǎn):考察應(yīng)聘者是否能夠把受到賞識與做出有意義的貢獻(xiàn)聯(lián)系在一起,,而且可以正確地平衡事業(yè)與家庭之間的關(guān)系,。
21、您認(rèn)為做人的基本原則是什么,?
考察要點(diǎn):考察應(yīng)聘者個(gè)人的行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范意識,。
五、資質(zhì)特性
22,、您如何描述自己的個(gè)性,?
考察要點(diǎn):測試應(yīng)聘者的個(gè)性與招聘單位的文化、風(fēng)氣,、行為準(zhǔn)則,、崗位特點(diǎn)等之間的匹配程度。例如:外向性格在公關(guān),、市場等工作崗位更具優(yōu)勢,,內(nèi)向性格在科研、檔案等工作崗位更具優(yōu)勢,。
23、請列舉您的三大優(yōu)點(diǎn)和三大缺點(diǎn),。
考察要點(diǎn):應(yīng)聘者是否能夠坦誠相告自身的特性,,并考慮其特質(zhì)是否影響到此崗位的工作及團(tuán)隊(duì)工作。
24,、您原來的同事通常是如何評價(jià)您的,?
考察要點(diǎn):考察應(yīng)聘者是否了解自己在他人心中的看法,并正視面臨的問題,。
六,、薪資待遇
25、是否方便告訴我您目前的待遇是多少,?
26,、您所期望的待遇是多少?
考察要點(diǎn):如果應(yīng)聘者要求與更高層的主管商談待遇問題,,招聘者可巧妙地變換提問方式,,“我們只是希望清楚您能夠接受的待遇范圍,例如稅后月薪2000-2500元左右。”
27,、您要求公司必須的福利有哪些,?另外希望公司提供什么樣的福利?
考察要點(diǎn):涉及到人力成本及相關(guān)法規(guī)的問題,,同時(shí)通過應(yīng)聘者談到原單位的福利時(shí)可以看出單位實(shí)力,,以及自身的承受能力。
七,、背景調(diào)查
28,、您是否介意我們通過您原來的單位進(jìn)行一些調(diào)查?
考察要點(diǎn):重要的職位是必須進(jìn)行調(diào)查的,。通過應(yīng)聘者回答面試問題時(shí)的態(tài)度及調(diào)查的材料可以測試其誠實(shí)程度,。