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    五個步驟讓自己快速進入工作狀態(tài)

    來源:HR369 時間:2014-07-10
    核心提示:  因為在網(wǎng)上講了兩次課的緣故,,所以受邀通過網(wǎng)絡和童鞋們進一步互動,,不得不說,,他們的群名稱充滿霸王色的霸氣!  同時,,群里
       因為在網(wǎng)上講了兩次課的緣故,所以受邀通過網(wǎng)絡和童鞋們進一步互動,,不得不說,,他們的群名稱充滿霸王色的霸氣!
     
      同時,群里童鞋們提出的問題也很有趣:
     
      1,、總覺得工作需要一個狀態(tài),,可是狀態(tài)不好找,有沒有辦法能比較快速進入狀態(tài),,是什么辦法?
     
      2,、如何把雜事變成行動?
     
      3,、比如每天堅持運動20分鐘,,一直想堅持,,但是有時候很難?
     
      這一篇文章小強就和大家分享“如何快速進入工作狀態(tài)”的經(jīng)驗,。
     
      1、儀式
     
      固定的準備流程(也就是“儀式”)經(jīng)常讓我快速進入穩(wěn)定的工作狀態(tài)
     
      其實例子有很多:
     
      佛教里的儀式(念經(jīng),、焚香,、唱誦)
     
      網(wǎng)球運動員發(fā)球前的固定動作(拍子敲敲鞋底,,拍兩下球)
     
      籃球運動員罰籃時的固定動作(基德罰球?qū)@環(huán)做“飛吻”,,馬里昂則先把球在身上繞一圈,然后出口氣,,放松肩膀)
     
      為什么儀式有這種作用呢?
     
      條件反射:這一點上人和動物區(qū)別不大,,巴甫洛夫的狗會在鈴聲響起時,,條件反射的流口水,我們也有可能在鈴聲響起時,,條件反射的進入工作狀態(tài)
     
      儀式讓人覺得一切處于可控狀態(tài):儀式給人一種“我的主場”的感覺,,通常來講,球隊在自己主場的時候都會有比較好的發(fā)揮,,因為一切環(huán)境都很熟悉并且支持自己,,比如草皮軟硬程度、球迷的助威聲,、休息室的布置,,等等。如果讓你的辦公環(huán)境更有主場的感覺,,是不是會更容易投入呢?(很多公司允許員工個性化布置自己的工位也是這個原因吧?)
     
      產(chǎn)生莊嚴感,,隆重感:記得第一次打禪七的時候,是抱著體驗一下,,玩玩的態(tài)度去的,,可一到寺院里,就被各種標語,、戒律,、焚香、唱誦,、打坐,、所感染,很快就無比投入的參與進去了,。如果有個進入工作狀態(tài)的儀式,,是不是也會更容易投入呢?
     
      小強進入工作狀態(tài)前的儀式是這樣的:
     
      2、找到事情對于自己的價值
     
      大多數(shù)工作中的事情都是自己不想做,,但又必須要做的,,對吧?
     
      當你這么想的時候,就已經(jīng)在為進入工作狀態(tài)制造麻煩了,。
     
      任何事都有他的正面意義,,發(fā)掘正面意義,聚焦于此,,做起事來會更加順暢
     
      一個簡單的方法是:當你覺得不愿意做某事的時候,,告訴自己:做這件事可以幫我________________。
     
      舉例:
     
      我不愿意幫老板寫發(fā)言稿,,但做這件事說明hr369.com老板對我的信任,,可以幫我和老板拉近關系,也能從他身上學到東西
     
      但請不要和“貌似對你有用,但其實很抗拒”的事情掛鉤,,
     
      舉例:
     
      我不愿意做項目收入,、支出匯總表,但做這件事可以幫我增加對數(shù)字的敏感度(其實我真的對數(shù)字不敏感,,并且也不想對數(shù)字那么敏感!這是看似有用,,但其實抗拒的東西)
     
      3、清晰明確的目標
     
      你對手頭這件事設定的目標是什么?我猜最多的回答是:
     
      我不知道,,沒有目標,,需要有目標嗎?
     
