前段時間，任澤平被聘為恒大的首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家，年薪1500萬,。消息一出,，引起各家媒體的瘋狂評論。
對大部分人來說，一旦職業(yè)發(fā)展出了問題,，就會想著轉(zhuǎn)行,。這種思路是對的，畢竟樹挪死,，人挪活,，不換可能會更差。但是,，也有一些人把轉(zhuǎn)行看做自己虛度的借口,，反正做不好就轉(zhuǎn)行跳槽。轉(zhuǎn)行跳槽真的可以解決你的問題嗎,？未必,。
是啊，對于大部分人來說,，選擇一份職業(yè)的第一標(biāo)準(zhǔn),，就是薪資�,？墒�,，并不是所有人都能夠如愿地拿到自己想要的薪資。
自古長江后浪推前浪,，當(dāng)你無法主動適應(yīng)潮流,，提前預(yù)判未來的趨勢，你就會被潮流掩蓋,。
然而,，優(yōu)秀的人，從不懼怕變化,，因?yàn)樗麄儗ψ兓巳挥谛�,，有著自己�?jiān)定的目標(biāo)和過強(qiáng)的能力,、核心競爭力，不管周圍的環(huán)境怎么變化,，他們都能夠鎮(zhèn)定自若,，從容面對,，因?yàn)樗麄円恢北恍枰?/div>
很多人從事hr多年,，突然發(fā)現(xiàn)hr不是他自己的興趣，所以就想轉(zhuǎn)行了,。
其實(shí),，在現(xiàn)在這個快速發(fā)展的社會，轉(zhuǎn)行未必能夠更好地解決你的職業(yè)發(fā)展問題,。
有一個hr朋友H,，他剛畢業(yè)的時候，是做員工關(guān)系,。工作了3年后,，他發(fā)現(xiàn)自己的專業(yè)能力和其他綜合能力都沒有進(jìn)步，而且在職位上也沒有上升,，所以,，他決定轉(zhuǎn)行做電銷。電銷做了1年,，業(yè)績一般,，他又轉(zhuǎn)行做了保險，現(xiàn)在做保險1年,，業(yè)績也沒有起色,。他感覺自己的職業(yè)發(fā)展遇到瓶頸了。
其實(shí),，H最大的問題是,，他把轉(zhuǎn)行當(dāng)做了自己的救命稻草，卻忽略了自己的能力培養(yǎng),。
不管是在哪個階段,，如果你的能力沒有成長起來，那你可能隨時會被職場拋棄,，不管換什么行業(yè),，你都無法得到應(yīng)有的尊重和成績。并且隨著年齡的增長,，你會越來越被動,。
所以，對于你來說,，也許比轉(zhuǎn)行更重要的,，是培養(yǎng)你一直被需要的能力,。
近幾年，人工智能悄然興起,。比如,，2011年7月，富士康科技集團(tuán)CEO郭臺銘向外界宣布百萬機(jī)器人計劃,，即未來幾年年,，將啟用100萬臺機(jī)器人，用于單調(diào),、危險性強(qiáng)的工作,，提高公司自動化水平和生產(chǎn)效率。
這些威脅體現(xiàn)在：你要么適應(yīng)并利用,，你要么被替代掉,。
而Hr這個行業(yè)也逃不過人工智能這個趨勢。
毫無疑問,，人工智能會取代掉很多崗位,。但hr作為一個需要具備綜合性的能力的崗位，它很難被人工智能取代掉,。
對于hr來說,，同理心、關(guān)系管理,、創(chuàng)新,、溝通等綜合能力非常重要。對業(yè)務(wù)本身也需要更多的理解,，還要懂運(yùn)營,，至少從產(chǎn)品生產(chǎn)到運(yùn)營所有過程中所涉及的工作都要了解些，便于工作效率的提升,。
Hr這些特征,，注定讓其成為一個人工智能無法完全替代的行業(yè)。就像新聞行業(yè),，即使機(jī)器人進(jìn)入了新聞業(yè),，它也無法將多個不同話題融在一起，寫出高質(zhì)量,、引人入勝的故事情節(jié),。
管理是這個世界最復(fù)雜的命題。管理是科學(xué),，但更多的是藝術(shù),。同樣的管理科學(xué)，放在不同的企業(yè),，可能它就無法發(fā)揮作用,。這就是管理的智慧,。而這些智慧，就是你一直被需要的能力,，任何人都無可替代,。
未來優(yōu)秀hr和普通hr之間的差距，是如何通過自己的智慧,，培養(yǎng)自己持續(xù)被需要的能力,。只有這樣，才能真正立于不敗之地,。
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