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    HR如何與強(qiáng)勢(shì)部門(mén)(業(yè)務(wù)部門(mén))打交道

    來(lái)源:三茅人力資源網(wǎng) 時(shí)間:2018-01-09 作者:HR哥李江華
    核心提示:企業(yè)的人力資源部或者人事管理部門(mén)很難成為企業(yè)里的強(qiáng)勢(shì)部門(mén)。
       一股來(lái)講,企業(yè)的人力資源部或者人事管理部門(mén)很難成為企業(yè)里的強(qiáng)勢(shì)部門(mén),。當(dāng)然,在某些國(guó)企可能例外,。企業(yè)里某個(gè)部門(mén)強(qiáng)勢(shì)與否,要根據(jù)企業(yè)的類(lèi)型來(lái)看。比如,,在以技術(shù)為導(dǎo)向的高科技企業(yè)里,強(qiáng)勢(shì)部門(mén)多為開(kāi)發(fā)部或研發(fā)部,而在以制造加工/組裝出貨為主的企業(yè)里,,其強(qiáng)勢(shì)部門(mén)則要算制造部了。除此之外,,企業(yè)在不同的發(fā)展階段,,其強(qiáng)勢(shì)部門(mén)也會(huì)有所不同,比如在激進(jìn)型企業(yè)或者說(shuō)是以擴(kuò)張業(yè)務(wù)為主的企業(yè)里,,強(qiáng)勢(shì)部門(mén)往往是業(yè)務(wù)部或銷(xiāo)售部,;而在穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的企業(yè)里,強(qiáng)勢(shì)部門(mén)則大多為財(cái)務(wù)部,。很多HR經(jīng)理,在實(shí)際的工作中,,因?yàn)闊o(wú)法處理好與強(qiáng)勢(shì)部門(mén)的關(guān)系,不是被氣走,。就是心灰意冷而走,,當(dāng)然也有因無(wú)法處理好關(guān)系被企業(yè)解雇的。下面,我就給大家分析一下為什么這些部門(mén)會(huì)成為企業(yè)的強(qiáng)勢(shì)部門(mén),,我們又該如何與他們打交道,。
     
      【如何與業(yè)務(wù)部打交道】
     
      我們?cè)囍哑髽I(yè)規(guī)模無(wú)限縮小,銷(xiāo)售型企業(yè)最原始的形式是不是就像我們路邊上的小店,,賣(mài)東西,,收到款才是王道。一個(gè)小店?yáng)|西賣(mài)不出去,,是無(wú)法生存的,。同理,銷(xiāo)售型企業(yè),如果沒(méi)有銷(xiāo)售收入也無(wú)法生存,。一個(gè)決定全廠員工生存的部門(mén),,你說(shuō)會(huì)不會(huì)很強(qiáng)勢(shì),你說(shuō)他會(huì)不會(huì)在乎什么人事制度,?
     
      我曾在一個(gè)銷(xiāo)售型企業(yè)里做HR經(jīng)理,,有一次業(yè)務(wù)經(jīng)理沒(méi)經(jīng)過(guò)任何人同意,招聘了一個(gè)業(yè)務(wù)助理,,工資是公司一般業(yè)務(wù)助理給薪標(biāo)準(zhǔn)的3倍,,并且這個(gè)助理是他的親戚。按照公司的規(guī)定,這是不行的,。我的文員不給辦入職手續(xù),,這個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理直接找到老板。最后老板打電話告訴我,,同意這個(gè)人的招聘要求及給薪要求,讓我盡快安排辦理入職手續(xù),。我感到很無(wú)奈,叫文員給他辦了手續(xù),。后來(lái)老板給我打電話,叫我去辦公室,。老板告訴我,業(yè)務(wù)部是公司的核心部門(mén),,公司幾百號(hào)人就靠業(yè)務(wù)部賺錢(qián),,業(yè)務(wù)部屬于外勤部門(mén),可以不用公司內(nèi)的制度要求他們,�,?吹轿乙荒樏H�,可能也想起了當(dāng)初招我時(shí)信哲旦旦說(shuō)要將公司做到正規(guī)化的豪言壯語(yǔ),語(yǔ)氣又變得婉和些說(shuō):“我們這個(gè)行業(yè),競(jìng)爭(zhēng)太激烈,優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員太難找到了,。優(yōu)秀的人才缺點(diǎn)也明顯,,我們要包容他們,要給他們時(shí)間去適應(yīng)公司的新要求,。”仔細(xì)想想,,老板的話一點(diǎn)也沒(méi)錯(cuò)。換成我做老板,也不會(huì)因?yàn)楣镜闹贫榷屫?cái)神爺離開(kāi),�,?磥�(lái)想通過(guò)老板來(lái)讓業(yè)務(wù)部這位仁兄遵守公司的制度沒(méi)門(mén)。但如果就這樣放任不管,,其他部門(mén)同事又會(huì)說(shuō)說(shuō)人事部沒(méi)有原則,。
     
