如果一個員工的工作不能如期完成,不僅會造成對整個項目的延誤,,甚至還會導(dǎo)致個人事業(yè)的失敗,。這也是為什么“最終期限”成為了企業(yè)員工時間管理謎題中最讓人的一個環(huán)節(jié),。不過,在時間管理專家看來,,這也并不是特別難解決的問題,。下面就讓時間管理專家來教教你如何來確保自己分內(nèi)的工作如期完成吧。
高效工作方法1:建立一份清單,,記錄所有工作項目最后期限,。
把所有預(yù)期的結(jié)果、溝通,、產(chǎn)品或服務(wù)——包括那些并沒有特別最后期限要求的工作內(nèi)容都記錄下來,。時間管理專家發(fā)現(xiàn),這是一個非常好的減少“完工期限”山大壓力的方法,,因為從這張清單上你會發(fā)現(xiàn),,所有的事情都是別人的。
高效工作方法2:為你的工作提前做好計劃安排,。
針對清單上每一項任務(wù)的最后期限,,列出你要采取的各項行動——比如說任務(wù)內(nèi)容、和誰溝通,、調(diào)查工作等等,。
把它們按照順序排列下來,并估計出每項行動需要的具體時間,。最后,,你就可以根據(jù)這份清單上的信息來安排下一步的工作日程計劃了。
鄧肯是一名自由撰稿人,,在“最終期限”這座大山下的體會要尤為深刻:“即便是在做最簡單的工作,,如果我看到日程表上今天的工作又朝著完成任務(wù)的目標(biāo)近了一步,我就沒有什么好擔(dān)心的了,。”
高效工作方法3:溝通協(xié)調(diào)到期時間,。
很多的最后期限并不是一成不變的,所以如果真的需要的話,,可以和相關(guān)的同事協(xié)調(diào)一下,。
這樣當(dāng)事情都堆到一起的時候,你就能獲得更多的主動權(quán),,從而也減輕了很多壓力,。
來自波士頓的會計師安娜對此深有體會:“我總是會給自己留出一點可以協(xié)調(diào)的余地。關(guān)鍵在于你的理由要合理,,不能太過牽強,,甚至無理取鬧。不過如果協(xié)商的結(jié)果不盡人意,就只能自己想辦法,,保證工作能在期限內(nèi)完成了,。”
高效工作方法4:學(xué)會拒絕。
有的時候,,你會發(fā)現(xiàn)自己得到的最后完成期限根本不合理,。
這個時候,與其委屈地接受這項任務(wù),,結(jié)果根本完不成,,還得找借口解釋為什么沒能做完,還不如一開始就直截了當(dāng)?shù)鼐芙^,。
時間管理專家認(rèn)為:“人們根本記不住你的借口有多完美,,但是他們會記住你沒能完成自己答應(yīng)的事情。雖然要直接說出拒絕的話是件很有壓力的事情,,但肯定要比整天擔(dān)心自己完不成任務(wù)要好得多,。”
高效工作方法5:向他人尋求幫助,。
絕大多數(shù)人都不愿意承認(rèn)自己遇到了麻煩,,或者自己在某件事上真的束手無策。所以在很多時候,,當(dāng)難題出現(xiàn)的時候,,我們就像縮頭烏龜一樣縮進(jìn)自己的殼里,假裝一切進(jìn)展順利,。所以,,如果你發(fā)現(xiàn)時間不夠用了,就別再顧著面子了,,趕緊向明白人請教請教吧,。
如果到了最后,無論你怎么努力,,還是沒能在期限內(nèi)搞定,,那該怎么辦呢?別放棄,,繼續(xù)埋頭干,,快一點,再快一點,。除非你病得進(jìn)了醫(yī)院,,否則就不要找任何借口。確定這一次一定會完工的日期,,然后保證一定要說到做到,,可不要再讓別人失望了。