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    辦公室里幾個副總明爭暗斗,公司亂成一鍋粥的時候,,是不是該離職,?

    來源:食品論壇 時間:2019-02-20
    核心提示:辦公室里幾個副總明爭暗斗,公司亂成一鍋粥的時候,,是不是該離職,?
     網(wǎng)友manaburn:

    辦公室里幾個副總明爭暗斗,,公司亂成一鍋粥的時候,是不是該離職,。這是對我離職很多年前的一份工作想到的問題,。不知大家怎么看的?

    【網(wǎng)友討論】

    @石竹

    他們爭他們的,,咱干咱的,。

    除非搞的咱無所適從,整天被迫站隊(duì),,那就不如早點(diǎn)走的好,。



    @nxhuashao(華少)

    如果自己直屬領(lǐng)導(dǎo)不是他們,那就還好,,壓力不會到你這里,,做好自己的就好。如果干預(yù)到了,,那是差不多可以走了,。



    @aneir

    一切隨心而為,聽從自己的內(nèi)心去做,。



    @愛荷花的蘆葦

    上梁不正下梁歪 這樣的企業(yè)趁早離開吧,。



    @上次那杯酒

    別人的事少摻和,不站隊(duì),。



    @sunboy6552

    這個經(jīng)歷過,,特別是合資公司出現(xiàn)這種事情幾率很大。就是高層不和,,不知道聽誰的,。怎么做都不對都挨罵。



    @michoel

    自己親身經(jīng)歷的,,僅供參考,。

    曾經(jīng)在一家知名藥企,我只是埋頭苦干的,,管質(zhì)量,、管研發(fā)、管注冊,、兼職合成車間,,哪個領(lǐng)導(dǎo)安排的活我都得干。哪想到,,技術(shù)副總說我受總經(jīng)理直接管轄,,總經(jīng)理和老板基本不在廠里,新來幾個月的常務(wù)副總和技術(shù)副總不和,,他認(rèn)為我是技術(shù)副總的人(技術(shù)副總把我當(dāng)兄弟一樣),,看我像軟柿子,,拿我開刀,結(jié)果就是我兩個發(fā)生直接沖突,,我收拾東西只向技術(shù)副總打招呼后果斷回家,。一周后藥監(jiān)局因重要項(xiàng)目現(xiàn)場核查,總經(jīng)理求助,,我回來安排并主持完核查后繼續(xù)回家休息,。老板得到消息后從外地趕回來周末召開中層以上會議,,會上批評了我年輕氣盛和不點(diǎn)名領(lǐng)導(dǎo)的管理方式問題,,同時對高層領(lǐng)導(dǎo)分工做了調(diào)整。會后老板把我叫到辦公室說,,你都不知道董事會對你如何安排的,,你這么一搞把計劃全搞亂套了。我說我不了解董事會的安排,,也沒人和我說過,,我認(rèn)為常務(wù)副總的話就是代表公司的。常務(wù)副總不到一個月離職了,,我也才明白一點(diǎn)事情兒:老板想培養(yǎng)我牽制總經(jīng)理,。 媽呀,我就是一個干活的,,肩上承擔(dān)不了這么大的責(zé)任,,又過一段時間正式提出離職。領(lǐng)導(dǎo)們互相推托,,誰也不給我在離職報告簽字,,拖了很長時間才離職走的。 我是掌握原公司技術(shù)秘密最多的(比技術(shù)副總還多),,雖然離職,,但絕不對外泄露。與領(lǐng)導(dǎo)們也經(jīng)常保持聯(lián)絡(luò),,需要幫忙的全力幫忙,。

    但這么多年回想起來,我確實(shí)沖動了,,后悔當(dāng)時離職了,。



    @老破孩_z

    這算啥 我們工廠我來了也就兩年4任總經(jīng)理了,馬上第四任又要走啦,,還得換,。

    來源:食品論壇
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