1,、根據(jù)公司目標(biāo)擬定本部每年度的人力需求,、培訓(xùn)需求,、費(fèi)用支出及資本性支出預(yù)算,,并監(jiān)控實(shí)施,; |
2,、通過組織工作及計(jì)劃的安排,,有效控制及使用生產(chǎn)能力,,生產(chǎn)設(shè)備及生產(chǎn)人員,做到有效率,、有成果的管理,; |
3、控制生產(chǎn)成本,,包括減少加班及原料的浪費(fèi),,不斷提高原材料的收獲率; |
4,、對所屬區(qū)域的人身安全,、設(shè)備安全、食品安全負(fù)責(zé),; |
5,、 根據(jù)集團(tuán)要求及各公司具體情況,制定出各類適用的生產(chǎn)報(bào)表,,并監(jiān)督實(shí)施,。 |
6、審核各類生產(chǎn)報(bào)表(包括所有輔助車間及生產(chǎn)線的日,、周,、月報(bào)),監(jiān)控產(chǎn)量及產(chǎn)品的質(zhì)量,。 |
7,、不斷尋找推動和實(shí)施有關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量和各項(xiàng)生產(chǎn)力指標(biāo)提高的工作。 |
8,、提供安全的工作環(huán)境及安全勞保用品,,不斷加強(qiáng)生產(chǎn)人員的安全意識,編制安全操作守則,,并監(jiān)督實(shí)施,。 |
9、按公司指定的成本,、質(zhì)量,、生產(chǎn)效率、工藝程序,、操作規(guī)范,、衛(wèi)生和安全等要求來組織、監(jiān)督生產(chǎn),; |
10、 制定生產(chǎn)KPI指標(biāo)及有關(guān)的政策與程序,,并監(jiān)督實(shí)施,。 |
11,、與公司其他部門建立良好的溝通及合作。 |
12,、檢查,、督導(dǎo)、培訓(xùn),、考核下屬的工作,,針對其工作中的不足及時幫助改進(jìn),提高其專業(yè)技能,。 |
13,、上司隨時委派之任何其它工作。 |