我常常聽到一些員工講：“我們的老板勢太大了，生意做得一般,，專橫,、傲慢的不得了，把員工不當人看,，想訓就訓,，甚至有時候還罵人”；“我們公司一切都只看業(yè)績,、看錢,，有業(yè)績、能掙錢,、人品再差,、人員關(guān)系再不好，都無所謂,，老板和我們完全是利益的關(guān)系”,；“我們老板沒有威嚴、管理混亂,、哥們口氣,、誰都不想得罪，稀泥摸光墻”,；“我們的老板不講誠信,、說話和許諾不假思索，信口開河,，但往往又不兌現(xiàn),，個人的修養(yǎng)、素質(zhì)很差,，不講誠信,！”等等。
那么,，老板和員工之間到底應該是一種什么關(guān)系,，怎樣的關(guān)系才能有利于企業(yè)、有利于管理,、有利于企業(yè)的發(fā)展,，有利于老板和員工之間的雙贏呢？我在此談談我的看法,，供大家討論和思考：
1,、是指揮官與士兵之間的關(guān)系,。
在企業(yè)里必須有嚴明的紀律、工作中明確的上下級關(guān)系,，不折不扣的執(zhí)行力,，只有這樣才能保證目標的實現(xiàn)，高效,、快捷的工作,！
2、是明星和粉絲的關(guān)系,。
一個老板要有個人的魅力（知識,、能力、情商,、胸懷,、意識），才能真正吸引住有能力,、有思想的員工,，如果一個老板，沒有知識,、能力,、眼界、修養(yǎng),、魅力,，是很難想象能留住職業(yè)化員工和優(yōu)秀員工的。
3,、是嚴父,、慈母與子女的關(guān)系。
要把員工看成家人,，自己的孩子,，既嚴格要求、又要真心真意地愛護他們,，關(guān)心他們,，引導他們,，接受他們的優(yōu)點和缺點,，用愛心、耐心,、信心與他們相處,。
4、是知心朋友的關(guān)系,。
老板和員工是應該交往成知心的朋友,，員工有實際的困難,，有心理的問題，有不順的事情,，應該沒有顧慮地和老板去講,，老板應盡力的去輔導、協(xié)助,，老板把他們的事,、就應看成是自己家里的事去對待，盡心盡力,、真誠對待,。
5、應是一種有共同目標,、利益,、價值觀的團隊關(guān)系。
老板和許多老的員工,、中干,、高層管理人員，經(jīng)過長期的合作,、磨合,、成長，一定是有較為相同的價值觀,、利益和目標的,，他們?yōu)榱诉@些、而共同克服種種困難,，求大同存小異,，努力拼搏、不斷創(chuàng)新,，使企業(yè)不斷地發(fā)展和壯大,！
總之，老板與員工之間,，不是一種簡單的關(guān)系,，他們是魚水關(guān)系，明確的上下級關(guān)系,，又是一種有共同利益和各自利益的關(guān)系,，同時又是親情和朋友的關(guān)系，處理好這個關(guān)系是老板維系企業(yè),、發(fā)展企業(yè),、壯大企業(yè)的首要任務！
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