企業(yè)文化具有凝聚力,，沒(méi)有凝聚力的企業(yè)文化不是成功的文化,，而企業(yè)文化發(fā)展也會(huì)促進(jìn)組織凝聚力,。企業(yè)文化是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,，企業(yè)文化也表現(xiàn)為價(jià)值觀,、行為準(zhǔn)則,、道德規(guī)范和使命愿景等。企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)或許已經(jīng)從技術(shù)和產(chǎn)品轉(zhuǎn)向了更深層次的文化與人力資源的競(jìng)爭(zhēng),，企業(yè)文化包涵了品牌效應(yīng),，同時(shí)，企業(yè)文化可增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,，提升職工滿意度,。
第一，開(kāi)放與互動(dòng)文化
開(kāi)放文化,，就是說(shuō)有什么問(wèn)題,，拿到桌面上來(lái)，大家一起討論,，一起解決,，開(kāi)放的文化，更加有助于90后年輕人的多元化想法,。開(kāi)放文化,，也可以和互動(dòng)文化放在一起，互動(dòng)就是員工相互之間互相交流,，互動(dòng),，相互關(guān)心，讓年輕員工有歸屬感,。
第二,，融合文化
隨著物質(zhì)生活越來(lái)越好，年輕人物質(zhì)生活豐富,，而對(duì)于精神追求可能更多一些,，希望他們了解他們,、懂得他們,、理解他們、給他們更多空間,，希望找到共同語(yǔ)言,，達(dá)成共同目標(biāo)，了解職工的想法,、需求,，還有行為習(xí)慣，了解職工喜歡的事情,，友善,、平等,、好朋友一樣的溝通交流，認(rèn)同感越多,，就會(huì)越融合,。
第三，信任文化
職工同事之間互相信任,，信任猶如一個(gè)紐帶,，如果沒(méi)有新人，就會(huì)人心渙散,，各想各自的事,，各做各的事，沒(méi)有信任,，一個(gè)企業(yè)就像是一盤散沙,，沒(méi)有凝聚力，相互信任,，才能更有效地工作,，才能提高組織績(jī)效，充分發(fā)揮組織活力,。
第四,，柔性文化
柔性企業(yè)文化能夠增強(qiáng)企業(yè)靈活性、適應(yīng)性,、創(chuàng)新,，突出人性特點(diǎn)，也是企業(yè)內(nèi)部的一種柔性價(jià)值準(zhǔn)則,，企業(yè)柔性化文化能動(dòng)態(tài)地適應(yīng)環(huán)境變化,，讓民主意識(shí)深入，引起職工廣泛地關(guān)注,，柔性是與剛性相反,，有學(xué)者從20世紀(jì)20、30年代就開(kāi)始探索柔性管理,，柔性企業(yè)文化更被年輕職工所接受,。
第五，平等與獨(dú)立文化
平等,，就是相互尊重,、獨(dú)立文化就是工作時(shí)間做工作事情，下班后回家就不用想著工作的事情,。
第六,，快樂(lè)文化
如今，更多的年輕人，希望的工作是快樂(lè)的,，甚至有時(shí)候快樂(lè)比薪水高低要重要得多,。工作，就要快樂(lè),，所以,，年輕人希望自己的工作狀態(tài)是快樂(lè)的，企業(yè)的文化是快樂(lè)的,，積極向上的,。快樂(lè)的企業(yè)文化,，可以更加讓年輕的90后努力工作,，有積極向上的熱情。所以,，快樂(lè)不僅僅在平時(shí)的生活中,，也需要在工作中，有這種快樂(lè)的氛圍,�,？鞓�(lè)企業(yè)文化能夠提高職工滿意度，也提高工作效率,。
人才是組織寶貴的資源,，企業(yè)文化凝聚力提升職工滿意度，推動(dòng)技術(shù)變革與創(chuàng)新,，互聯(lián)網(wǎng)讓企業(yè)便捷消融,，企業(yè)合作跨界，只有打造更好的企業(yè)文化,，吸引留住人才,，人才支撐企業(yè)發(fā)展，企業(yè)組織發(fā)展造就人才,。
魯公網(wǎng)安備 37060202000179號(hào)