在任何棘手的問題面前,，其實最大的問題是自己，記得巴菲特說過：“正直,、善良,、聰明、能干是一個人最珍貴的品德,，如果不具備前兩項,，那后兩項將成為你致命的弱點。”任何事情我們都有第一次經(jīng)手的時候,，那擺在我們面前的一定問題有很多,、盲點也會很多,、困難也許會更多，但是只要我們都會去嘗試,，慢慢探索,，終究會有方法或者資源去解決這個事情，但是唯獨我們抱怨,、不去做,，不敢去開始，期初就已經(jīng)宣告失敗了,。如果你夠聰明能干,，請一定同時撿起屬于你的善良與正直。

 

　　之前有朋友咨詢我,，剛轉(zhuǎn)行做HR,，第一大項工作是校招，是初創(chuàng)公司,，但是領(lǐng)導(dǎo)很重視校招,，他不知道怎么開始，感覺無頭緒,，其實這種情況很常見,，隨著95后逐漸走出校園，他們更看重高效率,，高節(jié)奏的招聘路徑,，他們第一可信任的一定是學(xué)校的就業(yè)信息網(wǎng)，我們的客戶關(guān)注那里,，我們就要更加關(guān)注,，我說你意向?qū)W校名單有了嗎？校招預(yù)算是多少,？是否成立校招臨時小組,？結(jié)果答案都是否定，這個問題很明朗了,，其實問題確認了,，答案自然就浮現(xiàn)出來了，第一要做的就是和領(lǐng)導(dǎo)溝通意向?qū)W校是那些,，取決于你招聘的人員及崗位需求,；校招不是簡單拿著桌椅板凳去學(xué)校收簡歷，你要把企業(yè)的著眼點凸顯出來,，而且要更吸引人一些,，即為宣講及宣講的策劃；你校招成本是多少？如果你只1W,，那你就要規(guī)劃一下,，因為在這個季節(jié)一大票的企業(yè)涌入校園各種宣導(dǎo)自己，或品牌,、或薪資,、或福利、或產(chǎn)品,，及時暫時找不到合適的人,，在企業(yè)宣傳上也有造勢的作用：所以校招是很燒錢的活動，場地費,、差旅費,、住宿費、禮品費（宣講策劃中用）,、宣傳介質(zhì)費等等,。如果沒有錢，那就做沒有錢的校招,。所以方向性的資料要第一時間了解到,。

 

　　當我們第一次經(jīng)手未做過的事情時，不要利用大腦的系統(tǒng)1去抱怨,、推脫,、攀比、要調(diào)動大腦的系統(tǒng)2活動起來,，第一時間提出問題,、梳理流程、規(guī)劃時間節(jié)點,、最終方案自然呈現(xiàn)出來了,。丹尼爾.卡曼尼在《思考的快與滿》一書中這樣闡釋問題，當我們的任務(wù)是越來越熟悉時,，所付出的努力會越來越少,。這也是人的懶惰本性使然。反之可以理解為,，當我們第一次接觸新任務(wù)時,，一定付諸百分百的努力與熱情規(guī)劃、梳理,。幾個著眼點即是：什么人來完成（who）,？什么時候完成(when)、在哪里完成(where),？怎么去完成(how)?當然更為重要的是羅列未知問題的遇見（我理解為how much）,但是不要被how   much嚇倒,，想到一些問題證明你在調(diào)動大腦的系統(tǒng)2 在運轉(zhuǎn)，這也許是很好的開端,。

 

　　《延禧攻略》中瓔珞在遇到各路妖魔鬼怪之時,，沒有絲毫的抱怨與推諉�,？吹贸鏊�任何事情面前都是在運用大腦的系統(tǒng)2工作,。所以請自動屏蔽大腦的系統(tǒng)1，做更完美的自己,。只要心中有光與愛,，一切皆有可能，包括你的聰明能干,。