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    錢不是很重要,,職場中的80,,90后到底看重什么,?

    來源:HR369 時(shí)間:2015-04-29
    核心提示:要想讓一名80后或90后給你,,而不是你的競爭對(duì)手打工,,你能給出的最大的激勵(lì)是什么,?如果你的回答是多給錢,,你就需要反思你的策略
     要想讓一名80后或90后給你,而不是你的競爭對(duì)手打工,,你能給出的最大的激勵(lì)是什么,?如果你的回答是“多給錢”,你就需要反思你的策略,。原因是,,在即將成為職場主力軍的這一代人眼中,你或許并不如自己想象的那么有吸引力,。
    80后90后看待職場的角度就如同他們看待生活的許多其它方面,,他們的視角是即時(shí)的、開放的,、無限的,。成長于這個(gè)時(shí)代的經(jīng)歷讓他們懂得:沒有什么東西是一成不變的。不穩(wěn)定和快速變化已經(jīng)成為常態(tài),。對(duì)于80后90后來說,,時(shí)間和金錢不再劃等號(hào)。時(shí)間是一個(gè)稀缺資源,,需要聰明地使用和積極地管理,。
    為了保持競爭力,企業(yè)需要hr369.com用全新的方式來設(shè)計(jì)薪酬安排,,特別是要考慮新的價(jià)值,、心態(tài)和生活方式。諸如免費(fèi)午餐或員工游戲室這類福利當(dāng)然是極好的,,但真正能促進(jìn)80后90后的職場表現(xiàn)的,,其實(shí)是以下這三個(gè)核心價(jià)值:
    和“朝九晚五”說拜拜
    在今天的職場中,坐辦公室已經(jīng)不再是天經(jīng)地義的事了,。存取款,、租電影,、和朋友聊天、上學(xué),、點(diǎn)餐這些以往需要你親自到場的事情,,現(xiàn)在只需要在任何一臺(tái)聯(lián)網(wǎng)設(shè)備上動(dòng)動(dòng)手指就能搞定。80后90后對(duì)工作也持有同樣的態(tài)度:工作成績不應(yīng)該以坐在辦公室的時(shí)間來衡量,,而應(yīng)該以工作的產(chǎn)出來衡量,。
    如今很多業(yè)績出色的公司都把靈活性當(dāng)成企業(yè)文化不可或缺的一部分,只要員工能完成他們的工作,,他們并不介意員工自己制定工作日程,。50、60和70后們也很重視靈活性,,但只有80后90后才把工作靈活性當(dāng)成頭等大事,。普華永道公司對(duì)80后90后的研究顯示,只要能實(shí)現(xiàn)理想的工作時(shí)間安排,,許多80后90后的員工寧可放棄一部分薪水或推遲升職,。
    這種福利的一個(gè)極端例子是無限期的休假制度。像維珍集團(tuán),、百思買和Evernote等公司都制定了彈性工作與無限期休假相結(jié)合的工作制度,。只要他們協(xié)調(diào)好工作安排,并且為團(tuán)隊(duì)做出貢獻(xiàn),,就沒有休假天數(shù)的限制,。
    一直激勵(lì)我們
    80后90后工作并非只是為了一張薪水單。他們還希望投入時(shí)間學(xué)習(xí)個(gè)人和職業(yè)發(fā)展所需的各種知識(shí)和技能,。
    傳統(tǒng)的在職培訓(xùn)觀念也在發(fā)生革命性變化,。培訓(xùn)不再是純粹為了滿足企業(yè)的政策需要。如今,,最好的培訓(xùn)是一種能夠激發(fā)員工興趣和熱情,,符合其職業(yè)目標(biāo)的豐富的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。
    領(lǐng)導(dǎo)能力是學(xué)習(xí)的重中之重,。德勤會(huì)計(jì)事務(wù)所2014年對(duì)80后90后的調(diào)查顯示,,75%的受訪者認(rèn)為,企業(yè)應(yīng)該為發(fā)展員工的領(lǐng)導(dǎo)能力投入更多,。這也為企業(yè)開發(fā)堅(jiān)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn)項(xiàng)目,,并借此宣傳自身創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。
    與學(xué)習(xí)相關(guān)的是員工的流動(dòng)性,。大多數(shù)80后90后并不想在職場上“從一而終”,而是想挑想多種職業(yè),。據(jù)美國勞工統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì),,如今的美國年輕人在26歲以前,,平均已經(jīng)從事過6.2份工作。那么你為什么不能允許他們在企業(yè)內(nèi)部調(diào)換崗位呢,?同時(shí)還要給予他們調(diào)崗晉升所需的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),,讓他們感受到公司的歷史發(fā)展,與公司建立持久的紐帶,。
    使我們成為解決方案的一部分
    最后,,80后90后比前幾代人更加重視社會(huì)存在感和目標(biāo)感,而且他們看待目標(biāo)感的角度也是二重的,。首先是自我目標(biāo):他們?nèi)绾文軌蚪鉀Q企業(yè)的難題,?他們的工作是否重要?是否有人在意他們的工作成果,?所以企業(yè)務(wù)必要清晰地闡明員工的個(gè)人目標(biāo)對(duì)于企業(yè)目標(biāo)的意義,,這樣就連一名新入職員工也能明白,他們的日常工作對(duì)企業(yè)整體目標(biāo)的意義所在,。
    第二方面是企業(yè)的目標(biāo),。你的企業(yè)對(duì)更寬廣的世界有何意義?它向世界貢獻(xiàn)了什么好處,?企業(yè)是否關(guān)心相關(guān)的社會(huì)責(zé)任,?在今年德勤會(huì)計(jì)事務(wù)所對(duì)80后90后的調(diào)查中,60%的受訪者表示“使命感”是他們選擇當(dāng)前雇主的原因之一,。
    已經(jīng)被大家談?wù)摵芫玫?ldquo;未來職場”終于到來了,,企業(yè)也必須與時(shí)俱進(jìn),滿足新的標(biāo)準(zhǔn),,以招募和保留他們最重要的資產(chǎn)——人才,。人才競爭的激烈程度早以超過以往,不要讓你的薪酬戰(zhàn)略成為企業(yè)前行的絆腳石,。
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