1.綜合揭示論2.過程揭示論3.現(xiàn)象揭示論4.目的揭示論5.實(shí)效揭示論

 

關(guān)于人力資源管理的定義，資深獵頭顧問鐘克峰先生認(rèn)為：人力資源管理,，是在經(jīng)濟(jì)學(xué)與人本思想指導(dǎo)下,，通過招聘、甄選,、培訓(xùn),、報(bào)酬等管理形式對(duì)組織內(nèi)外相關(guān)人力資源進(jìn)行有效運(yùn)用，滿足組織當(dāng)前及未來發(fā)展的需要,，保證組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與成員發(fā)展的最大化,。

 

人力資源管理就是預(yù)測組織人力資源需求并作出人力需求計(jì)劃、招聘選擇人員并進(jìn)行有效組織,、考核績效支付報(bào)酬并進(jìn)行有效激勵(lì),、結(jié)合組織與個(gè)人需要進(jìn)行有效開發(fā)以便實(shí)現(xiàn)最優(yōu)組織績效的全過程。

 

另外一種說法

 

人力資源管理,，就是指運(yùn)用現(xiàn)代化的科學(xué)方法,，對(duì)與一定物力相結(jié)合的人力進(jìn)行合理的培訓(xùn)、組織和調(diào)配,，使人力,、物力經(jīng)常保持最佳比例，同時(shí)對(duì)人的思想,、心理和行為進(jìn)行恰當(dāng)?shù)恼T導(dǎo),、控制和協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,，使人盡其才,，事得其人，人事相宜,，以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo),。

 

根據(jù)定義，可以從兩個(gè)方面來理解人力資源管理,，即：

 

1.對(duì)人力資源外在要素--量的管理,。對(duì)人力資源進(jìn)行量的管理，就是根據(jù)人力和物力及其變化,，對(duì)人力進(jìn)行恰當(dāng)?shù)呐嘤?xùn),、組織和協(xié)調(diào)，使二者經(jīng)常保持最佳比例和有機(jī)的結(jié)合,，使人和物都充分發(fā)揮出最佳效應(yīng),。

 

2.對(duì)人力資源內(nèi)在要素--質(zhì)的管理,。主要是指采用現(xiàn)代化的科學(xué)方法，對(duì)人的思想,、心理和行為進(jìn)行有效的管理（包括對(duì)個(gè)體和群體的思想,、心理和行為的協(xié)調(diào)、控制和管理）,，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,，以達(dá)到組織目標(biāo)。

 

人力資源管理的具體任務(wù)

 

源于傳統(tǒng)人事管理,，而又超越傳統(tǒng)人事管理的現(xiàn)代人力資源管理,，主要應(yīng)包括哪些具體內(nèi)容和工作任務(wù)呢？

 

人力資源管理關(guān)心的是“人的問題”,，其核心是認(rèn)識(shí)人性,、尊重人性，強(qiáng)調(diào)現(xiàn)代人力資源管理“以人為本”,。在一個(gè)組織中,，圍繞人，主要關(guān)心人本身,、人與人的關(guān)系,、人與工作的關(guān)系、人與環(huán)境的關(guān)系,、人與組織的關(guān)系等,。

 

目前比較公認(rèn)的觀點(diǎn)是：現(xiàn)代人力資源管理就是一個(gè)人力資源的獲取、整合,、保持激勵(lì),、控制調(diào)整及開發(fā)的過程。通俗點(diǎn)說,，現(xiàn)代人力資源管理主要包括求才,、用才、育才,、激才,、留才等內(nèi)容和工作任務(wù)。一般說來,，現(xiàn)代人力資源管理主要包括以下幾大系統(tǒng)：

 

1,、人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃、決策系統(tǒng),；

 

2,、人力資源的成本核算與管理系統(tǒng)；

 

3,、人力資源的招聘,、選拔與錄用系統(tǒng),；

 

4,、人力資源的教育培訓(xùn)系統(tǒng),；

 

5、人力資源的工作績效考評(píng)系統(tǒng),；

 

6,、人力資源的薪酬福利管理與激勵(lì)系統(tǒng)；

 

7,、人力資源的保障系統(tǒng),；

 

8、人力資源的職業(yè)發(fā)展設(shè)計(jì)系統(tǒng),；

 

9,、人力資源管理的政策、法規(guī)系統(tǒng),；

 

10,、人力資源管理的診斷系統(tǒng)。

 

人力資源管理的意義

 

人力資源管理的主要意義是：

 

1．通過合理的管理,，實(shí)現(xiàn)人力資源的精干和高效,，取得最大的使用價(jià)值。并且指出：人的使用價(jià)值達(dá)到最大=人的有效技能最大地發(fā)揮,。

 

2．通過采取一定措施,，充分調(diào)動(dòng)廣大基層員工的積極性和創(chuàng)造性，也就是最大地發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,。調(diào)查發(fā)現(xiàn)：按時(shí)計(jì)酬的員工每天只需發(fā)揮自己20%-30%的能力,，就足以保住個(gè)人的飯碗。但若充分調(diào)動(dòng)其積極性,、創(chuàng)造性,，其潛力可發(fā)揮出80%-90%。

 

3．培養(yǎng)全面發(fā)展的人,。人類社會(huì)的發(fā)展,，無論是經(jīng)濟(jì)的、政治的,、軍事的,、文化的發(fā)展，最終目的都要落實(shí)到人--一切為了人本身的發(fā)展,。目前,，教育和培訓(xùn)在人力資源開發(fā)和管理中的地位越來越高，馬克思指出,，教育不僅是提高社會(huì)生產(chǎn)的一種方法,，而且是造就全面發(fā)展的人的唯一方法,。