“Windows 8之父”,、微軟Windows部門前總裁史蒂芬·辛諾夫斯基(Steven Sinofsky)昨日在Twitter上發(fā)消息稱,，他將于明年春天赴哈佛商學(xué)院任教,。

　　辛諾夫斯基寫道，“十分期待明年春天重返哈佛任教,。新的領(lǐng)域,、再次充電、分享經(jīng)驗(yàn),，協(xié)作,。”

　　他在回答Twitter用戶提問(wèn)時(shí)稱，他有意教授產(chǎn)品開(kāi)發(fā)課程,，并撰寫相關(guān)主題的文章,。

　　辛諾夫斯基與哈佛商學(xué)院有一段淵源,。1998年，他曾以訪問(wèn)學(xué)者的身份在哈佛商學(xué)院執(zhí)教,。此外,，他還與哈佛商學(xué)院教授馬可·揚(yáng)斯蒂(Marco Iansiti)共同撰寫了組織管理書籍《一個(gè)戰(zhàn)略：組織、規(guī)劃和決策制定》,。

　　辛諾夫斯基是一個(gè)性格兩極化的人物,。由于與微軟CEO史蒂夫·鮑爾默(Steve Ballmer)等多位高管不和，他上個(gè)月離開(kāi)了微軟,。不過(guò),，辛諾夫斯基還是擁有眾多支持者，其中很多人認(rèn)為是他讓微軟Windows部門成功翻身,。在辛諾夫斯基出任Windows部門總裁前,，該部門因Vista操作系統(tǒng)遲遲未能推出而陷入困境。

　　辛諾夫斯基管理風(fēng)格的核心是創(chuàng)造一個(gè)“職能型組織”,，這或許將成為他教授的課題之一,。這種組織架構(gòu)圍繞工作職能，如產(chǎn)品管理,、開(kāi)發(fā)及軟件測(cè)試等,，建立一個(gè)匯報(bào)體系，與“產(chǎn)品組織系統(tǒng)”完全不同,。辛諾夫斯基與揚(yáng)斯蒂在他們的書中表示,，職能型組織為員工建立了更清晰的路線圖，以達(dá)成最終目標(biāo),。

　　至于在哈佛任教的頭銜,，辛諾夫斯基尚未作出回應(yīng)。