這六個(gè)字是什么呢？

 

　　打勝仗,、有錢分,！

 

　　這六個(gè)字，是不是很容易理解,？只要不是笨人,，都能看懂�,？扇绱撕�(jiǎn)單的道理,，卻常常被人忽視。

 

　　先說打勝仗,。

 

　　就是你要能夠帶領(lǐng)你的員工,，攻克一個(gè)又一個(gè)山頭，戰(zhàn)勝一個(gè)又一個(gè)困難,，要勇于挑戰(zhàn)自我,，直面現(xiàn)實(shí)，不斷的取得新業(yè)績(jī),，無論在哪個(gè)崗位上,，都要力爭(zhēng)“贏”，只有“贏”,，才能激勵(lì)員工士氣,，才能讓員工有信心，不斷追求,，勇攀高峰,，挑戰(zhàn)更高的目標(biāo)。沒有人喜歡跟著總是輸?shù)念I(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)隊(duì)總是輸?shù)念I(lǐng)導(dǎo),，帶來的只會(huì)是軍心渙散、團(tuán)隊(duì)分崩離析,，因?yàn)榇蠹铱床坏较Ｍ�,，看不到前景，苦口婆心說再多都沒用，打再多感情牌也白搭,。（關(guān)于這方面,，大家看《亮劍》最有感觸，李云龍最大的能耐就是打勝仗�,。�

 

　　再說有錢分,。

 

　　這個(gè)更好理解了，不過關(guān)鍵在于兩點(diǎn)：一是確實(shí)有錢分,，那這個(gè)前提是打了勝仗,，立了功，又有喜出望外的物質(zhì)刺激和獎(jiǎng)勵(lì),，哪個(gè)員工不歡喜,？二是怎么分，怎么分錢是個(gè)學(xué)問,，分的不好讓員工感覺不公平,，分得好讓員工充滿干勁。無論怎么分,，有一條原則得把握好,，那就是論功行賞（別搞旁門左道），這個(gè)“功”最好能量化,，像秦國(guó)的軍功制一樣好計(jì)量,。

 

　　至于其他激勵(lì)方式都是細(xì)枝末節(jié)、非主流,，雖然能起到一定激勵(lì)作用,，但是不可持久，比方說,，領(lǐng)導(dǎo)魅力，靠這個(gè)能蒙混一時(shí),，員工開始看上你,，可能始于你的顏值、氣質(zhì)和演（hu）說（you）能力,，但是不可能每天看著你連飯都不吃吧,，更何況還會(huì)審美疲勞呢。

 

　　你說對(duì)不對(duì),？