      我的目標就是— 完成它
     
      “完成它!”個人覺得只是一個口號,而不是目標,,拿SMART的標準來說,,“完成它!”太模糊和孩子氣了。
     
      同時這是對自己(錯過成長機會)和公司的不負責,,是一種麻木,,小強剛剛工作的時候也處于這樣的狀態(tài)。
     
      后來我稍稍有一些改變,,感覺效率就高了很多,,舉例:
     
      拜訪客戶:如果僅僅是“完成它!”,那么只需要打電話確定好時間,,設置提醒,,保證自己不會遲到,帶好必要的資料,,然后就等著出發(fā)了,。在這個過程中對你有挑戰(zhàn)嗎?有任何吸引你的地方嗎?如果沒有的話,你又怎么會“進入狀態(tài)”呢?如果你問自己:拜訪客戶要達到什么目標?怎么實現(xiàn)這些目標?與此同時怎么更好的促進與客戶的關系?是不是就更有意思也更有挑戰(zhàn)了?可以進入工作狀態(tài)了嗎?人是渴望適度挑戰(zhàn)的!
     
      4,、立即反饋
     
      小孩子更接近人的本性,,而且這些本性都差不多。所謂的成長,,只不過是在本性之上包裹了各種東西而已,,最終的明心見性,又是要刺破這些包裹著的東西,。
     
      從女兒的身上,,小強就能強烈的感覺到:人從小就渴望即時滿足,但長大之后偏偏要被訓練的延遲滿足,,因為他們說這樣對成長有好處!(是不是有點悖論的感覺?)
      做點符合人性的事情吧:工作取得一點點進展的時候就立即給自己反饋,。
     
      舉例:
     
      連續(xù)工作超過25分鐘,讓自己休息一會
     
      寫完了文檔大綱,,喝杯水或吃個水果
     
      這樣的話是不是感覺符合人性一點?
     
      5,、做要事之前構筑坡道
     
      構筑坡道和前面說的儀式還不太一樣。
     
      想象一下你要騎一輛腳踏車(非電動)上30度的大坡,如果把你放在半山坡,,你能立刻啟動嗎?我猜首先要拼命抵消掉向下滑的作用力吧(有沒有想起初中物理老師)?但如果先給你一個平緩的坡道,,等你速度起來之后,,再開始爬坡,,是不是“容易進入狀態(tài)一點”?
     
      這就是所謂的坡道,說的更明白一點:每天做困難的事情之前,,先做一兩件容易的小事,。
     
      有些人會說:“說好的要事優(yōu)先呢?!”
     
      不沖突!花五分鐘做兩件簡單小事,進入狀態(tài)后,,再去做重要的,、困難的事,利大于弊,。
     
      結語:
     
      “如何快速進入工作狀態(tài)”這個問題其實有一個前提假設:工作有一個狀態(tài),,并且我想要、需要這種狀態(tài),。
     
      小強理解這種狀態(tài)是心流(心理學家米哈里·希斯贊特米哈伊 提出),。也就是指全身心投入到某事的一種心理狀態(tài)
     
      米哈里認為處于“心流”狀態(tài)有下面幾個特征:
     
      我們傾向去從事的活動
     
      我們會專注一致的活動
     
      有清楚目標的活動
     
      有立即回饋的活動
     
      我們對這項活動有主控感
     
      在從事活動時我們的憂慮感消失
     
      主觀的時間感改變--例如可以從事很長 的時間而不感覺時間的消逝
     
      不斷優(yōu)化的障礙,我們對于所從事的活動是力所能及的,,且具有一定挑戰(zhàn)的,,我們可以通過不斷地練習來增加完成障礙的能力
     
      小強分享的經(jīng)驗正好是為了體現(xiàn)出其中幾個特征,很有趣,。
     
      方法本身無非就是經(jīng)驗的總結和提煉,,各種牛人都已經(jīng)貢獻出來了,我們可以省去很多彎路,,但如何把方法用在自己身上,,這條路,繞不過去!
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