      我仔細(xì)想了一個(gè)晚上,業(yè)務(wù)部為什么會(huì)這么強(qiáng)勢(shì)?因?yàn)樗麄兡苜嶅X(qián),。業(yè)務(wù)部為什么不愿意遵守公司的制度? 因?yàn)樗麄冋J(rèn)為特殊部門(mén)應(yīng)該享受特權(quán),,并且老板也認(rèn)同這一點(diǎn)。他們有恃無(wú)恐,我覺(jué)得我不應(yīng)逃避這個(gè)問(wèn)題,,一定要解決,。但如果正面去和這位業(yè)務(wù)經(jīng)理談道理,一定會(huì)碰一鼻子灰,我必須制造一個(gè)機(jī)會(huì),,一個(gè)打開(kāi)業(yè)務(wù)經(jīng)理心扉的機(jī)會(huì)。
     
      于是我找了一個(gè)和業(yè)務(wù)經(jīng)理一起外出的機(jī)會(huì),他的出車(chē)單都是我批,,他要去深圳,我說(shuō)我也去深圳,,剛好一起。車(chē)上業(yè)務(wù)經(jīng)理不是接聽(tīng)電話,就是閉目養(yǎng)神,,連說(shuō)話的機(jī)會(huì)都沒(méi)有,。我主動(dòng)出擊:“王經(jīng)理,你太辛苦了,天天都在外跑,。昨天老板還和我說(shuō),,沒(méi)有你。我們廠指定銷(xiāo)售額下降一半,。”他微睜著眼看著我說(shuō):“老板的話,你也信,?怎么沒(méi)見(jiàn)他加我的工資,我在外辛辛苦苦,,拿這么點(diǎn)提成,,還要看他臉色,不是我,,這個(gè)廠早關(guān)了,。”好大的口氣,好深的怨氣,,我忙說(shuō):“那是,,以你的能力,自己獨(dú)立做早都發(fā)財(cái)了,。提成制度是我做的,,不好意思,我不太懂這個(gè)行業(yè),。你能不能教我,,如何設(shè)定提成制度會(huì)比較公平。”沒(méi)想他來(lái)了一句:“這個(gè)是你們?nèi)耸碌氖�,,與我無(wú)關(guān),,我只知道,你們這樣做不公平,。”接下來(lái)就什么都不說(shuō)了,。
     
      下午我們?nèi)ソ铀K腠槺闳トA強(qiáng)北買(mǎi)個(gè)手機(jī)送人,司機(jī)不同意說(shuō):“不順道,,路程太遠(yuǎn),,到公司都下班了,老板會(huì)罵人的,。”我說(shuō):“沒(méi)關(guān)系,,老板那里我來(lái)說(shuō),和王經(jīng)理一起去買(mǎi)手機(jī),,我也想買(mǎi)一個(gè),。”這一下,王經(jīng)理和我開(kāi)始聊一些事情,,聊手機(jī)好不好,,華強(qiáng)北的電腦如何,大家彼此熟了很多。在華強(qiáng)北,,我陪他逛了一個(gè)多小時(shí),,替他參謀買(mǎi)了個(gè)手機(jī),我自己什么都沒(méi)買(mǎi),。在車(chē)上研究手機(jī)的使用功能時(shí),,我們又談到電腦。他說(shuō)他的電腦老是死機(jī),,我說(shuō)回去我安排電腦室人員幫你看看,,可能是中病毒了�,;氐焦�,,我叫電腦管理員幫他把電腦修好了,以后他只要電腦有問(wèn)題,,就會(huì)找我,。他有個(gè)表弟,沒(méi)什么文化,,在他家住了好多天,,每天在家玩電腦游戲,不愿意出去找事做,。我知道后,,打電話給他說(shuō):“小問(wèn)題,我?guī)湍愀愣�,。我有個(gè)朋友在其他廠做人事,,那里需要人。”后來(lái)他的表弟進(jìn)了我介紹的那個(gè)廠,。為了感謝我,,王經(jīng)理請(qǐng)我吃飯,,吃飯的時(shí)候我聊到了我的苦衷,公司制度推不下去,,老板也不太信任,,可能做不下去了。他說(shuō):“我肯定支持你,,只要我業(yè)務(wù)部帶頭,誰(shuí)敢不支持你,,你明天把制度發(fā)給我看看,我發(fā)給所有業(yè)務(wù)員看,,誰(shuí)要不遵守,,讓他滾蛋。”其實(shí)很早我就將公司制度發(fā)給他了,,只是他從來(lái)不去看。第二天,,我再次將制度發(fā)給他,。到了下午,他將全體業(yè)務(wù)部人員簽名的制度還給我。果然從那以后,再也沒(méi)有人遲到,、早退,,不按公司規(guī)定流程做的事情,只要打個(gè)電話過(guò)去就馬上改,。
     
      后來(lái),,我建議老板將銷(xiāo)售提成上漲了一點(diǎn),也順勢(shì)將遵守公司制度一項(xiàng),,寫(xiě)進(jìn)了業(yè)務(wù)員考核制度中,。后來(lái)即使王經(jīng)理離職了,業(yè)務(wù)部一直都遵守著公司的規(guī)章,。當(dāng)初業(yè)務(wù)部人員高高在上,,如今只要卡沒(méi)刷上也會(huì)主動(dòng)補(bǔ)簽,還會(huì)賠著笑解釋下次不會(huì)了,。
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