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    未來將會(huì)消失的五種工作方式

    來源:HR369 時(shí)間:2015-07-01
    核心提示:工作是為了創(chuàng)造價(jià)值,好的工作制度可以提高工作效率,,在美國作家 Jacob Morgan 眼中,,現(xiàn)在的很多工作方式都已經(jīng)過時(shí),,他舉出了未
     工作是為了創(chuàng)造價(jià)值,,好的工作制度可以提高工作效率,,在美國作家 Jacob Morgan 眼中,,現(xiàn)在的很多工作方式都已經(jīng)過時(shí),,他舉出了未來會(huì)被更先進(jìn)制度取代的五種工作方式。
    隨著科技的發(fā)展,,社會(huì)的進(jìn)步,,曾經(jīng)我們習(xí)以為常的工作方式漸漸發(fā)生了變化。很多公司也順應(yīng)潮流,,不斷嘗試新的方式來促使自己的員工完成工作,,時(shí)間、地點(diǎn)等因素變得不再重要,。
    職場發(fā)生的改革并不意味著原有事物的直接消亡,,而是舊的東西被新的東西取代,進(jìn)而帶來更大的生產(chǎn)力,。
    來自美國的演講家,、作家 Jacob Morgan 寫了《工作的未來(The Future of Work)》一書,在其中他指出了五個(gè)在未來幾年最有可能消亡的職場工作方式,。
     
    1,、等級(jí)制度
    現(xiàn)在基本所有的公司都是等級(jí)森嚴(yán)的,上級(jí)命令下級(jí),,下級(jí)服從上級(jí),這就造成了創(chuàng)造力和自主能力的匱乏,,還往往會(huì)錯(cuò)失人才,。
    在未來,一個(gè)公司里所有的員工都是平等的,,沒有等級(jí)制度,,只有分工職責(zé)不同,任何人之間都可以隨意交流,,思想的自由碰撞比較產(chǎn)生巨大的創(chuàng)造力,。而且沒有了等級(jí)的約束,員工會(huì)少了很多外界的壓力和事務(wù),,不用為處理上下級(jí)之間的關(guān)系而分心,,可以更加專注于工作,。
    2、固定工作時(shí)間
    目前社會(huì)最流行的工作方式是「朝九晚五」,,每天工作固定的時(shí)間,,一切以時(shí)間點(diǎn)計(jì)算。這就造成了一定程度上的生產(chǎn)力浪費(fèi),,工作多的時(shí)候會(huì)覺得人手不夠用,、時(shí)間不夠用,需要加班產(chǎn)生額外的成本,;工作少的時(shí)候時(shí)間都浪費(fèi)了,,員工在耗時(shí)間,不僅沒給公司帶來經(jīng)濟(jì)效益,,還浪費(fèi)了自己的時(shí)間,。
    在未來,工作時(shí)間是自由的,,一切視工作任務(wù)的具體情況而定,。每個(gè)員工合理支配自己的時(shí)間,不僅可以提高工作效率,,還為員工的生活帶來了更多便利和自由,。只要做好分配制度,充分利用人力資源和時(shí)間資源,,就能比過去創(chuàng)造更大的價(jià)值,。
     
    3、只把辦公室作為工作之地
    辦公室是工作的地方,,家是休息的地方,,其它地方是其它地方—這是我們現(xiàn)在的想法。但是這樣的固化思維容易把工作孤立起來,,造成死板的工作方式,,工作效率也大打折扣。
    在未來,,工作的地方是自由的,,辦公室、家,、咖啡館,,哪兒都可以作為工作的地方。公司也不再限制員工必須打卡上班,,只要完成工作即可,,靈感來了,隨時(shí)隨地都可以辦公。到那時(shí)候,,工作將不僅僅只是工作,,還是實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的媒介。
     
    4,、高管和經(jīng)理控制所有信息
    現(xiàn)代社會(huì)是信息爆炸的社會(huì),,及時(shí)掌控所有信息才有機(jī)會(huì)在殘酷的競爭中脫穎而出。然而很多公司的高管和經(jīng)理控制所有信息,,重要信息傳遞不到低層員工那里,,他們才是工作的直接執(zhí)行者,因而很難完美地完成工作,。
    在未來,,公司將沒有等級(jí)制度,員工之間也是自由的,,關(guān)于工作的所有信息都會(huì)流通到最需要的人那里,,重要的信息也會(huì)在所有人之間共享。信息在公司內(nèi)部的自由傳播會(huì)使公司的發(fā)展更迅速更健康,。
     
    5,、員工的年度審查制度
    每到年末,各家公司都是進(jìn)行年度審查,,這一制度在一定程度上造成了年末公司工作的停滯,,雖然員工獲得必要的獎(jiǎng)懲,但從公司整體來說弊大于利,。
    在未來,,不會(huì)再有員工的年度審查制度,員工的工作時(shí)間,、地點(diǎn)都自由之后,,工作績效也完全可以實(shí)時(shí)得出,每完成一份工作就會(huì)有相應(yīng)的記錄,,并作出總結(jié),,以便員工進(jìn)一步改善。這樣一來員工一整年的工作不再是為了年終的審查,,而是每個(gè)階段都在總結(jié)進(jìn)步,,最終獲得更好的工作能力。對(duì)于公司來說,,也會(huì)在一年中的各個(gè)階段即時(shí)給予員工必要的獎(jiǎng)懲。
    很顯然,,除了以上 Jacob Morgan 說的這五點(diǎn),,還有很多其它的內(nèi)容可以加入進(jìn)來,但是這五點(diǎn)是目前很多公司正在改變的地方,最常見也影響最深遠(yuǎn),。
    生產(chǎn)力的進(jìn)步帶來的是社會(huì)經(jīng)濟(jì)的直接進(jìn)步,,工作方式則是生產(chǎn)力最好的體現(xiàn)方式之一,在這個(gè)變革的時(shí)代,,工作方式的改變也預(yù)示著一個(gè)新時(shí)代建設(shè)的開始,,只有抓住這股潮流,才能不被歷史發(fā)展的長河吞噬,。
     
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