最近自由撰稿人Jessica Stillman分享了一些針對員工的非常棒的禮物,,關(guān)鍵是這些禮物不需要你花費一分錢,他們也極大可能地提升員工一年的士氣和生產(chǎn)力,。
允許他們表現(xiàn)真我
一般人在工作并非表現(xiàn)自己的全部,,只是一部分而已。為了“個性主義”,,會掩飾你全部的個性,。但是這樣的掩飾會讓人感覺筋疲力盡,同時也會讓人不能全身心投入,。最近一份來自德勤的報告指出,,有一半的員工認為他們要掩飾真正的自己,而這“有點”或者“非常”影響他們對組織的承諾,。所以,,為何不給你的團隊一個簡單,但是極有影響力的放松這件禮物,,并且給他們這樣的信號,,就是工作努力和好玩之間沒有任何矛盾?
你如何釋放個性在工作中是受歡迎的信號呢,?如果你的員工不是面對公眾的角色,,你不妨用這樣的方式,比如“睡衣日”或者“穿著像70年代的,,Berly公司的CEO”,。這對你是否太過時了?人們表現(xiàn)真我的更微妙的信號是可行的,。舊金山Method的創(chuàng)始人在電梯間表演老虎眼,,或者一個簡單的便裝日如何?只是轉(zhuǎn)變你的態(tài)度來明確,,你尊重你員工的怪癖,,而且工作以外的復雜生活是有幫助的。
“影響”,,這份禮物
沒有意義的工作讓工作沒有干勁,,但反之則不會。知道你每天做的影響會更容易穿過那些低潮期,呼喚額外的鼓舞,。所以為什么不給你團隊一個禮物,,就是認識他們的工作多么重要呢?
當一個軟件公司帶來一個“內(nèi)部客戶”來感謝銷售團隊帶來收入,,以致他們的工資有了著落,,每次之后,這個公司會看見收入上有20%的提升,。你能安排什么來對你的團隊顯示,,他們的努力工作是多么影響其他人?
睡午覺
即便你的個人經(jīng)歷不夠說服你,,哈佛商業(yè)評論近來有個報告顯示有海量的證據(jù)表明失眠的發(fā)病率和成本關(guān)系,。大量的公司,包括Google,,Procter & Gamble和赫芬頓郵報,,正在采取科學家的建議,允許員工遵循他們的生物鐘,,當他們的精力在一天中開始報警時,,可以進行小睡。給你的團隊充分睡眠的禮物,,從家里帶一個枕頭和睡袋,,放在辦公室沙發(fā) 上,并且在沙發(fā)上訂上一個提示,,上面寫著“請便,。”
靈活性
對于不用通勤這個禮物,怎么樣,?按照人力資源管理學會所說,,給你團隊一個選項,偶爾在家工作不僅節(jié)約他們的情感上投入,,以及通勤上的財務(wù)成本,,而且會讓他們更快樂,更富創(chuàng)造性,。確實,,動一點腦子做對的事情,包括設(shè)置期望,,并且及時得到正確的科技手段,,但是誰不愿意感謝在他們生活中更少的交通堵塞呢?
其實上面三個禮物,,你都知道,,但沒有嘗試過?不過,我相信還有很多類似的不用花錢的禮品,。也許唯一的要求就是你能對你的員工真正的多用心,,而非只是把他們當成你的工具。
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