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    應(yīng)屆畢業(yè)生金九銀十不宜跳槽 六成人選擇觀望

    來源:北京晚報(bào) 時(shí)間:2010-09-16
    核心提示:超過57%的職場人目前并沒有成形的跳槽計(jì)劃,,處于“伺機(jī)而動”的狀態(tài),。“進(jìn)取心和現(xiàn)實(shí)使職場人士正在度過一個(gè)難熬的秋季,。是換個(gè)環(huán)境在今年余下時(shí)間大展拳腳,,還是熬到年底盼望雙薪或升職機(jī)會,是造成大家難以抉擇的根本原因,�,!�

        每年9月、10月,,被稱作職場“金九銀十”,是一年中跳槽,、擇業(yè)的大好時(shí)機(jī)。因此,,國內(nèi)企業(yè)通常都會進(jìn)行大規(guī)模的招聘,,根據(jù)企業(yè)自身業(yè)務(wù)的需求開始“招兵買馬”.但是,中華英才網(wǎng)職場調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,,超過57%的職場人目前并沒有成形的跳槽計(jì)劃,,處于“伺機(jī)而動”的狀態(tài)。“進(jìn)取心和現(xiàn)實(shí)使職場人士正在度過一個(gè)難熬的秋季,。是換個(gè)環(huán)境在今年余下時(shí)間大展拳腳,,還是熬到年底盼望雙薪或升職機(jī)會,是造成大家難以抉擇的根本原因,。”中華英才網(wǎng)職場專家歐陽暉如是說,。

        六成職場人對跳槽保持觀望

        傅先生在一家位列世界500強(qiáng)的快消品企業(yè)擔(dān)任高級人力資源總監(jiān)。他感觸最深的是,,每年9月,,企業(yè)都會推出新的招聘計(jì)劃,但今年的招聘卻不樂觀,。很多招聘對象對是否跳槽表現(xiàn)得很猶豫�,,F(xiàn)在的職場人更加理性,,只有自身利益和發(fā)展最大化時(shí),才會選擇跳槽,。同時(shí),,年底的雙薪就在眼前,甚至還有升職加薪的機(jī)會,,驅(qū)使很多人選擇先“安心”過年,。

        中華英才網(wǎng)職場專家歐陽暉表示,面對“金九銀十”跳槽高峰時(shí),,謹(jǐn)慎觀望,,避免盲目跳槽,體現(xiàn)出了當(dāng)今職場人的成熟心態(tài),。對于職場人士而言,,可以先通過招聘網(wǎng)站了解現(xiàn)在企業(yè)的用人要求和薪酬情況,如有合適自身情況的工作機(jī)會,,再決定是否跳槽,。畢竟職場上一步登天的幸運(yùn)兒永遠(yuǎn)是少數(shù),一個(gè)人能夠建立清晰的職業(yè)規(guī)劃方向,,最終實(shí)現(xiàn)“錢途”與“前途”螺旋式上升就算是非常成功了,。

        應(yīng)屆畢業(yè)生不適合秋季跳槽

        “金九銀十”有意跳槽的群體覆蓋面非常廣,不僅有工作經(jīng)驗(yàn)豐富的職業(yè)經(jīng)理人,,而且有許多剛剛畢業(yè)的職場新人,。有的應(yīng)屆畢業(yè)生,工作一年不到竟換了5次工作單位,,并且每次都沒有超過試用期,,成為典型的“職業(yè)跳槽者”.

        或許受“先就業(yè)后擇業(yè)”、“騎驢找馬”等就業(yè)觀的影響,,應(yīng)屆大學(xué)生短期內(nèi)頻繁跳槽已經(jīng)成為一個(gè)普遍現(xiàn)象,。其實(shí),這對職場新人們的發(fā)展弊大于利,。中華英才網(wǎng)職場專家歐陽暉認(rèn)為,,只有通過一年到三年的歷練,隨著對職位的適應(yīng)和業(yè)務(wù)熟練度的提高,,新人才會慢慢成為公司的主力,。而第一份工作的成績和時(shí)間的長短,往往影響以后求職的效果以及今后自身的職業(yè)發(fā)展�,,F(xiàn)在的公司普遍喜歡踏實(shí)的員工,,所以剛畢業(yè)的學(xué)生不適宜在這個(gè)時(shí)期跳槽。產(chǎn)生跳槽念頭的職場新人,,可以先對工作進(jìn)行適當(dāng)?shù)目偨Y(jié),,找出影響職業(yè)發(fā)展的根本原因,。積累經(jīng)驗(yàn)、建立良好職場人形象將會對未來個(gè)人發(fā)展起到促進(jìn)的作用,。

        企業(yè)招聘需要警惕求職造假

        不斷出現(xiàn)的簡歷造假事件,,已成為職場人中“風(fēng)口浪尖”的話題。謀求職位而造假履歷信息,,讓人力資源經(jīng)理在“金九銀十”選聘人才時(shí)感到極其困擾,。中華英才網(wǎng)職場調(diào)查顯示,將近五分之一的求職者表示“不抵觸在求職過程中改變履歷信息,,使自己更貼合應(yīng)聘公司的相關(guān)要求,。”

        求職者的“造假”行為會引發(fā)雇傭雙方信息的不對稱化,這將加大企業(yè)對于求職者的鑒定難度,,甚至導(dǎo)致招聘工作的失敗,。一家跨國IT公司大中國區(qū)人力資源總監(jiān)Nancy表示,,公司在經(jīng)濟(jì)和時(shí)間允許下,,會邀請第三方代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行招聘工作,并會采用電話調(diào)查,、檔案調(diào)查,、訪問調(diào)查、發(fā)函調(diào)查等多種方式保證目標(biāo)人才信息的可靠性,。公司的發(fā)展需要很多有“真才實(shí)學(xué)”的員工來承擔(dān),,為了短時(shí)間獲得可靠的人才,不惜提升時(shí)間和費(fèi)用成本,。

        中華英才網(wǎng)職場專家歐陽暉建議,,企業(yè)雇傭到使用虛假簡歷的求職者,無論在人才花銷上,、公司名譽(yù)上以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)上都會造成嚴(yán)重的隱患,。為了避免因求職造假影響公司發(fā)展,企業(yè)可以在招聘過程中考核應(yīng)聘者的實(shí)際能力,,采取創(chuàng)設(shè)模擬管理系統(tǒng)或者工作場景,,對應(yīng)聘者進(jìn)行現(xiàn)場考核,如集體決策,、處理公文,、處理各種突發(fā)事件等。

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