1、整理調(diào)整公司組織架構(gòu)與各部門崗位設(shè)置；
2,、不斷完善更新公司員工工資管理辦法和分配方案；
3,、組織公司員工招聘、聘任,、調(diào)動,、考核、晉升,、獎懲,；
4、安排年度總體的培訓計劃,，指導培訓工作開展,，并對培訓的效果進行分析；
5,、與下屬進行工作交流與溝通,，并協(xié)調(diào)部門間溝通和信息共享，指導下屬工作方向,，協(xié)助解決疑難棘手問題,；
6、制定員工的福利政策,，組織績效管理與考核,，并進行管理人員的績效面談；
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