1,、協(xié)助,、指導(dǎo)公司各業(yè)務(wù)部門編制作業(yè)指導(dǎo)書,，建立工作標(biāo)準(zhǔn)；
2,、組織項(xiàng)目管理人員學(xué)習(xí)質(zhì)量,、環(huán)境管理體系知識及體系文件、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),，并進(jìn)行考核,；
3、負(fù)責(zé)體系內(nèi)審工作的具體組織和實(shí)施,；
4,、編制、收集管理評審資料,；
5,、對各部門服務(wù)質(zhì)量體系運(yùn)行情況、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行檢查,，對檢查結(jié)果進(jìn)行評估分析,，指導(dǎo)相關(guān)部門進(jìn)行整改，對整改情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證,；
6,、監(jiān)督指導(dǎo)各部門體系運(yùn)行記錄；
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